關于建筑工程現場管理的有效途徑探討

梁巖

摘? ? 要：近些年頻繁出現的建筑事故，使得建筑工程行業開始被人們重視起來，建筑工程的安全性與質量成為了人們密切關注的話題。加強建筑工程土建施工現場的管理，有利于更好地保障建筑工程的質量與安全。本文對建筑工程施工現場管理的重要性以及現狀進行了簡要的分析，并探討如何有效管理施工現場。

關鍵詞：建筑工程;現場管理;途徑

1? 引言

在工程施工中，現場管理具有重要意義，現場管理的內容較多，且在流程上具有較強的復雜性，這就使得在施工中容易出現問題，所以，加強對施工現場的管理具有重要意義。在施工中需要全面的做好每個環節的管理工作，針對管理中存在的問題，采取有效的措施解決，讓施工現場能夠有序的進行施工建設，進而確保土建工程的質量，為整個工程的質量奠定良好的基礎。

2? 建筑工程施工現場管理存在的問題

2.1? 建筑施工現場技術管理制度缺陷

有很多的中小型建筑公司在建筑工程有關的技術、操作流程規章制度的落實和規定上，都沒能夠按照國家的標準來進行，使得很多工程在施工時，既不能合理的對工作人員按專業進行工作分配，結果就是導致有些施工環節出現無人管理的現象，使工程缺乏嚴謹性。某些建筑公司缺乏關于實施操作者采取安全方面實施技術的訓練，讓相關工作人員在現實的作業里面，不能夠重視安全問題，隨便操作，這些都非常不利于項目的順利實施。

2.2? 施工現場的人員質量意識不高，安全生產制度不健全

土建工程施工現場中有很多安全隱患存在，首先，一些專項安全技術方案沒有按照批準的方案落實施工，例如，塔吊安裝、高支模、高排架等;其次，施工的材料和工具在施工現場中隨意堆放，并沒有將它們放置在規定的位置上;再次，腳手板鋪設，安全擋板搭設以及腳手架缺乏規范性;第四，施工現場在安全方面做的不到位，缺乏安全警示以及引導的設施;第五，高空作業場地缺乏齊全的安全防護設施，也沒有相應的安全警示，在現場中存在用電不規范的問題，在施工的工作面住宿，這不符合規定;第六，腳手架立桿基礎不牢固、地面無硬化，沒有健全的排水設施;最后，缺乏齊全的文明施工措施

2.3? 質量管理工作的不到位

在土建施工中需要進行質量檢查的方面較多，致使工作人員在進行檢查監督時，會因為時間與精力的限制無法嚴格的檢查所有的細節與工序。在完成檢查與監督工作時，工作人員會選擇抽樣檢查的方法，這種方法的使用存在一定的幾率使不合格的產品漏檢，而這些不合格的產品被應用到土建過程中，就會導致工程需要進行復檢、整頓與返修，以保證工程的質量。這樣的程序阻礙了工程進度，也會增加建筑成本的投入。質量管理工作的不到位也是土建施工過程中需要著重解決處理的問題之一。

3? 重視建筑施工現場管理工作的方法

3.1? 實施技術動態控制

（1）完善施工技術管理體系：大部分建筑公司在施工技術上不會有太多問題，除那些少數黑心商家之外，但每個企業在管理體系上都多少有些偏差，管理和施工不能有效的填補，往往會降低施工水平，影響施工質量。（2）建立一套完整的施工監督準則，不光對施工工人有所要求，也要對監督工作人員進行約束，制定完善的施工細則，規定一個周期檢查嚴格按照施工細則來評判，發現問題，及時按照相關細則予以解決，必要時還可以暫停施工。嚴加重視工程的人力資源、設備力量和材料質量，建筑工程對于工期的要求比較嚴格，要及時處理影響工期的因素。以下是幾方面需要注意的問題：①在開工之前，與施工方簽訂責任合同，保證工程質量，在違約賠償方面達成協議，對施工重要部分進行討論，減少人為因素帶來的施工質量影響，保證施工方法的正確性。②對施工環境進行衡量：一方面在結合地勢，氣候等不穩定因素的基礎上，制定相關預防措施，確保在遇到自然災害等不可抗力因素時，將損失降到最小。措施可以制定季度性的，這樣才具有實踐性;另一方面也要對施工工人的施工環境進行合理安排，保證施工現場的干凈、安全、有序。③對標書進行控制監督：在當今建筑市場競爭如此激烈的環境下，很多公司為了拿到項目，招標成功，不考慮自身資金和實力問題，導致最后出現“豆腐渣”工程，偷工減料，對工程質量影響極大，因此，建筑公司必須加強對標書的保密度，監督部門要招標后對標書中的細節進行仔細確認，對模糊不清的內容進行核實，唯有如此，才能進入施工階段。

3.2? 加強施工現場安全管理

安全管理也是施工現場管理中的一個重要組成部分，安全施工要放在施工首位，為了實現安全生產，就需要加大安全管理的力度。工程項目在施工中都有其獨特的地方，因此，在施工中，管理人員以及施工人員都需要提升對安全管理工作的重視程度。建筑企業需要定期的開展培訓，對施工人員進行安全教育，讓他們能夠樹立安全意識并不斷加強，為安全施工奠定基礎。在施工中如果有施工人員出現違規的問題，就需要加強懲罰及教育，讓其不會再犯。還需要檢查施工現場中有安全隱患的環節，防止產生安全事故。

3.3? 完善施工現場監督管理制度

為確保建筑工程施工現場監督管理的順利進行，企業要積極完善施工現場監督管理制度，建立系統、完整的監督管理機構，根據建筑工程施工管理的需求制定合理的管理方案，進而對建筑工程施工現場進行有效監督和管理，使工程施工現場的各種隱患得到及時解決。在進行建筑工程施工現場監督管理工作的時候，需要加強與其他部門、其他單位的溝通協作，使其能夠做到各司其職，充分發揮自身的職能作用。在進行工程施工監督管理的時候，通過實施經濟、質量等各種制度，促進建筑工程施工現場監督管理工作的順利進行，使建筑工程施工現場監督管理更具有全面性。

4? 結束語

當代的建筑工程質量和施工現場管理有著很大的關聯，在施工時嚴格按照設計要求和技術標準來進行作業，使得施工的各個環節得到嚴格的管理，再結合管理和工作人員的綜合素質，這些對建筑工程行業的發展都有一定的促進作用。

參考文獻：

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