建筑施工現場管理存在的問題及改進對策

安毅

摘? ? 要：隨著改革開放的深入發展，我國國民經濟得到了迅速提升。我國的建筑行業也在跟隨時代的發展，取得了不錯的成就，但是，在建筑行業的施工過程當中，出現了不同程度的問題及需改善。本文首先對施工現場管理在施工項目管理中的意義進行了闡述，其次對建筑施工現場管理的特點進行了分析，最后對現場管理中存在的問題闡述解決措施，以及對建筑施工現場的管理中提出更好的期待。

關鍵詞：建筑;施工現場;管理;問題;對策

1? 引言

隨著我國經濟的快速發展和科學技術的大幅提升，城市化建設的進程進一步加快，給建筑工程的發展帶來了全新的機遇和挑戰。這就要求加強工程管理，尤其是施工現場的管理，保證工程的質量，實現更大的經濟效益。以下是對建筑工程施工現場存在的問題進行分析，并提出相對應的解決對策，來增加企業的競爭力。

2? 施工現場管理在施工項目管理中的重要性和特點

2.1? 分析建筑工地管理在建筑項目管理中的重要性

眾所周知，安全是一項建筑工程。第一要務是確保施工項目的安全，這也是安全管理的核心內容之一。做好施工企業的相關安全管理工作，有利于內部企業的優化經營管理模式，全面推進建筑施工企業內部工作有序進行，將其帶來更多的經濟利益。加強施工現場的質量控制，有利于保證施工安全和施工質量。

2.2? 建筑工地管理在建筑工程項目管理中的特點

施工現場管理在施工項目管理中主要是指施工現場管理人員在施工項目施工中為促進施工組織設計與施工現場設計的和諧關系而開展的一系列工作。施工現場管理在施工項目管理中具有較高的內部能力，這在一定程度上決定了施工質量。一般情況下，施工項目的施工組織設計是指施工項目中有關施工現場管理人員對施工項目的實際參數進行測量，并在施工現場書寫施工日志。

3? 建筑工程施工現場管理意義

建筑工程施工現場管理工作是確保工程施工質量和施工安全能夠完全達到預期的先決條件。施工現場管理即采用專業合理的科學管理思路、管理組織、管理方法等手段，對整個工程施工現場各生產要素，進行全方位的計劃、組織、控制協調等，以此確保整個工程施工現場能夠完全按照既定目標開展進行相應施工作業，使整個建筑工程項目能夠在質量安全得以有效保障的基礎上，實現高效、低耗、安全、文明生產的施工模式。同時其所具有的對整個建筑施工考核特性較為明顯，企業是施工質量、安全、成本、工期能夠直接得以落實反映的直觀體現。

4? 施工現場管理中存在的問題

4.1? 對施工機械管理不到位

在建筑施工過程中，很多構件都需要通過機械完成轉場運輸工作。施工現場的機械設備是工作人員正常施工的重要輔助工具，有著不可替代的作用，影響施工的效率和整個工程的進度。為了保證施工機械高效工作，在施工前要對所用的機械進行仔細檢查。

4.2? 對工作人員管理不到位

施工現場的工作人員作為工程建設的主體，其操作水平和工藝技術會直接影響到整個工程的質量和效率。由于對工藝水平掌握的程度不同，每個人擁有的工作經驗也不盡相同，因此在實際工作中呈現出來的作業質量和工作效率各有差異。對施工現場工作人員的管理主要是調動其工作積極性，人盡其材，依據每人所擅長技能合理安排工作崗位。

4.3? 相應施工方組織能力有限

結合實際來看，當前建筑施工方其內部管理機制無法體現完善性和先進性，也是當前建筑施工現場管理存在主要問題。大部分情況下施工方為追求經濟效益企業為獲得最大利潤，整個管理機制多是按照追求建設進度而設置，相應施工現場管理組織特性完全無法體現，造成施工秩序混亂的現象較為明顯。

