施工階段的工程造價管理

劉鵬娟

摘? ? 要：建筑工程施工階段的工程造價管理是工程項目整體的成本控制和管理重心。隨著建筑行業的飛速發展，企業需要不斷借鑒更多的先進經驗，逐步完善工程造價管理的水平，有效降低工程成本，從而進一步提高經濟效益和社會利益。建筑工程施工階段的工程造價管理是與建筑工程質量、材料、進度等各方面資源共同合理推進的，只有不斷完善工程造價管理水平，才能確保建筑工程項目施工的順利進行，實現各項工程目標。本文對施工階段的工程造價管理進行了探討。

關鍵詞：建筑工程;施工階段;造價管理;措施

1? 前言

建筑工程施工階段的造價管理是一項綜合性很強的工作，與建筑工程的方方面面都有著密切的聯系，涉及和影響到的因素很多，并且也是一個長期的工程，所以就對管理人員在工作中提出了更高的要求。作為建筑工程的管理人員，必須重視建筑工程施工階段造價的管控工作，從多方面入手，加強管理力度，在確保工程進度和工程質量的要求下，科學合理的降低工程的造價，從而促進我國建筑工程事業的發展。

2? 施工階段工程造價控制概述

2.1? 工程施工階段的特點

在建筑工程施工過程中，其具有以下特點：

（1）施工階段的工序較多，因而工作量最大，而且此階段的相關資金投入也最多。

（2）施工階段的持續時間較長，且具有較高的動態性特點，必須嚴格的對施工階段進行系統的過程控制。

（3）在施工過程中，需要參與施工配合的部門較多，涉及的工程信息不僅具有數量巨大，而且時間性較強，對施工質量和施工周期的影響因素也最多。

2.2? 工程施工階段與工程造價的關系

對建筑工程的整體造價控制管理而言，施工階段的造價控制管理是最復雜的，也是工程資金管理的重點。通過對建筑工程施工階段的造價進行控制，可以在確保建筑工程整體施工質量和施工周期的同時，確保工程的整體造價控制在施工的預算范圍之內。

3? 建筑工程施工階段的工程造價管理措施

3.1? 完善施工方案

施工前，施工單位在施工之前會涉及相應的施工方案。之后考慮到多方的因素，例如施工條件、工人條件、施工環境等等。合理的調整工期，最大程度的提高資源的利用效率，節省人力物力財力。但實際的工程會受到多種因素的影響，并不可能完全按照計劃進行，所以還是要進行調整，要在施工的過程中不斷的完善施工方案，這就形成了一個動態管理。確保施工方案科學完善，優化資源配置。為具體的施工提供相關的技術和依據指導。完善施工方案后，在施工的過程中，要根據計劃一步一步的完成，提高工程質量，實現工程造價的動態管理。

3.2? 落實招投標環節的規范化

招投標階段作為建筑工程實施過程中極為關鍵的一個階段，通過強化對投投標階段的規范化管理，有利于實現對工程造價的有效控制。因此在招投標階段，無論是建設企業還是施工企業都需要遵循公開、公正和公平原則來強化對投投標工作的監管，全面提高招標投方案的編制質量，強化評標人的工作效率和綜合素質，使其能夠以嚴謹的工作作風來開展招投標工作。施工企業需要對擬投標項目的地理互不干涉、地質情況及周邊環境等進行充分了解，對可能會對工程成本投入帶來影響的因素進行分析，并盡量進行規避，合理編制施工組織計劃，采用先進的施工技術和措施，以保證投標方案經濟上的合理性和技術上的可行性。全面提升招標人員的職業素質，使其在招標工作中能夠在保持雙方利益均衡的前提下認真對待，從而實現雙方的互利共贏。

3.3? 加強合同管理

在建筑項目施工階段，需要重視合同管理工作，特別是合同中與工程造價計價內容或是對工程計價具有一定影響的條款更要給予充分關注。同時還要對合同簽訂過程中給予更多的重視，落實好合同簽訂制度，有效的提高合同簽訂的規范性，強化簽訂流程的約束力，提高合同管理的水平。

3.4? 優化施工組織設計內容

在施工過程中，需要構建完善的工程項目管理體系，為施工組織設計的順利實施起到有效的保障作用。對于選擇的施工方案要合理進行優化，充分的利用現代化技術資源來實現對工程造價成本的有效控制。合理進行分工，并制定責任追究制度，以此來提高施工人員的責任意識，實現良好的配合，有效的面對復雜的施工現場，及時解決施工過程中遇到的各種問題，全面提高對工程造價的動態管理和控制，確保工程造價控制的靈活性。

3.5? 強化對工程材料的管理

工程材料占工程造價比例較大，因此在施工過程中，需要嚴格控制工程材料詢價、采購、進場，有效的控制好材料的成本支出。在具體材料管理工作中，需要根據合同簽訂情況，并與施工組織設計擬定的建筑材料采購計劃有效結合，嚴格控制材料質量、進場時間、保管和出庫等程序，控制好材料質量，避免材料質量缺陷而導致材料成本增加和浪費現象發生。同時還要重視新材料的有效應用，在確保工程造價合理的基礎上，盡可能應用性價比高的新材料。

3.6? 加強變更索賠管理

在建筑施工過程中，往往會存在很多工程變更的情況，而在這些變更項目的處理過程中就要充分重視單價方面的處理。在進行處理的過程中要遵從合同擬定的相應原則，從原則出發，進行單價方面的處理。與此同時，對于合同中沒有規定的單價部分，要進行合理的分析，然后在可執行的范圍內進行估價工作，同時要進行合同雙方的協商，使得變更項目獲得妥善的處理。

在建筑項目的施工階段，因為建筑工程項目往往規模比較大，而且工期也比較長，而且工程的建設過程也是相當復雜，所以建筑工程很容易受到各種自然條件的影響，所以在項目施工的過程中就很容易出現索賠情況，因此，施工單位在工程項目施工的過程中，必須要做好施工現場作業過程的記錄工作，保留好現場的記錄資料，為爭取索賠提供依據，在施工費用索賠時，進行全面的分析，避免漏項，施工費用索賠的主要組成和方法如圖1 所示。此外，施工單位要嚴格按照合同要求的條款進行現場管理工作，防止反索賠事件的發生。

3.7? 嚴格竣工結算審核

在建筑工程項目施工過程中，竣工結算作為最后一個環節，需要重視竣工結算審核工作，以此來有效的降低工程成本，實現對工程造價的有效控制。這就需要竣工結算人員工具備良好的專業技能和職業素養，在具體工作中按照工程量計算標準和計價軟件，并以竣工資料作為依據，以此來編制高質量的竣工結算書。嚴格核對工程量，避免核算環節出現漏洞。同時還要對施工合同的規定進行詳細解讀，在審核過程中保證不多項、不錯項及不漏項，保證審核項目的完整性。還要深入施工現場進行實地考察，確保結算內容與施工現場實際情況之間具有一致性。只有這樣才能有效的提高工程造價的合理性和準確性，確保實現對工程造價的有效控制。

綜上所述，在當前建筑業中，對建筑施工階段的工程造價控制與管理具有非常積極地作用，這一過程包含了從建筑施工項目的招投標到建筑項目的竣工審核的每一個環節，施工過程中由于時間的跨度較大，其材料和設備的相關價格也隨著市場價格進行波動，雖不確定，但可預測。從建筑施工的實際情況出發，研究建筑施工階段的工程造價控制與管理具有重要意義，不僅能有效提高建筑項目的社會效益，還能創造經濟效益，實現建筑施工行業的健康發展。

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