建筑土建施工中常見的技術管理問題與對策研究

梁維濤

摘 要：在建筑土建施工過程中，技術管理發揮十分重要的作用，但目前的土建技術管理依然存在很多亟待解決的問題，甚至影響了施工技術的建設效果，降低了土建工程的質量水平，對此，施工期間應針對性的采取相應的對策與措施，提升土建施工的技術水平，分析了土建施工期間常見的技術管理問題，并針對性的提出了相應的解決措施，以期為此后的施工提供更多的借鑒依據。

關鍵詞：建筑施工；技術管理；問題與對策

1 引言

技術管理是土建工程管理中的重要部分之一，隨著近幾年建筑復雜性的而提升，這項管理的問題也正在凸顯。提高技術管理水平、解決當前存在的問題，能夠保證工程的建設質量，因此技術管理需要給建設行業予以更高的重視。

2 土建工程技術管理的內涵

經濟迅猛發展的同時，各類技術也取得了很大的進步，在建筑行業當中，出現了許多新工藝、新技術和新材料，促進著建筑行業的技術發展。人們對建筑的要求在不斷增高，要希望建筑具有更多的功能，這就使得建筑比以前具有著更為復雜的結構，很多功能都十分特殊。為了滿足建筑在功能繁多、結構復雜情況下的質量要求，需要對工程進行合理的技術管理，保障在施工過程中，能夠使用正確的技術，并正確的使用技術，發揮出技術的作用。另一方面，技術管理還能保證建筑的質量，尤其是安全性的保證之一，維護著企業的社會信譽和經濟效益，關系到企業的發展前景。隨著建筑市場競爭的日益激烈，企業需要提高建筑的質量保證自己的發展，就需要提升自己的技術水平，讓各項工作能夠順利展開，這就需要進行有效的技術管理。另外，技術管理還關系到工程開始之前的準備工作，保證著測量等工作的準確性。由此課件，施工單位和企業都需要進行有效的技術管理解決建筑當中可能面臨的困難，保證建設的高效。

3 當前建筑土建工程中技術管理存在的問題

3.1 前期設計當中存在的問題

作為土建工程建設質量基礎的就是前期設計，只有設計科學合理，才能保證后期施工的順利開展，因此，任何設計的開展之都需要分析其可行性，確定相關項目實施的必要性。但是在當前的前期設計環節，并沒有對相關的條件有足夠的了解，比如一些設計人員并沒有了解工程的資金投入，在設計過程中選擇了很多昂貴的技術，或者對現場的情況不了解，設計不符合現場的地質情況，導致施工開展的困難。

3.2 管理制度不完善

當前在一個工程進行技術管理時，需要管理的計劃都并不全面，導致在工程建設中需要調整順序，從而影響到了建筑工程的施工質量。另一方面，管理人員也缺少足夠的風險意識，無法識別公衡中存在的各類風險，也就導致風險和隱患能夠長時間存在，很有可能造成問題。還有的施工現場存在著技術管理力度不足的情況，在工人有違規行為和違規現象時，不能夠對工人實施有效的管制，導致不合理的現象一直出現，應先到了工程的施工質量，并且不利于一項工程的經濟收益。

3.3 施工技術不規范

施工技術的應用是保證施工質量的重要內容。從土建工程施工發展現狀來看，其還缺少一定的技術標準，缺乏統一編制。就土建工程施工情況來說，它的施工環節相對較多，并且每個施工環節都較為復雜，使得施工在具體的實施過程中，不能在對項目建設類型進行全面掌握的情況下開展，并且這樣的施工技術往往還處于基礎階段，很多施工工藝都相對落后，加之一些施工單位為了追求相應的經濟利益，對施工材料不能有效把關，將一些劣質材料投入施工過程中，導致建設需要達不到滿足，限制了行業的發展。

3.4 施工技術監督力度較小

施工質量比施工質量更為重要。在實際的施工過程中，無論是管理人員還是施工人員都沒有嚴格遵守科學的規章制度，沒有充分認識到制度的重要性。由此，技術管理變得膚淺，導致一系列不必要的施工事故。同時，為了降低成本，一些施工企業在土建施工過程中沒有設立專門的技術監督部門，內部也沒有專業的管理機構。不合理的監理制度使民用建筑技術水平下降。

4 常見施工技術管理問題改善策略

4.1 加強監管力度

監管工作中土建工程施工技術管理工作中的重要組成部分，它主要是針對行業開展中存在的不足而進行實施的監控活動，對施工人員的行為具有規范作用。隨著近些年來我國施工技術發展的不斷推進，我國建設事業得以不斷增強，在這一問題的發展基礎上，要想促進土建施工質量的提高，就需要促進監管力度。在具體的實施過程中，相關人員需要從實際問題進行入手，組建監管小組，選擇人品責任都較高的人員擔任監管工作，對其工作內容進行明確，保證在定期對施工情況進行檢查監督的情況下，還能夠進行抽查，拒絕貪污腐敗情況的出現和發生，從而保證土建施工質量。

4.2 加強施工過程技術管理

施工技術能夠決定建筑土建工程的質量，因此在采取項目標準化管理期間，一定要做好技術管理工作，確保技術管理能夠始終貫徹進全部的施工環節當中。施工企業要通過實際狀況，來給工程采取準確的運算，然后選用符合施工需求的支架、模板等，這樣就能夠確保施工的質量。要給施工過程中所存在的質量隱患創建有針對性的解決措施。另外，要加強施工技術人員的技術水平，如果在施工期間發生問題，要在第一時間找到問題的根源，并制定出完善的解決措施；要盡可能的展現出材料和設備的作用，并讓工程造價下降，這樣就能夠提高企業的經濟收益和在市場上的競爭力。

4.3 提高施工技術管理人員的綜合素質

施工技術的不斷進步需要技術管理人員的水平也能夠與時俱進，這就需要管理人員的綜合素質增強，提高自身的技術水平，從而進行合理高效的技術管理，讓工程順利開展并且具備較高質量。這就需要施工企業建立合理的技術管理制度，合理分配技術管理人員的權力和責任，促使他們能夠及時了解施工過程中的技術標準和施工規定，并提高對相關技術的認識。

4.4 做好施工圖紙審核工作

在民用建筑施工過程中，企業應嚴格執行各項技術規范，建立和完善切實可行的技術和管理責任制，確保工程的各個環節都由專人監督，避免出現問題和不能回避。確定負責人員。同時，還要合理安排施工任務，充分發揮技術人員的作用。在技術報送過程中，要遵循三級報送的原則，確保全體職工基本了解土建施工技術，完善圖紙審核制度，只有經過批準的圖紙才能直接應用于實際的土建工程。論，并從根本上減少建筑事故的可能性。

4.5 材料和設備管理土建施工

一定程度上可以描述成使用專門的機械設備，將原材料修建成建筑的過程，由此可見材料和設備對于工程的意義。在施工的過程中，必要要對材料進行有效的管理，購買符合施工要求的材料，避免劣質材料進入施工現場；做好材料的儲存工作，減少因儲存不利造成材料質量下降。對于長期使用的機械，需要執行合理的檢查維護制度，定期對設備進行維護和保養，保證機械不會在施工的過程當中出現問題。

5 結束語

在針對土建施工中的常見技術管理問題展開討論的工作過程中，要想保證施工質量的有效增強，就必須要先將其存在的技術管理問題進行明確，進而給出具有針對性的管理策略，保證行業的健康發展，促進施工技術的有效應用，促進行業的長久建設。

參考文獻：

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