關(guān)于探究建筑工程造價動態(tài)管理與控制的實踐應用

張旭

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展科學技術(shù)不斷革新，對建筑質(zhì)量的要求不斷提高。對建筑工程造價進行管理，能夠有效提高工程單位的經(jīng)濟效益，在保證工程質(zhì)量的前提條件下創(chuàng)造最大化利潤，以此來提高工程單位的市場競爭力。但因為建筑工程的復雜性、動態(tài)性，許多工程單位對于造價的管理存在單一化的現(xiàn)象，導致工程造價固板。文章基于建筑工程的動態(tài)性，重點分析現(xiàn)代建筑工程造價的動態(tài)管理與控制對策。

關(guān)鍵詞：工程造價;動態(tài)管理;控制分析

1? 引言

建筑工程的質(zhì)量與經(jīng)濟性，影響著城市的面貌，是城市建設(shè)的根本。為了保證建筑工程經(jīng)濟性與實用性的實現(xiàn)，我國實行了建筑工程造價管理模式，通過對建設(shè)工程投資成本以及工程價格進行管理，實現(xiàn)建筑工程項目成本的控制，確保項目利益最大化。就目前來看，我國的建筑工程造價管理中是存在許多問題的，并沒有切實有效的達到其管理目的，或多或少的都會對建筑工程項目造成一定的損失，而這些損失都會被造價單位以及施工單位所承擔。因此我國急需改變這一現(xiàn)狀，確保建筑工程的經(jīng)濟性給城市建設(shè)帶來的社會效益。

2? 建筑工程造價

建筑工程造價就是對工程投資進行前期的預算，這也是企業(yè)對自身管理能力、技術(shù)能力的一個真實反映。工程造價可以影響企業(yè)的正常發(fā)展，在實際操作管理中還要處理好造價、質(zhì)量及進度三者之間的關(guān)系，在控制工程造價時一定要采取必要的動態(tài)管理方法，動態(tài)管理能夠加速建筑工程的發(fā)展，確保工程的質(zhì)量不受影響，而且還可以有效節(jié)約建筑工程經(jīng)費。為了更好地滿足工程造價管理的相關(guān)需求，在當前的工程造價管理中實施動態(tài)管理，能夠根據(jù)實際工程需求對建筑工程發(fā)展做出相應的調(diào)節(jié)，動態(tài)工程造價能夠改變原有的造價方式，有效彌補了工程造價的缺點，保證工程造價管理更加合理、完善。

3? 建筑工程造價動態(tài)管理方法

3.1? 建筑工程設(shè)計階段中的造價動態(tài)管理

工程設(shè)計階段其實是工程造價的來源，它會直接對造價的真實性及精準性造成一定影響。因為建設(shè)單位應當充分重視設(shè)計階段中的造價管理工作，編制一套適應性比較強的管理方案。可以應用投標方法選擇適應性比較強的設(shè)計單位，在將設(shè)計單位確定下來之后，應當密切的和設(shè)計單位之間進行溝通，將自身執(zhí)行的標準及提出的要求告訴設(shè)計單位。在將設(shè)計方案確定下來之后，應當將其傳輸?shù)绞┕げ块T中進行審核，以便于可以保證其和工程項目實際情況相適應。施工設(shè)計方案也應當滿足下文中所說的這些要求，整體結(jié)構(gòu)是否科學合理，需要使用到的技術(shù)是否是本單位已經(jīng)掌握的技術(shù)等，并且設(shè)計單位應當科學合理的應用限額設(shè)計完成造價控制工作。假如造價發(fā)生更改，那么造價更改范圍應當控制在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)，以便于可以對工程項目經(jīng)濟效益水平做出保證。

3.2? 施工、竣工階段的造價動態(tài)管理與控制

施工階段的造價動態(tài)管理與控制。工程質(zhì)量與進度的基礎(chǔ)就是建筑工程的施工環(huán)節(jié)，這時是控制工程成本的最佳時期，在建筑工程的施工階段要進一步強化建筑工程合同管理，在選擇施工單位及監(jiān)管單位時要盡可能找那些管理制度完善的企業(yè)和單位，這樣可以減少一些不必要的糾紛和麻煩，同時還要強化管理施工的材料，減少因材料而出現(xiàn)的不安全因素。

