新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

姬瑋

摘 要：隨著人們的環保意識逐漸增強，建筑行業中融入了更加具體的綠色理念，創建新型綠色建筑工程也成為了行業發展的必然。從新型綠色建筑作為出發點進行分析，了解了新型綠色建筑的相關概念。然后研究了新型綠色建筑中工程造價和成本預算的特質，最后針對新型綠色建筑工程造價預算和成本控制的相關方法做出了分析。本文簡述了新型綠色建筑，并且在此基礎上，對新型綠色建筑工程造價預算與成本控制進行分析，期望以此能夠為推動我國綠色建筑行業的健康可持續發展提供參考。

關鍵詞：綠色建筑；工程造價；成本控制

1 引言

如今，國際能源形勢變得越來越緊張。作為高耗能行業，建筑行業的節能環保工作已成當前亟待解決的問題。所謂新型綠色建筑也就是節能建筑，設計理念就是充分的利用可再生資源，從建筑最初的設計環節到后期的建造環節都圍繞這個理念展開。但是新型綠色建筑對比傳統建筑更加的節約環保，不僅有效的節約能源消耗，還為住戶提供方便，提高住戶的使用舒適度。由于新型綠色建筑的各種特質，目前已經被得到了極高的重視，同時傳統建筑已經再向綠色建筑進行靠攏，逐漸進行改革。因此，新型綠色建筑工程造價預算和成本控制工作的開展顯得尤其重要。

2 簡述新型綠色建筑

2.1 新型綠色建筑工程的含義

建筑物使用的過程中，應該具備保溫與隔熱的功能，可以為人們節約水資源與能源，一方面為人們提供更加便利的生活；另一方面也能夠推動我國社會主義市場經濟的健康可持續發展，使得建筑工程實現綠色環保，這便是綠色建筑。新型綠色建筑工程可以為人們提供更好的生活，并且推動社會的健康可持續發展，這已經變成了未來建筑工程的發展方向以及重要的趨勢。現階段，不管是在農村，還是在城市，新型綠色建筑工程已經得到了一定程度上的發展以及應用。新型綠色建筑工程一方面包含了建筑物室內環境的環保綠色情況；另一方面也包含了對建筑物綠化環境以及園林風景等多方面的設計，推動建筑物外部與內部綠色環保的統一，進而保障建筑物內部以及周邊的健康綠色發展。

2.2 新型綠色建筑工程造價預算的原則

新型綠色建筑工程的施工管理與傳統建筑工程的施工管理存在差別，所以應該對建筑工程的成本進行科學合理的控制，讓施工企業的工作人員對成本控制的重要性進行了解，進而全面地對成本進行合理控制。與此同時，由于被多種因素所影響，市場在逐步發生改變，要想節約成本就應該根據動態管理的原則，與市場結合實施動態管理，只有這樣，才能夠降低損耗。在工程成本管理控制的過程中，不可以將目標定得太高，而是應該把目標進行細分，讓其和實際更加貼近，在各個目標實現的時候應該對成績與不足進行總結，使其工程造價降低。除此之外，也應該對每個部門的工作人員進行預算教育，讓他們明確自身的職責，對自身的義務與權力進行全面了解，并且積極主動地投入到成本預算控制的過程中。

3 新型綠色建筑工程造價預算分析

3.1 加強工程造價預算工作人員的培訓

新型綠色建筑工程造價預算工作非常的復雜，并且所涉及的范圍比較廣闊，非常的專業。因此，對于造價預算工作人員的相關專業水平和素養要求都非常的高。綠色建筑工程造價預算的工作人員是開展工程造價預算工作的主要核心，其工作人員的專業水平和能力將會直接的影響到工程造價預算工作的開展。此外，加上新型綠色建筑和傳統建筑有所不同，這對于工作人員的專業能力要求也更加的高了。在開展工程造價預算工作初期，應該對于相關的工作人員進行培訓。讓工作人員掌握新型綠色建筑工程造價預算的相關技能和知識，從而為工程造價預算工作的開展奠定良好的基礎。

3.2 加強綠色建筑工程預算編制工作

工程造價目前是新型綠色建筑中的重要組成部分，對于提高企業個人效益，以及保證建筑質量都有著重要的作用。基于此，加強綠色建筑預算編制工作，是有效提高建筑質量和效率的主要措施。實地勘察做好相關報告研究。要想做好綠色建筑工程編制工作，首先就要以整個工程的各個施工階段調查為基礎，然后再將預算編制工作進行落實。首先，有關工作人員應該對于工程的地點進行勘察，然后對于建筑施工的方法利用網上搜集調查進行分析，從而為工程項目的預算編制工作提供有關的依據；然后，工程項目預算人員應該工程建筑中做需要的設施以及整個施工現場進行分析研究。例如，對于臨時性工棚的搭建、水電的布置等等進行仔細的分析。熟悉綠色建筑工程設計圖紙。熟悉綠色工程設計圖紙，對于整個施工來說非常的重要。不僅工程預算人員應該充分的熟悉綠色建筑設計圖紙，開展施工的施工人員也應該對其全面熟悉，這樣才能夠依靠圖紙的要求開展施工。工程預算人員不僅要對于工程造價進行編制和清除的說明，還應該全方面的了解圖紙中的每一點細節。預算編制人員在對于綠色工程設計圖紙進行閱讀時，應該從宏觀上來分析，然后再對其不斷的劃分。然后再依據工程圖紙來進行造價預算，從而保證預算結果的合理科學性。

4 新型綠色建筑工程成本控制

4.1 建立完善的成本管理體系

從目前的建筑工程實際情況來分析，我國多數建筑企業都是采取的垂直性管理模式來進行成本管理和控制。這種管理模式整個環節較多，十分的復雜，很容易導致數據在上下進行傳遞的時候出現一定的偏差。對于目前這種問題的尋在，首先對于內部成本管理模式要進行改革。應該將其壓縮為“扁平化”的管理模式，這樣的話數據可以快速的進行傳遞，同時又保證了數據的正確性；其次，企業應該完善內部的相關考核體系。成本管理屬于企業內部管理中的主要核心組成部分，對于建筑企業的經濟效益有著重大的影響。因此，要想將成本進行有效的控制，就應該結合企業內部管理，將成本控制的相關任務結合考核并劃分到每個工作人員之中；最后，整個項目的負責人應該加強和多個部門之間的聯系，在開展活動時，應該和多個部門簽訂協議書，從而構建出完整的成本管理體系。

4.2 加強工期成本控制工作

施工期間的成本控制工作對于整個新型綠色建筑成本管理工作都有著重要的作用，因此一定要加強對于施工期間的成本控制工作。首先對于綠色建筑工程的質量控制應該從多個方面來進行綜合考慮，并將整個施工的每個環節嚴格進行質量控制，應該加大質量監督力度，當某一個環節出現問題時，及時整改。保證整個施工的質量，才能有效的控制成本。此外，還有一些不確定的因素會加大施工過程中成本的投入，對于這些不確定的因素一定要做好相應的防范。

5 結語

總而言之，隨著社會主義市場經濟的不斷發展，環境污染越來越嚴重，使得我國越來越重視新型綠色建筑工程，其能夠有效保護環境，也是實現可持續發展戰略的重要策略。本文就新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析進行簡要的分析研究，讓我們了解到隨著我國市場化進程的加快，推進建筑節能，發展綠色建筑是非常有必要的。綠色建筑不僅能促使我國建設資源實現節約型，還是保護全球生態環境，實現可持續發展的必然條件。

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