談積極推進水利工程管理現代化

聞華

摘 要：隨著社會的發展，時代的進步，水利工程已經成為一項關乎國民生計的重要工程，其主要是通過控制和調配自然界的水資源而興建的項目，為了滿足人們對水資源的利用，避免出現洪澇災害，實現生態環境的保護。但隨著水利工程的不斷發展，使得一些問題也顯露出來，如果不及時的進行解決，不僅會影響水利工程的質量，還會影響施工的進度。因此，需要對存在的問題給予足夠的重視，對施工管理進行有效的優化，進而改善水利工程施工現狀，積極推進水利工程管理現代化，進而提高水利工程的質量，保障水利工程安全、順利的運行。

關鍵詞：水利工程;現代化管理;策略

引言：

水利工程對促進社會經濟發展有著重要的意義，尤其在當今綠色發展理念下，水利工程直接關系著人們的生產生活，對和諧社會主義建設有著良好的推動作用。但在實際的施工過程中，由于水利工程規模較大、工期較長，以及其他各種因素的影響，使得水利工程施工中仍存在著不少的問題，影響了水利工程的施工質量。施工管理是保障水利工程安全和質量的必要措施，對此，在水利工程施工過程中要做到與時俱進，對施工管理進行合理的優化，積極運用現代化管理理念和手段，從而保證水利工程的質量。本文就積極推進水利工程管理現代化策略進行分析。

一、水利工程管理現狀分析

1、施工管理人員素質偏低

在當前水利工程施工管理中，普遍存在管理人員素質偏低的問題。大部分管理人員的理論知識和業務能力都不強，并缺乏施工管理的經驗，進而在施工管理過程中不能嚴格的按照相關規定嚴格的執行。同時，在當前信息化時代背景下，各種高新技術都已經被應用到了水利工程施工中，這就需要管理人員必須順應時代發展的潮流，不斷的提升自身的專業技能，可部分管理人員卻缺乏上進心，工作中常常墨守成規，缺少各學科的專業知識積累和先進設備的操作技能，整體的管理水平低下，限制了水利工程質量的提升。

2、施工管理模式形式化

施工管理的重要性不言而喻，直接關系著水利工程的質量和施工進度。但當前實際施工中卻存在施工管理模式形式化、管理模式單一等問題。不少施工單位仍采用傳統的施工管理模式，對各部門和人員的職責沒有進行明確，對施工人員的操作流程缺乏規范化管理，并缺乏先進技術的應用，只單一的關注眼前的利益，為了追趕工期忽視了對施工質量的管理，從而很容易產生各種安全隱患。

3、施工設備相對落后

隨著社會經濟的飛速發展，各種先進的技術設備已經被廣泛的應用到了水利工程施工中，有效的提高了施工的質量。但由于這些新設備的價格較高，不少建設單位為了節約成本，對原本的設備并沒有進行更新，仍運用這些陳舊的設備。同時，施工設備的管理人員缺乏上進心和責任心，對機電設備沒有及時的進行維護和保養，缺乏對新工藝、新方法的掌握，進而影響了水利工程的施工質量。

4、施工現場管理不科學

當前不少水利工程施工現場較為混亂，對現場施工管理并沒有做到良好的組織，這就使得水利工程施工的效率受到了嚴重的影響，進而不能有效的保障水利工程施工的質量。尤其在用電管理上，在施工現場并沒有對安全用電進行嚴格的管理，導致存在用電隱患，常常出現一些安全事故，嚴重的影響了施工的質量和威脅了施工人員的生命安全。

二、水利工程現代化管理措施

1、水利工程管理的體制要完善

水利工程管理實現現代化，應當建立完善的管理體制，運用科學、先進的管理方法，在保證水利工程各項的工作有序、順利運行的同時，實現水利工程在管理過程中規范化、制度化、細致化。（1）水利工程管理運用流程化的管理方法。水利工程在管理過程中，以充分了解各項水利工程業務工作后，細化水利工程管理的流程，細化水利工程管理工作的標準，使水利管理工作中的漏洞得到有效的減少。（2）水利工程明確落實崗位責任制。針對水利工程，提升精細化管理理念的應用效果時，需加強對水利工程管理部門的組織機構優化。加強對精細化管理內容的研究，再結合具體內容，明確劃分各個管理崗位的分工，保障崗位的分工明確。結合崗位責任，切實有效的將各個崗位的責任落實到個人，使得水利工程精細化管理的責任可以得到明確劃分，進而規避推諉現象。

2、技術手段信息化

信息化是水利工程運行管理現代化的重要手段和重要標志。應大力推動智慧工程建設，推進工程控制運用的自動化、智能化，建設先進實用、決策科學、穩定可靠的信息化系統，全面提升工程運行管理信息化水平。加大先進實用技術在水利工程運行管理中的應用，建立健全重要水利工程安全監測系統和遠程監控、監視系統，逐步提高大中型水閘、泵站等自動化控制和運行可靠水平。加強工程管理信息系統建設與整合，積極構建全國水利工程建設管理、運行管理、河湖管理等系統信息平臺，逐步建立水利部與各流域、各省水利工程管理部門信息資源共享、互聯互通、跟蹤及時、反饋迅速的管理網絡，實現應用系統和信息服務系統統一管理和應用。與當前大中型水利工程運行管理相比，許多地區的小型水利工程運行管理自動化、信息化水平明顯偏低，與現代化要求差距較大。要多渠道加大投入，加快基層水管單位自動化、信息化建設步伐，努力實現小型水利工程運行管理信息網絡全覆蓋。

3、創新水利工程管理考核

現代化管理在水利工程管理中的落實，切實需要依靠嚴格的、細致化的管理考核制度。通過考核結果，明確管理中存在的漏洞和問題，為實現現代化管理提供依據。因此，在創新水利工程管理考核制度中，要注重工作人員的優化組合，通過在線評估和實際評估，結合觀察、訪談、互評等方法全面掌握工作狀況;在實現考核的過程中，明確考核目標和考核任務，加強各部門員工間的溝通交流，各個考核部門之間實現監督與再監督，通過網絡信息平臺構建匿名舉報制度，嚴格獎懲激勵措施的實行，切實產生有效的作用，為現代化管理落實提供保障。

4、建立高素質的水利工程管理隊伍

為了能實現水利工程現代化的目標，應構建一支高素質的水利工程建設隊伍，并且充分考慮實際的工作情況與工作需要，給全體員工接受培訓的機會，大力開展與水利工程現代化管理有關的培訓，有效的提高水利工程管理隊伍的整體素養。同時，充分利用現代化剛柔并濟的方法進行有效的管理，從而不斷提高工作人員的管理水平，使其感受到管理工作的重要性，增強自身的責任感。此外，要構建完善的人才培養機制，提高員工參與培訓的積極性以及調動他們參與各項工作的熱情，不斷更新工作人員的知識，充分發揮員工的潛在能力，培養各方面綜合能力較強的復合型人才隊伍，有效的提升水利工程現代化的效果。

結語：

綜上所述，近年來，隨著社會主義市場經濟建設進程的不斷加快，水利工程作為與人們日常生產生活息息相關的基礎工程之一，其管理質量和管理效率也由此受到了社會各界及人們的廣泛關注和高度重視，故而在現代化產業不斷發展的當代社會，企業需按照工程的具體特點，建立現代化的管理方法，在確保水利工程自身發展目標實現的同時，為其可持續發展創造良好條件。

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