竣工階段的造價動態(tài)管理與控制。建筑工程的竣工環(huán)節(jié)，不及設(shè)計、施工階段對過程管理造價產(chǎn)生的影響大，但是在結(jié)算當前工程造價的時候，竣工階段會在成本上對工程建設(shè)產(chǎn)生影響。待工程完成后，需要建筑工程檢驗人員認真審核各個項目，保證建筑工程符合建筑企業(yè)簽訂的合同要求，然后再對一些數(shù)據(jù)進行收集審核處理，一定要保證所收集的數(shù)據(jù)是真實可靠的。

3.3? 準確的成本分析

對建筑工程造價進行計算和成本因素分析，基于工程類別與行業(yè)特性，需要結(jié)合工程實際，認真審核工程建設(shè)的界限，把準確的范圍、功能等區(qū)分出來，在此基礎(chǔ)上指導評估成本和預算。成本應該是全面的把控，但建設(shè)成本往往是不可預測的，然而施工圖預算的編制是成本指標確定與控制的有機結(jié)合，使其與市場和工程需求相結(jié)合，使預算管理目標能夠合理有效地控制。

對于建設(shè)項目，當建設(shè)項目預算完成時，所有建設(shè)項目的成本目標都基于在理論水平上確定。而實際中，工程造價將受到許多外部因素的影響，例如施工按照不同的標準進行，這也會導致不同的成本。所以我們需要在過程中進行動態(tài)控制顯得尤為重要，只有分析確定了可靠的成本信息，才能為更好地實施成本控制提供依據(jù)。

4? 造價動態(tài)管理與控制的常見應用

4.1? 工程設(shè)計階段的應用

工程設(shè)計階段是工程成本管控的關(guān)鍵階段。在正式的工程實施之前，需要通過專業(yè)人員來對工程進行方案設(shè)計，方案當中就包含了工程所需要的材料參數(shù)、人力參數(shù)、設(shè)備參數(shù)等等。此類參數(shù)均會占用部分工程的造價，所以要全面的對造價進行動態(tài)管理，就不能忽略此類參數(shù)。關(guān)于設(shè)計階段的動態(tài)造價管理控制方面，其首先需要結(jié)合工程的設(shè)計需求，以此將工程劃分為若干科目，再針對每個科目計算其中所需要的造價，最終與目標成本總額進行對比，以此可以得知造價是否超出了目標總額，如果超出那么就需要對設(shè)計方案進行優(yōu)化，例如調(diào)整主材或施工工藝優(yōu)化等方式控制成本，對于優(yōu)化方式的選擇，主要需判斷工程設(shè)計是否合理及施工過程是否安全。

4.2? 施工進行階段的動態(tài)管理應用

建筑工程項目的大部分資金投入都應用在了建筑工程的施工階段中，施工中需要的資金種類繁多、總數(shù)龐大，所以在這個階段中進行工程造價管理意義重大。想要確保建筑工程項目的順利完成，在進行工程造價動態(tài)管理的過程中，務必要把合同作為工作的標準，對一系列可能影響到造價的因素進行整合與控制。為了將建筑工程的成本進行優(yōu)化，必須要有針對性地進行成本分析。在具體的工作中，建筑工程的七成以上投資的去向都分布在勞務人員工資、機械設(shè)備費用以及建筑原料的購進上，所以在建筑工程的施工過程中加強其造價的動態(tài)管理十分重要。同時，施工進度的控制也是非常重要，對各個步驟的施工順序進行調(diào)整、對施工人員的工作能力進行把控能夠有效地降低建筑工程的整體造價。有關(guān)的工作者務必要對建筑工程施工的各個步驟加以統(tǒng)籌管理，把建筑工程施工中可能出現(xiàn)的風險提前規(guī)避，從而確保建筑工程能夠順利的完成，保證施工過程的科學性、合理性。

4.3? 竣工驗收結(jié)算階段的應用

當工程實際施工完畢之后，就需要進入到竣工驗收結(jié)算階段，此階段可以分為兩個方面，即工程質(zhì)量驗收與工程余款清算。在工程質(zhì)量驗收方面，其主要是依照工程設(shè)計文件、招標文件、合同等來對工程實際的質(zhì)量、造價進行對照，此處就體現(xiàn)了工程造價設(shè)計階段與工程施工階段造價管理控制的重要性;而在余款清算階段，同樣需要結(jié)合招標文件、合同等來進行結(jié)算工作，通過已經(jīng)結(jié)算的金額與實際造價的對照即可得知余款金額，此處同樣體現(xiàn)了工程施工階段造價管理控制的重要性。

5? 結(jié)束語

建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作對我國建筑工程的發(fā)展意義重大，這一體系不僅可以充分落實建筑工程中的管理工作，還可以不斷強化建筑工程造價動態(tài)管理與控制的價值和作用。提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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