土建工程施工中存在的問題及解決對策

邢德超 潘曉成

摘? ? 要：隨著近年來建筑工程的迅速發展，土木工程是重要的建筑工程之一，其施工技術也在不斷提高。土建工程的質量直接影響工程的質量和效果，需要嚴格運用施工控制技術和質量控制，避免施工過程中發生事故。在質量控制良好的前提下，可以有效地提高成品質量，安全地進行整個施工過程。文章針對土建工程施工中存在的問題及解決對策進行了詳細的闡述，內容僅供參考。

關鍵詞：土建工程;施工;問題;解決對策

1? 土建施工中存在的問題

1.1? 制定施工方案前缺少詳細的調查與計算

在制定建設計劃前，應當進行詳細的調查和計算。建設前必須制定完善的土建方案。確定施工是否順利進行，工程質量是否足以達到標準。在施工中應考慮到土壤質量和天氣等因素的影響，因為這些因素并不總是被考慮在內。在許多情況下，由于這些因素，施工可能中斷，項目質量可能有問題。許多質量低于標準的建筑是由于施工前缺乏詳細的調查和計算。他們不嚴格處理工程問題，只有在施工完成后才發現，后果問題影響很大，并且因為施工不當會影響下一系列的施工，也可能使最終質量出現嚴重問題。施工是建設的根本尤為重要，每個環節都要嚴格控制，并且要通過科學的分析，保證了建設的合理性。這是工程質量的最基本保證。

1.2? 施工材料不合格導致的工程質量問題

建筑材料不合格是最容易引起土木工程質量問題的原因之一。由于建筑材料是統一采購的，施工隊伍在施工過程中不會注意材料的質量。所以這種問題很容易被忽視。由于施工過程中材料驗收過程的嚴格控制，因此在土建工程中造成的問題較少，但如果發生，將會產生非常嚴重的后果。建筑材料的質量會導致一系列后續問題，造成施工不符合預期標準，這將直接導致整個工程的影響。建筑結構的施工和施工可能是由于材料的傾斜、斷裂、倒塌等現象，進而導致安全事故。近年來，建筑材料質量造成的各種安全事故相繼出現，也造成了巨大的財產損失。

1.3? 錯誤的勘察過程勘察不到位

施工前在現場進行實際勘察是非常必要的。充分了解建筑工地周圍的環境，可以確保項目設計的可執行性。詳細調查也是項目設計的前提。如果由于各種原因，調查過程有誤，且施工計劃不根據實際情況任意設計，則因設計造成的工程材料浪費和工程安全得不到有效保障。在某些情況下，施工單位甚至不會進行實際測量，依靠以前的測量數據或直接依靠以前的施工經驗進行判斷和工程設計。這種行為可能嚴重影響建筑物的未來使用，并可能對建筑安全產生影響。因此，在施工前進行實際測量是必要的。

1.4? 現場施工人員缺乏安全意識

土木工程需要大量施工人員，經常需要進行高空作業，尤其是在較大的施工過程中，容易在高空掉落物料、物品等，因而造成不必要的安全事故。同時，部分施工人員不完全了解施工安全標準，在工作期間經常出現不戴安全帽等作業的問題，或甚至戴上安全帽也不嚴格使用安全帶，使其無法真正起到保護作用。此外，部分施工人員在工作期間根據經驗進行工作，在攀登作業前沒有進行有效的檢查，認為經驗豐富、但是缺乏安全意識。

2? 針對土建施工中存在問題的解決對策

2.1? 充分了解建筑場地的具體情況

施工前，必須充分了解施工現場的具體情況。這將使施工計劃盡可能合理，施工過程中不會發生太多的不可抗力事故。主要需要了解的是工程地質條件，因為工程地質條件是各種施工設計的基礎，施工前應先進行實際勘察。實際勘察是項目的必要組成部分，可為施工現場提供圍繞施工方案的設計。充分的建筑工地信息可以保證項目設計的實施，所調查的各種價值也可以為項目設計提供有效的參考。因此，詳細的調查是項目設計的前提。

