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建筑管理中加強工程質量監管的措施

2019-10-21 09:53:21單芳
裝飾裝修天地 2019年3期
關鍵詞:措施

單芳

摘? ? 要:近年來,隨著經濟的發展,建筑企業對于工程質量的管理越來越嚴格。為此,施工企業應積極開展工程質量監管工作,確保這一工作的到位與詳細。由于建筑工程的監管工作的覆蓋面比較廣、涉及范圍比較大、開展難度比較大,加上當前監管工作水平并不高,存在較多的干預因素,這就大大阻礙了監管工作的有效開展。為此,監管人員需要對監管工作中存在的問題進行分析,采取有效措施加強工程質量監管,從而確保建筑工程的質量。

關鍵詞:建筑管理;工程質量;監管;措施

1? 引言

當前,我國日益重視建筑工程質量。然而,在實際中,建筑工程質量問題層出不窮,嚴重影響了建筑工程企業的良好發展。對此,有必要加強工程質量監管,有效保障建筑工程質量。在建筑管理中,加強工程質量監管,要著眼于建筑工程項目建設施工全過程,嚴格對建筑工程項目各階段施工實施質量監管,促進建筑工程施工安全系數的大幅度提高,并實現對建筑工程質量的有效保障。因此,有必要基于工程質量監管現狀,積極探究加強工程質量監管的措施。

2? 建筑質量監管在工程項目的重要性

推動了工程項目管理工作的順利發展,在市場經濟體制不斷深入的前提下,我國工程項目的建筑質量成為社會各界的關注對象,促進了建筑質量總體水平的進一步提升。在工程項目建筑質量監管的過程中,大力提倡質量監管,這樣一來不僅提高了工程質量監管工作的有效性,還推動了工程項目管理工作的順利進行。在信息化時代中,建筑企業逐漸認識到了建筑質量監管工作的必要性,認識到了只有高質量的服務和產品才能促進行業穩定發展,提高建筑質量也為建筑企業占據更大比例的市場份額打下了穩定基礎,搶先占據市場,確保了建筑質量,給工程項目更好發展創造了有利條件。工程項目風險管理直接關系到項目參與人員的切身利益,為了提高企業的經濟效益,一定要積極采用有效的風險管理措施來避免風險問題的出現,合理的安排資金物資,利用風險管理手段來強化建筑質量監管。在總承包商與分包商訂立合同的環節,采用了總價合同法來保證了總承包商流動資金充足,將有限資金得到了合理配置,積極將風險消除在萌芽狀態。主動管理風險,提高對工程項目管理工作的高度重視,最大限度的規避風險,明確風險的承擔者,防止為了推卸責任而產生糾紛。

3? 加強工程項目建筑質量監管的有效途徑

3.1? 落實施工材料質量監管環節

建筑施工材料是項目施工的重要基礎,更是施工質量的重要保障。在實際工程項目中,大量的工程質量問題都與施工材料存在密切的聯系。對于施工現場管理而言,嚴格對進場材料進行控制,提高施工材料質量是保證順利完工的重要工作。在材料采購管理人員方面,應該設立對應的監管小組,保證采購各個環節透明公開,從而保證材料質量。同時依靠監理部門的力量,增加對施工材料檢驗的頻率,遇到問題,嚴肅處理,以儆效尤,保證施工質量。

3.2? 強化質量管控體系質量體系建設

第一,對于工程質量管控來說,建筑企業決策者要對質量管控體系工作進行認真落實。管理部門還要持續健全質量管控體系。作為有關管理部門,要定期組織相關會議,分析、研究并討論施工質量管理體系。有關數據調查研究表明,建筑企業在對質量管理體系進行健全之后,能夠實現建筑施工質量管理水平的提升,使質量管理模式朝著更加科學化的方向發展。第二,通過實施良好的施工質量管理體系,施工企業能夠提升建筑項目后期作業效率。作為有關管理部門,注重對相關事故報告的總結分析,技術人員要負責管理、統計數據信息。為了實現管理效率的提升,管理人員要對國際質量認證體系的重點內容進行確定,以此來實現技術水平與質量管理水平的高效提高。第三,作為建筑企業,在對施工管理體系進行健全的過程中,應當確保質量監控工作能夠順利、高效、規范開展,管理部門與技術部門要強化開展溝通與合作,確保生產管理項目標準的科學性與合理性,利用所制定的生產管理項目標準,進一步確定建筑企業各個部門的責任。第四,作為建筑企業,要對包括獎懲制度在內的多項制度體系進行建設,利用這些制度,實現管理人員現場作業效率與施工企業安全管理質量的提升,實現企業可持續、和諧發展。

