淺談建筑不安全因素及解決對策

張強 蔡義波 王昊

摘? ? 要：目前大多數建筑項目存在項目工期長，施工過程復雜，人員素質參差不齊，施工人員流動性高等特點，這些因素也是建筑安全管理中的難點，同時施工現場各種不安全因素隨時存在，危及人身安全。企業必須堅持安全第一生產原則，嚴格控制工程建設過程中的各種不安全因素，制定完善相應的規章制度，建立規范化、標準化的安全管理體系，加強建筑安全管理，從根本上降低安全風險。

關鍵詞：建筑工程;不安全因素;解決對策

1? 當今我國建筑行業存在的安全管理不安因素分析

1.1? 建筑工程安全管理體制不完善

建筑工程安全的不健全是我國建筑工程安全管理的重要因素之一，雖然在不斷完善，但還是存在著許多的問題。主要表現在幾個方面：安全管理方面在監督管理機制上的不健全，缺少專業的、統一的、科學的安全管理體制;安全管理方式不夠現代化;部分施工企業將日常的管理檢查忽略掉，做的安全措施只是為了應付各類檢查，從而導致了安全管理制度不能按預期實施。

1.2? 建筑工程安全生產缺乏費用投入

為了自身的生存和發展，施工企業必須在激烈的競爭中提升自己的實力，在此過程中，就壓縮了施工中各項費用的支出，降低了建筑工程的成本。然而在各項費用的壓縮中，安全生產的費用往往被壓到最低，安全生產投入的資金不足使得安全措施的質量降低，出現安全設施老化陳舊、安全防護用品不充足等問題。因此，對于施工人員來說，他們工作的環境存在著許多的安全隱患。這樣不僅僅是沒有時間去進行安全管理的實施，更是威脅了施工人員的人身安全。

1.3? 建筑工程安全意識淡薄

建筑工程中工作人員的安全意識淡薄也為安全工程的建設埋下了隱患，安全工程的建設與參與工程的每一個人都有著密切的聯系。建筑工程中的施工人員經常會覺得建筑安全與建筑安全管理都與自身無關，那是領導部門應該考慮的事情。實則不然，這是一個思想上的誤區。由此可見，安全意識并沒有全面滲透到每一個建筑人員的頭腦中去。建筑安全管理制度的不完善導致建筑人員錯誤地把工程安全同工資待遇、福利待遇和一些獎金待遇聯系在一起，這是一種違反建筑工程安全管理的行為，由于制度的疏漏，這種行為并沒有受到應有的懲罰，沒有調動參與建筑的人員的積極性、主動性和責任性。不能從根本上解決問題。在質量投資和安全工程上，當資金周轉不開的時候，往往就忽視了建筑工程管理，忽視了安全的重要性。

2? 建筑安全施工管理解決措施

2.1? 建立健全的安全管理體制

建立健全的安全管理體制非常重要，這是改善當前建筑工程管理現狀的首要措施，應該做到：將安全管理責任的范圍進行明確的劃分，保證具體的責任制度落實到每個人的頭上，避免出現一職多人的現象，防止安全管理出現疏漏時責任不明確;加強建筑安全管理力度的執行，建立具體的安全管理體系，堅持有法可依、有法必依的原則，使所有相關的人員都能長期地做好監督工作;明確具體的安全工程規則，在建筑工程建設中嚴格遵守規章制度進行。

2.2? 確保建筑工程安全生產費用的有效投入

《建筑施工安全檢查標準》中明確規定：購置和增添各類安全防護器械和從業人員個人防護用品，確保施工現場具備生產條件和從業人員的生產安全。參與施工的建筑企業一定要嚴格遵守這項標準，貫徹落實。施工企業應該在接手建筑工程公司的勞動時，談好關于安全管理的價錢，并全部投入到安全生產中，嚴禁挪用此款項到其他的項目中去，嚴格遵守專款專用，政府相關的部門和建設的單位要加強監督力度，確保安全生產的資金充足，確保工作人員的安全得到保障。