2.2? 加強施工管理與施工材料控制

良好的施工管理可以有效避免工程質量問題，而選用優質的施工材料則是為工程整體質量打下堅實的基礎。為了保證建筑材料的質量，在施工過程中必須嚴格控制建筑材料的質量，即建筑材料本身必須符合工程要求的標準，必須由正規廠家提供。在工程實際施工過程中，對材料供應商的供貨資格進行審查，對建筑材料生產單位進行實地調查。這是對建筑材料質量的最基本的保證。建筑材料進入施工現場后，必須經過認真、嚴格的檢驗，并由制造商出示該批材料的工廠資質證書和檢驗報告。如果有必要或條件允許，還必須進行化學實驗，以檢查原料是否符合要求。同時，要加強施工管理，確保施工隊伍相互配合，有序施工，確保施工計劃的合理高效實施。根據管理制度對施工進行嚴格監控，避免因施工放松而發生事故。同時，也有必要在突發情況下設計臨時治療措施。避免問題就是不能及時控制問題。

2.3? 健全施工管理制度

健全的施工管理制度是土建工程施工順利的有效保證，個人認為在施工管理制度的完善上要全面考慮，讓施工管理工作有章可循，成為土建工程施工的有力支撐。

（1）監督機制上，建筑施工單位可以設置層層管控的責任監督體制，上下監督和平級監督共同作用，來實現日常施工團隊的管理。在現場施工中，要有專門的監督團隊或責任人負責流程工藝操作規范性監督、質量規范監督、安全操作監督等，以建筑施工單位的內部監督部門來實現目前監理單位不能實現的作用，變形式化監督為實質性監督。

（2）除施工安全外，要做好人員安全培訓工作和施工過程的規范操作，必須按照規定的作業標準進行施工作業，為避免作業不當或者作業不合格造成的安全風險和事故，建設單位可以設立施工安全檢查部門，負責施工安全檢查和安全問題的解決，包括檢查操作過程、提供安全設備、放置安全標志等，涉及人身安全和國家財產安全。安全保衛受到侵犯的，由安全檢查部門負責及時保護權利。

（3）成本管控、質量等都要設置相關的規范標準，要求相關人員嚴格遵照標準執行，從標準化操作來減少土建工程施工中存在的問題。

（4）后勤管理上，對于施工材料的采購、配備及存放等要設置相應的管理制度，將后勤管理的地位提升上來，做好施工輔助。

2.4? 進度管理

在土建施工現場管理過程中，施工企業必須注意工期安排，在編制項目計劃時，應充分考慮可能影響工程進度的各種因素，明確工期，合理安排人力物力資源。同時，應按照施工時間表規劃材料，編制月度和季度進度計劃，明確材料資源要求，完成成本準備。

2.5? 目標成本管理

施工企業應根據土木工程的實際情況制定合理的成本目標計劃，項目經理還應與各團隊簽訂合同，通過合同改善管理，逐步實施成本控制工作。目標成本涉及整個施工過程。經理應做好施工日志的記錄工作，明確每個流程的成本，并定期與目標成本計劃進行有效的比較，明確兩者之間的差異。在找出差異原因的基礎上，明確界定責任，有針對性地指出相關解決辦法，避免造成成本失控問題。

3? 結束語

民用建筑在建筑工程中具有不可替代的重要性。良好的施工保證了建筑質量達到標準，延長了建筑的使用壽命。在建設項目實施過程中，要從規劃和技術手段等各個方面考慮如何通過完善的建設方案來保證工程的高質量和高效率。在解決目前還存在的許多問題的前提下，保證了建設的順利進行。同時，要保證施工人員的專業水平和實施施工計劃的能力，避免因施工不當造成工程質量問題。

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