3.3? 實現信息化監管

在建筑管理工程質量監管過程中,需對監管人員進行技能培訓、安全意識與質量意識培訓,只有通過考核的人員才能夠正式上崗。同時,企業需對合理的績效考核制度進行制定,監管人員必須嚴格依據相關規范與標準開展工程質量監管工作,并把監管人員的工作成果、表現和績效相聯系,以此來調動監管人員的工作熱情。此外,企業需結合工程質量監管的具體狀況,運用信息化管理手段,從而動態將建筑工程的質量;并對計算機監管機構進行構建,對信息化監管制度進行完善,有效的收集、整理與總結工程質量信息,借助計算機來全面的分析與明確工程質量監管中的風險,然后采取有效措施進行處理。

3.4? 強化工程項目合同管理

為了避免合同漏洞,需要加強對工程項目合同的管理,將其作為工程項目建筑質量監管工作的一大要點,把好合同質量關,有效避免合同中出現漏洞。將互聯網技術和計算機作為工程項目合同管理中的輔助工具,充分利用信息技術來提高風險管理水平,及時了解索賠情況,根據實際情況來采取有效措施。將企業利益放在首位,有效防范工程項目建筑質量管理中的風險,促進工程項目建筑質量監管工作的順利進行,作為管理人員必須要積極學習專業知識,以科學、合理的方法來確保建筑質量,同時對建筑合同進行有效管理。

3.5? 增強監管人員的質量意識

建筑工程管理層要致力于增強工程質量監管人員的質量意識,并有效轉變監管人員的思想觀念,對監管人員的日常工作行為進行有效規范。在建筑管理中,實施工程質量監管,監管人員不能對建筑施工單位的具體施工行為進行直接干涉,應對間接管理方式進行采用,嚴格對建筑工程施工質量進行監管。若監管人員對建筑工程施工單位的具體施工行為進行直接干預,極易引發施工紊亂,導致建筑工程施工工期出現延誤。同時,監管人員嚴禁對建筑工程施工單位內部各項管理活動進行干預。建筑工程施工單位具有較強的獨立性,工程質量監管人員無權對其內部各項管理活動實施干預。另外,監管人員要致力于對市場經濟秩序進行有效維護。不同地域的建筑工程相應的市場主體存在較大的差異性。因此,工程質量監管人員要將各地域建筑工程所呈現出的差異性作為依據,深入考察市場需求,實現對建筑工程市場秩序的有效維護。

3.6? 采取多樣化的質量監管手段

加強工程質量監管,要采取多樣化的質量監管手段,借助法律手段,并輔之以先進的技術手段,對建筑工程實體實施嚴格的質量檢查,并深入分析質量檢查結果,嚴格遵循相關處理流程,對建筑工程建設過程中存在的各類違規違法問題進行及時處理。要將工程質量監管貫徹落實到建筑工程建設施工的全過程中,有效保障建筑工程施工質量。

4? 結語

綜上所述,我國工程質量監管問題主要體現在監管人員缺乏良好的質量意識、缺乏完善的工程質量監管機制、缺乏清晰的質量監管責任劃分。要通過增強監管人員的質量意識、構建工程質量監管信息化制度、采取多樣化的質量監管手段、完善工程質量監管體系及社會評價、提高工程質量監管人員的綜合素質、強化人員安排和崗位職責劃分、強化對施工材料的質量管控等措施有效加強工程質量監管。

參考文獻:

[1] 凌嘉琛.建筑管理中加強工程質量監管的措施探究[J].建材與裝飾,2017(10):180~181.

[2] 何瑋.建筑管理中加強工程質量監管的措施[J].管理觀察,2018(12):48~49.

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