2.3? 提高安全意識

施工人員要直接的參與建筑工程的建設，提高他們的安全意識能極大的降低安全事故發生的幾率。施工企業應重視對施工人員的安全意識培訓。①做好施工人員的安全教育工作，提高他們的安全意識，盡量避免因個人安全意識薄弱而造成安全事故。施工現場的人員必須經過安全教育的培訓，嚴禁沒有通過培訓就上崗。安全教育應當結合實際情況，不能例行公事的喊口號。②也要加強對管理層人員的培訓。施工單位的負責人，監察人員也應做好思想工作。他們應該履行自己的職責，嚴格按照相關的規章制度進行督查和檢閱，提高自身的管理素質，將安全風險降到最低。

2.4? 加強安全隱患的識別和消除

建筑工程是一項非常復雜的工程，除了施工周期長，工序多，施工現場也很難管理，要實現安全管理的有效性，必須加強施工現場安全監督管理工作，提高安全監督管理水平，組織專業人員識別和排除施工過程中的安全隱患，只有這樣，才能保證施工過程中的安全控制，并為工程的施工安全提供保障。施工現場隱患的識別與評估可以有效預防安全事故，安全隱患有效的消除整改，能夠確保整個施工過程的施工安全，既能杜絕安全事故保障人民生命財產安全，又能達到提高工程質量的效果。

2.5? 制定并落實安全責任制度

建筑施工企業首先要建立起以項目經理為首，領導組織施工安全生產，并且終生對該建設工程項目負責。其他各級部門、人員為輔，積極配合項目經理領導組織，對自己職責之內所發生安全施工事故負責。其次要將該體系落實下去，使之現場管理人員和施工人員清楚自身的職責，產生嚴格的約束力。每月還得組織例會和培訓，并且進行安全管理考核，提高他們責任心和安全意識，讓他們明白自身職責的重要性，再往后的施工管理方面盡心盡力，及時發現安全隱患，對不被帶安全設備和操作不規范的現場施工人員進行相應的懲罰。

2.6? 加大政府監管工作，改進建筑行業的法律法規

政府部門應盡快完善自身監管體系，明確各部門職責，做好詳細周到的工作計劃并實施;增加對監管部門經費，補充監管部門人員，以此監管力量不足;轉變監管方式，運用現代網絡技術進行及時采集、發布信息和實時監控;對那些建筑行業層出不窮的安全事故、質量腐敗、違法分包轉包、惡意低價中標、資質掛靠等現象要及時查處，做到“違法必究，執法必嚴”。政府部門應盡快改進一個科學的安全生產管理法律體系，根據現有法律法規存在不足與空白方面，進行立法調研;根據國外經濟發達國家立法經驗和立法成果，適當的改革我國法律法規。做到“有法可依，有法必依”。

2.7? 切實提高員工的整體素質

提高員工的整體素質是建筑安全管理的一項重要任務。提高管理人員管理素質，做到安全管理標準化，確保項目安全管理切實履行，在管理過程中，既要注意監督又要有意識，安全管理人員才能發揮自己的作用。提高現場施工人員的專業操作水平及安全意識也尤為重要，做到安全規范施工，在保證自身安全的前提下又能保證施工質量。建筑企業要加強對員工的培訓教育工作，定期組織相關培訓活動，開展安全知識培訓教育及安全事故警示教育，提高員工安全意識，進行施工作業規范化、合理化培訓，提高員工專業技術水平，特別是對于某些特殊工種，一定要獲得上崗證書才能進入工作崗位。

3? 結束語

綜上所述，我們要通過安全管理體系的建設，減少風險損失。企業應結合目前的行業現狀和存在的問題，做好充分準備工作，提出切實可行安全管理措施。此外，還必須堅持建筑安全管理信息化改革，利用高新技術引進到建設項目中，促進建筑安全得到有效控制，以消除潛在的建筑危害，提高建筑項目安全管理。

參考文獻：

[1] 丁凱.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[A].太原市中小企業工程技術人才發展促進會.工程技術發展論文集[C].太原市中小企業工程技術人才發展促進會，2015.

[2] 鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].江西建材，2016（6）.