淺析建筑工程施工現(xiàn)場管理

白龍飛

摘? ? 要：建筑工程的實(shí)施具有周期長，工序繁瑣的特點(diǎn)，現(xiàn)場的施工管理難度較大。所以，雖然現(xiàn)場施工管理水平不斷提升，但是目前的工程實(shí)施方面還是存在一些安全及質(zhì)量方面的問題。施工企業(yè)必須對現(xiàn)場的管理進(jìn)行重視，不斷的提升工程的建設(shè)質(zhì)量和施工效率。本文對建筑工程現(xiàn)場管理的問題做了簡述，并就具體的現(xiàn)場管理內(nèi)容做了詳細(xì)的介紹，以供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理;問題分析;安全;材料;質(zhì)量;監(jiān)督

1? 前言

建筑工程的實(shí)施是一項(xiàng)較為綜合性的工作，其管理效率和質(zhì)量對整個(gè)工程的建設(shè)來說非常重要。作為工程管理人員，必須通過有效地降低施工成本，提升施工質(zhì)量和效率角度出發(fā)，不斷的進(jìn)行現(xiàn)場管理的優(yōu)化，一方面是為施工企業(yè)進(jìn)行成本的有效管控，另一方面也是提升工程建設(shè)質(zhì)量的需要，只有不斷強(qiáng)化現(xiàn)場的施工管理，才能夠確保各項(xiàng)工程的開展有序性和高效性。

2? 建筑工程現(xiàn)場管理方面的常見問題

首先，由于施工工序較多，在施工現(xiàn)場很可能存在安全隱患，這對于施工人員來說就較大的人身威脅。其次，在現(xiàn)場的施工用料較多，對施工材料管理不到位，會(huì)影響到整個(gè)工藝的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和工程的總體造價(jià)。最后，由于施工中缺乏對質(zhì)量管理的優(yōu)化。使得工程實(shí)施中的某些環(huán)節(jié)得不到標(biāo)準(zhǔn)性的質(zhì)量檢測，影響到總體的工程建設(shè)質(zhì)量。這些問題的存在都需要通過管理優(yōu)化來改善，作為管理人員，應(yīng)該積極的進(jìn)行管理問題的分析，不斷的提升現(xiàn)場管理能力。只有將施工管理方面的問題不斷的解決，才能夠確保工程實(shí)施的穩(wěn)定性和可靠性。

3? 現(xiàn)場施工管理因遵循的基本原則

3.1? 經(jīng)濟(jì)可行性

一項(xiàng)工程的建設(shè)，最終追求的是施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及項(xiàng)目的綜合社會(huì)效益。所以，首先要考慮對工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)可行性。在管理中，需要緊跟施工進(jìn)度規(guī)劃和質(zhì)量要求，在不影響工程建設(shè)質(zhì)量的情況下，優(yōu)化資源配置，降低不必要的開支，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.2? 管理科學(xué)化

建筑工程的現(xiàn)場管理必須遵循現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式，對施工流程進(jìn)行優(yōu)化。以施工效率的提升來確保工程的按期進(jìn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的安全、質(zhì)量、材料，等待全面管理規(guī)劃，確保整個(gè)工程管理具備科學(xué)性。

3.3? 管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性

現(xiàn)場的施工管理必須嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不斷的進(jìn)行規(guī)范。主要涉及到對施工作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性的檢查，加強(qiáng)物資流通及質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范，明確現(xiàn)場的施工管理體系，明確各崗位的管理責(zé)任。確保現(xiàn)場施工不斷走向規(guī)范性，提升施工效率。

4? 加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾個(gè)建議

4.1? 將安全管理作為現(xiàn)場管理的重點(diǎn)

