建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制論述

高志勇

摘? ? 要：在對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理過程中，需要確保建筑工程價(jià)格的合理性和公平性。通過對工程造價(jià)進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理和控制，能夠確保建筑工程具有更高安全性和工程效益，能夠?qū)κ┕みM(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也使其在行業(yè)競爭中占據(jù)更高優(yōu)勢。為了對其具有更為明確的認(rèn)知，特此展開本次研究。

關(guān)鍵詞：新形勢;建筑工程;動(dòng)態(tài)管理;控制措施

1? 影響因素

1.1? 施工合同

在進(jìn)行施工作業(yè)過程中，項(xiàng)目方需要和施工單位基于具體狀況進(jìn)行施工合同的合理制定和有效簽訂，確保能夠?qū)こ淌┕ぷ鳂I(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理。通常情況下，在施工階段開展所有工作過程中都需要嚴(yán)格基于合同條款進(jìn)行，確保造價(jià)動(dòng)態(tài)管理能夠最大程度滿足工程預(yù)期，但是如果施工合同出現(xiàn)問題，則會(huì)對造價(jià)動(dòng)態(tài)管理造成極其嚴(yán)重的影響。通常情況下，需要基于中標(biāo)價(jià)確定施工合同價(jià)，如果出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)失真狀況，則合同價(jià)格也會(huì)隨之受到影響，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作出現(xiàn)失控。

1.2? 施工材料

在進(jìn)行建筑施工過程中通常存在多個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)需要整個(gè)建設(shè)過程中有效貫穿工程造價(jià)管理，因此每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的成本控制工作都會(huì)在一定程度的影響工程造價(jià)管理。在此過程中，施工材料是影響施工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的重要因素。通常情況下，市場波動(dòng)會(huì)對施工材料價(jià)格造成很大程度的影響，如果建筑工程具有較長施工周期，則有可能會(huì)導(dǎo)致工程后期材料價(jià)格與施工階段前期出現(xiàn)較大差異，從而對動(dòng)態(tài)造價(jià)管理工作造成很大程度的影響。同時(shí)，在部分施工單位還存在挪用材料費(fèi)用的狀況，利用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工作業(yè)，從而牟取暴利，還有可能會(huì)出現(xiàn)材料費(fèi)用信息偽造現(xiàn)象，導(dǎo)致造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作出現(xiàn)失控現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)超預(yù)算。

1.3? 施工技術(shù)

在進(jìn)行相關(guān)工作過程中需要理順工程經(jīng)濟(jì)效益，施工成本和施工技術(shù)之間存在的關(guān)系。一方面，選擇具有更高合理性、科學(xué)性、先進(jìn)性的施工技術(shù)能夠推進(jìn)施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的有效提升，在一定程度內(nèi)減少施工材料，從而合理控制施工費(fèi)用;另一方面，施工技術(shù)的先進(jìn)性通常與技術(shù)成本呈現(xiàn)正比關(guān)系，因此在有效提升建設(shè)成本過程中，只能在較小范圍內(nèi)控制施工材料，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。基于此，在進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中，需要重點(diǎn)分析施工技術(shù)。

2? 管理與控制策略

2.1? 決策階段管理

在控制項(xiàng)目成本過程中，投資階段是管理工程造價(jià)的重要工作，通常能夠在一定程度內(nèi)決定整個(gè)工程造價(jià)控制作業(yè)。在該階段需要進(jìn)行全面調(diào)查，深入展開可行性研究，該階段造價(jià)控制工作主要需要進(jìn)行項(xiàng)目資金來源與落實(shí)情況嚴(yán)格審查，確保造價(jià)內(nèi)容具有更高的全面性，同時(shí)保障指標(biāo)和單價(jià)的合理性，避免存在重復(fù)工程量計(jì)算和缺項(xiàng)漏項(xiàng)等不良狀況。選擇使用多方案比選是一項(xiàng)較為有效的方法，然后通過合理借鑒類似施工經(jīng)驗(yàn)，能夠確保項(xiàng)目投資估算與實(shí)際工程更為貼近。

2.2? 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

第一，計(jì)劃階段，在個(gè)階段需要基于說明書和圖紙，詳細(xì)估算各專業(yè)施工成本;第二，初步設(shè)計(jì)階段，在該階段需要基于估計(jì)預(yù)配，施工規(guī)范和初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理編制，在評估得到相關(guān)單位批準(zhǔn)之后，就可以對項(xiàng)目成本進(jìn)行合理控制;第三，技術(shù)設(shè)計(jì)階段，該階段也是初步設(shè)計(jì)階段的進(jìn)一步擴(kuò)展，需要基于預(yù)算配額和設(shè)計(jì)圖紙，合理編制總概算;第四，施工圖設(shè)計(jì)階段，相關(guān)單位需要基于預(yù)算定額，規(guī)范和施工圖紙，合理編制施工圖預(yù)算，確保能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行合理驗(yàn)證。基于施工圖預(yù)算實(shí)現(xiàn)的招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目，結(jié)算項(xiàng)目價(jià)格和合同價(jià)格確定的主要依據(jù)為經(jīng)濟(jì)合同形式。在控制施工成本過程中，設(shè)計(jì)方案是其中極為重要的內(nèi)容，因此該階段造價(jià)控工作對施工建設(shè)極其重要。通常情況下，都會(huì)選擇使用多方案比選方法進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，基于質(zhì)量、安全、造價(jià)、技術(shù)等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)方案最優(yōu)。在此過程中，需要確保造價(jià)人員能夠?qū)こ陶w狀況具有較為明確的認(rèn)知，在設(shè)計(jì)前期深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)，同時(shí)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，而且還需要對施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行反復(fù)查看，確保能夠?qū)こ塘窟M(jìn)行合理推算。