4.4? 施工現場安全意識不足

施工安全是整個工程能夠進行下去的保障，但工作人員往往忽視了安全的重要性，施工人員安全意識不足，管理人員也沒有將安全管理進行很好的落實。安全管理不僅僅保障工作人員的生命健康，而且關乎一個企業的外在形象。就目前情況而言，施工現場安全事故時常發生，造成了極其惡劣的影響。

4.5? 施工現場技術管理問題

當前大多數建筑工程施工現場管理模式為事后控制，比如為趕工程進度大多數建筑施工企業采用傳統事后控制使得建筑施工中所存在質量問題，無法得以全面展現，整個施工過程安全風險仍然存，為建筑施工事故頻發埋下伏筆。與此同時相應建筑工程施工技術所存在創新性不足的現象，使得采用傳統施工技術進行相應施工作業時，往往無法滿足相應工程施工標準要求，導致施工技術管理效果無法體現實質性價值作用，對工程整體品質造成一定損害。

5? 建筑工程項目管理中的施工現場管理的優化措施

5.1? 正確認識保安管理的重要性

施工企業不能正確認識安全管理的意義和必要性是造成安全管理缺陷的根本原因。中國的建筑工程在施工上永遠堅持的是“安全第一”的管理模式，但在實際中卻有所欠妥，是不可能做到的，也就導致了安全與生產之間有許多問題。妥善處理好建設項目的經濟發展與安全生產的關系，不僅要重視建設企業的經濟發展，還要考慮到建設項目內部的安全管理。其次，在安全管理的實施過程中，施工企業應對安全管理的價值和作用進行相應的指揮。最后，安全管理工作的實施意味著為施工人員創造一個舒適穩定的工作環境。

5.2? 完善相應的安全管理規章制度

建筑工程安全管理體系是整個工程的靈魂所在，在安全管理制度中占有重要的地位。首先需要重視的是，施工企業提前了解詳細的了解施工的具體情況，設計科學的施工環節和可行的安全技術措施。建筑工程安全管理應分析和評估施工階段的所有風險因素，并根據不同情況制定應急預案。相應的施工人員應及時了解和掌握這些隱患，并采取有效的預防措施，盡量避免各種安全事故的發生。其次需要注意的是，企業在實行工程之前就需要及時設置整體的安全體制和懲罰制度，使工程更有保障，促使每一環節的安全生產作業都有專人負責。

5.3? 重視施工現場安全管理工作

安全作為工程施工作業可以有效開展進行的前提，其也是保障工程施工品質和項目經濟效益的關鍵，重視施工現場安全管理工作，制定完善的安全管理機制，將安全管理落實到現場每個工作人員，結合獎懲措施激勵全體工程施工人員能夠重視安全生產和安全管理工作，設定專門安全巡檢小組，對現場進行定期安全檢查，以此使建筑施工現場管理質量可以完全達到預期。

5.4? 建立和完善施工項目管理體系

在建筑行業飛速發展得同時，建筑工程施工現場設計存在多方面的問題，有很多的弊端急需去改善，在建筑工程施工現場管理之中，想要一個良好的建設過程，那么就需要不斷制定和完善施工現場管理體系，順而來確保每個現場管理系統都到位。保證各個管理系統都到位的同時，還必須在施工現場管理的各個方面進行。

5.5? 施工項目管理中安全現場管理的優化

切實加強有關人員在施工安全現場管理中的責任，培養工作人員知識豐富，建立健全合理的制度和政策，建立扎實的安全生產責任制，在施工現場全面實施安全生產責任制。這不僅要求我們嚴格執行安全生產責任制，完善施工現場安全管理制度，但也要求我們有效加強對施工現場數量的安全控制，對施工現場的安全隱患進行有針對性的調查和管理。

6? 結語

通過對建筑施工現場管理問題及改進對策分析，在實際實踐期間必須從各方面做好專業節點把控，針對性的對現場施工期間所存在不良現象做好實時、完善的措施設置，這也對我國建筑行業發展有著極為重要的促進意義。

參考文獻：

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[2] 劉紹強.建筑施工現場管理存在的問題及優化對策[J].住宅與房地產，2018（18）：140+187.