為了確保現(xiàn)場施工管理的效果，管理人員需要從以下幾個(gè)角度出發(fā)。首先，要加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，面對當(dāng)前施工隊(duì)伍安全意識(shí)較差的問題，管理人員要通過最新的管理理念和安全防護(hù)知識(shí)對其進(jìn)行教育，提升他們的自我防護(hù)能力和安全施工水平。其次，要從安全角度進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備的引用。實(shí)踐表明，通過對先進(jìn)的、更加安全的施工工藝的引用。，可以大大提升現(xiàn)場施工的安全性。當(dāng)然，這對施工人員的技能要求可能有所提升。所以對應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)也要緊跟節(jié)奏，力爭通過技術(shù)水平的規(guī)范性來確保現(xiàn)場施工的安全性。另外，在現(xiàn)場施工的安全管理方面，監(jiān)理人員也要起到重要的監(jiān)督作用，對于現(xiàn)場施工的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)對施工人員安全防護(hù)設(shè)備的監(jiān)管。通過建立相對完善的安全管理體系，使現(xiàn)場的安全問題降到最低。同時(shí)，在現(xiàn)場的環(huán)境管理方面，還要對重要區(qū)域及安全隱患區(qū)域進(jìn)行明確的標(biāo)示牌樹立，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)域的安全布設(shè)，并張貼安全警示語，有條件施工單位還要借助現(xiàn)代化的媒體傳播渠道擴(kuò)大安全宣傳范圍。

4.2? 重視對現(xiàn)場施工材料的管理

施工材料所占成本占整體工程投入的六成以上。在現(xiàn)場的材料管理方面，由于材料管理監(jiān)督不力導(dǎo)致的材料浪費(fèi)現(xiàn)象屢有存在。所以，現(xiàn)場的管理人員必須重視材料的管理。對所有進(jìn)場的材料要進(jìn)行抽檢，確保材料的質(zhì)量合格性。另外，要根據(jù)施工進(jìn)度不斷地進(jìn)行材料入場的規(guī)劃，確保材料的使用合理性。對于所有入場的材料，都要按照其性能進(jìn)行合理的存放地點(diǎn)規(guī)劃，特別是鋼筋、水泥的材料要避免長期暴露導(dǎo)致的腐蝕或者是變質(zhì)現(xiàn)象發(fā)生。材料的領(lǐng)用方面要實(shí)現(xiàn)專人專管，用多少領(lǐng)多少，避免在材料的過度浪費(fèi)對工程管理成本的影響。在材料管理方面，還應(yīng)該充分的運(yùn)用現(xiàn)代化的物料管理系統(tǒng)，做到進(jìn)出詳細(xì)登記，明確材料使用數(shù)量，為總體工程創(chuàng)造較為清晰的材料投入成本統(tǒng)計(jì)。

4.3? 加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理

在現(xiàn)場施工的管理中，質(zhì)量管理是最為核心的。管理人員要緊跟施工進(jìn)度，對各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。同時(shí)，能夠從總體的質(zhì)量管理角度出發(fā)，對具體的管理責(zé)任進(jìn)行具體的責(zé)任劃分，為各個(gè)相關(guān)部門和個(gè)人之間建立信息溝通平臺(tái)，讓各相關(guān)環(huán)節(jié)能夠就施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。質(zhì)量管理方面還應(yīng)該加強(qiáng)對各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)，質(zhì)量管理人員要做好施工現(xiàn)場的實(shí)際巡查，并通過加強(qiáng)對質(zhì)量管控力度的提升，有效地降低施工中的管理風(fēng)險(xiǎn)。

5? 結(jié)語

總而言之，雖然建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了很大的改進(jìn)，但是在現(xiàn)場管理方面還是存在很多問題的。建筑工程的現(xiàn)場管理中，需要從安全，材料以及質(zhì)量等方面進(jìn)行重視。我們要通過現(xiàn)有管理中的問題分析，不斷的總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，確保現(xiàn)場施工各項(xiàng)效率的提升和安全性，推動(dòng)我國建筑行業(yè)能夠長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

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