建筑工程施工管理中信息化技術的應用研究

劉巍

摘 要：信息化技術是我國進入21世紀之后發展起來的一種新技術，信息技術在社會生活的各個領域中都有著積極的作用，有效提高了人們的生活水平和社會發展速度。建筑行業是關系到人們日常生活的重要行業，促進我國經濟發展的重要動力，因此在我國建筑行業的發展中，信息化技術的應用就是十分必要的，將其應用于建筑工程施工管理中，可以有效提高其質量和效率，促進現代建筑行業的發展。

關鍵詞：信息化技術；建筑工程施工管理；主要問題

1 前言

建筑工程管理所涉及的內容較多，需要投入諸多的人力資源與物力資源，將信息化技術融入其中，能夠發揮信息資源快速收集、數據資料分類整理的作用價值，對建筑工程中各項設計圖紙、招標文件以及測量數據等進行科學管理，是提升建筑工程整體管理效果的有效方法。隨著現代信息技術的快速發展，建筑工程管理中信息化技術的應用范圍不斷增加，但是在實際的信息化技術應用期間，由于缺乏統一性的管理標準，信息化技術應用方式不當等問題影響，難以切實發揮信息化技術在建筑工程管理中應用的價值，需要基于實際的建筑工程管理需求進行優化改革。

2 建筑工程管理中信息技術應用存在的主要問題

施工單位與建筑企業間信息缺乏共享性因為建筑工程在施工過程中各單位間具有較多的業務往來，但是卻沒有將信息進行共享，各單位只是簡單的將相關信息進行內部傳閱。若其他企業想要獲取這些信息，需要花費大量時間對信息進行查閱與整理，加上現階段建筑工程施工信息量較大，這一過程造成了人力資源的極大浪費，各單位增加了管理資金成本，不利于經濟效益的獲取，對建筑工程進度的提升也產生了極為不利的影響。

3 企業信息化管理較低

現階段我國建筑工程施工進度與其他國家相比較而言還有上升的空間，很大程度上這也是信息化管理較低的表現，我國傳統工程管理習慣應用人力資源進行資料的存儲、查閱以及管理等，但是信息化時代的飛躍發展，建筑工程信息化管理模式以及高素質人才引進的普及，傳統模式極大的降低了管理工作效率與質量，并且還造成了人才資源的極大浪費。通常情況下建筑工程局域網只局限于施工現場與項目經理之間，與其他管理者或者部門單位之間缺乏良好的互動，因此，要花費大量時間與人力進行信息查閱與整理，工作人員之間的溝通交流也需要花費大量時間，極大增加了時間成本，造成現場施工進度的延緩，可能存在信息傳遞與理解的誤差，不利于管理工作的順利展開。

4 建筑工程施工管理中應用信息化技術的重要性

信息化技術在建筑工程施工管理中的應用就是利用計算機網絡技術對管理過程中產生的數據和信息進行交流、共享和處理，進而實現建設企業經濟效益的最大化。因為建筑工程施工管理工作具有復雜性和特殊性，對此在具體管理時必須按照固定的流程來進行管理。相關管理人員在經過詳細的規劃后，合理優化人力和物力等生產要素的資源配置，再利用編碼方式將信息輸入到計算機系統中，通過這一措施實現對現場施工工作的有序管理。信息化技術無法獨自完成相應的管理工作，需要人力來協助完成，因此實現兩者的有機結合。

信息化技術在建筑工程施工管理中的應用能夠高效采集項目工程的相關信息，通過及時的處理，發揮計算機系統傳遞信息的及時性和有效性。其主要作用包括：一是計算機網絡隨著不斷的更新和發展，其能夠為管理工作提供健全完整的市場信息，對以后管理方案的制定和處理現場施工中的問題具有有利影響；二是建筑工程作為一個龐大的整體，可以分為大小不一的施工項目，因此在采集信息是會因其復雜性導致錯誤信息的產生，采用信息化技術的管理手段，能有效提高管理工作的效率；三是管理模式會影響到建設企業的生產成本，若能實現及時的信息處理和交流，可有效降低錯誤率，并減少人力和物力的浪費，提高生產效率，保證施工過程中的安全問題。

5 信息化技術在建筑工程施工管理中的應用策略

（1）建立以計算機網絡為基礎的管理模式。近幾年我國科學技術的飛速發展帶動了計算機網絡信息技術的進步，再加上各行業的改革對計算機功能提出了更多的要求，為此急需各行業建立屬于自身的信息管理系統。管理人員要及時更新傳統的信息傳遞方式，優化其性能，讓其更為快捷和準確的執行相應的傳遞指令。信息化技術對建筑行業的應用，使建設企業順應了時代發展的趨勢。相關管理人員通過借助計算機網絡來和供應商以及客戶進行交流，順利完成物資采購工作。另外針對進場材料要對其生產廠家、合格證書等進行審核，保證進場材料的質量。還可利用計算機網絡召開在線會議，解決各部門在施工管理中存在的問題。計算機技術的廣泛應用能夠實現資源的共享，讓企業之間和管理人員間進行學習和交流，推動建筑工程施工管理工作的進程。

（2）制定科學合理的管理機制。城市化進程的不斷推進使得我國建筑工程的數量和規模在不斷增大，在這一情況下必須提高工程項目的管理效率，而信息化技術的應用能有效解決這一問題。為保證施工現場的安全問題和管理工作的順利實施，需制定科學合理的管理機制。具體內容包括工程方案和施工圖紙的規劃，以及施工過程中產生的各項問題，還有成本核算問題，對此必須實現管理系統一體化，即將施工內容簡化，再對形成的信息系統的信息點展開了解，進而形成一條完整的信息鏈，實現信息資源的優化配置，提高建設企業的管理水平。

（3）實現管理模式與信息化技術的有機結合。自上個世紀末以來，計算機技術憑借其功能強大和快捷方便的優勢迅速成為人們辦公、生活的重要工具，建筑工程施工管理模式與信息化技術的結合，推動了建筑行業的發展。具體可采取在施工場地安裝監控攝像頭的方式，管理人員通過觀察監控錄像及時了解現場的施工進度和具體施工情況，有利于及時發現安全隱患，并對其進行科學的指導，規避因現場施工人員操作不當而產生的失誤，以此提高建筑工程項目的質量。對于管理人員來說，信息化技術的應用減少了人力與時間的投入，有效地節約了企業成本。

6 結束語

綜上所述，建筑行業要想在激烈的市場競爭中位于不敗之地，必須實現與信息技術的有機融合。通過信息化技術在建筑工程施工管理中的有效應用，減少資金成本和人力的消耗，使建設企業緊跟時代發展潮流，進而提高相應的管理水平，促進建設企業的可持續發展。

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