2.3? 項(xiàng)目招標(biāo)階段

在工程建設(shè)過程中，工程招標(biāo)是其中一項(xiàng)重要工作，在我國國際承包市場發(fā)展中，招投標(biāo)制度具有良好的應(yīng)用效果，同時(shí)也逐漸在國際承包市場推廣應(yīng)用。但是，受到我國國情的限制，招投標(biāo)制度依舊無法在我國實(shí)現(xiàn)普及應(yīng)用，在進(jìn)行具體應(yīng)用過程中始終存在很多問題。在我國目前建筑市場中，編制標(biāo)底時(shí)幾乎都是在分析某一地區(qū)具體狀況之后，將其作為參考依據(jù)，然后利用該地區(qū)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在進(jìn)行具體應(yīng)用過程中，無法做到與市場競爭機(jī)制完全符合。一般在編制標(biāo)底時(shí)，稅金、利潤和成本都是其中不可或缺的元素，但是由于不同企業(yè)在具體經(jīng)營建設(shè)過程中，應(yīng)用的管理模式，經(jīng)營手段和施工技術(shù)存在一定的差異性，導(dǎo)致在進(jìn)行工程造價(jià)管理過程中，工作行為和工作理念之間差異較為明顯。因此，在制定項(xiàng)目施工方案或者施工成本這存在一定程度的不同，導(dǎo)致其中一些具有良好工藝手段和先進(jìn)施工技術(shù)的招標(biāo)單位很難中標(biāo)，公平性存在很大程度的不足。在現(xiàn)代建筑市場建設(shè)過程中，部分企業(yè)為了確保能夠在市場競爭中占據(jù)有利地位，會(huì)在一定程度內(nèi)降低價(jià)格，從而擴(kuò)大自身和標(biāo)的價(jià)格之間存在的差距，在我國目前進(jìn)行招投標(biāo)過程中該種現(xiàn)象較為常見。針對該現(xiàn)象，開發(fā)商在制定和選擇標(biāo)的時(shí)，可以選擇無標(biāo)底招標(biāo)，確保在編制標(biāo)底過程中能夠有效降低成本投入，同時(shí)還可以保證中標(biāo)進(jìn)度。

2.4? 施工階段管理

首先，在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，需要加強(qiáng)管理材料成本，在選擇供應(yīng)商時(shí)，采購人員需要全面調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧鲜袌觯趯I(yè)生產(chǎn)資質(zhì)的前提下確保供貨商具有較好的口碑和較低價(jià)格，同時(shí)還需要進(jìn)行供貨合同的有效簽訂。在我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，建材市場價(jià)格出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，造價(jià)人員需要基于市場價(jià)格和訂貨合同價(jià)格進(jìn)行價(jià)格信息統(tǒng)計(jì)表的合理制定，同時(shí)在市場價(jià)格變動(dòng)過程中進(jìn)行不斷更新，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的合理優(yōu)化。其次，需要嚴(yán)格管理施工器械，在采購施工器械過程中，要確保嚴(yán)格施工需求進(jìn)行作業(yè)，在使用機(jī)械設(shè)備，還需要確保能夠完全發(fā)揮設(shè)備主體功能。最后，還需要加強(qiáng)人員管理，相關(guān)工作人員需要基于具體施工方案強(qiáng)化人力資源管理工作，確保相關(guān)工作人員能夠最大程度明確自身工作職責(zé)，盡量實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。

2.5? 結(jié)算階段管理

在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，竣工結(jié)算是最后一項(xiàng)作業(yè)，主要匯總、整理和確認(rèn)工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，在進(jìn)行結(jié)算作業(yè)時(shí)需要科學(xué)調(diào)整各項(xiàng)價(jià)差，尤其是鋼材料費(fèi)用出現(xiàn)較大，變動(dòng)時(shí)需要對討價(jià)取費(fèi)和工程量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保最大程度控制工程實(shí)際花費(fèi)與結(jié)算之間存在的差距。工程結(jié)算能夠在一定程度內(nèi)反映承包商進(jìn)行工程造價(jià)管理工作的能力，同時(shí)還可以對項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行真實(shí)反映。在進(jìn)行具體工作過程中必須對簽證材料，設(shè)計(jì)變更通知，工程竣工圖進(jìn)行科學(xué)分析，在進(jìn)行收集和取證作業(yè)時(shí)，必須對材料的有效性進(jìn)行嚴(yán)格控制。

3? 結(jié)束語

總而言之，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工、合同施工材料施工技術(shù)和管理技術(shù)會(huì)對其工程造價(jià)工作造成很大程度的影響，為了確保工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)更高程度的動(dòng)態(tài)管理和控制，相關(guān)工作人員需要在決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招標(biāo)階段、施工階段和結(jié)算階段進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保造價(jià)控制的有效性和動(dòng)態(tài)性，為國家建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

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