建筑工程項目質量管理存在問題及對策論述

宋曉明

摘? ? 要：建筑行業的蓬勃發展是社會進步的重要體現，其核心競爭力是以高品質的建筑工程質量，來滿足受眾群體日益提升的高標準需求。其質量保障取決于建筑工程項目質量管理的控制，加強工程質量管控是提高人員質量安全意識、完善管理體系、確保工程質量的根本。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑工程項目質量管理存在問題及對策進行了分析和探討。

關鍵詞：建筑工程;項目質量管理;問題;對策

1? 前言

質量管理控制是一項系統的、有組織、有計劃的協調、管控工程各環節、各部門、各資源的活動，需站在為企業和社會發展服務的高度，對工程建設實施科學、規范的管理控制。只有充分發揮質量管理的作用，才能確保工程的社會價值和實效性，在確保人民生命財產安全的前提下，實現企業節能、創收、長久發展的最終目的。

2? 質量管理控制的概述

項目質量管理控制是指在明確質量目標的前提下，通過一系列的管理措施和方案，進行合理的資源配置，通過計劃、實施及監督檢查來實現預期目標的組織活動。建筑工程項目的質量管理控制是一項具有連續性的、復雜性的、系統性的工作，更是工程質量得以保障的客觀條件，其作用體現在工程項目的各階段。

2.1? 質量管控活動應遵循的原則

①以受眾的利益為焦點，以受眾當前及未來的需求點為根本宗旨;②發揮其指導作用及監管智能，引領建筑行業的發展方向;③強調管理控制與相關資源相互關聯的過程;④基于發展的決策持續改進、適時調整、信息有效分析并不斷完善管理方法。

2.2? 質量管理控制的必要性

工程項目的建設是一個特殊的、長效的物質生產活動，具有周期長、涉及面廣、密集性高及協作關系復雜等特征，受其多樣性因素的影響，增加了工程質量的安全風險和難度。工程質量的優劣直接影響社會經濟效益和人們的生命財產安全，因此有效的質量管理控制是完善項目性能和價值、促進其設計規劃要求達成的重要手段。另外，建筑工程項目的質量管理控制，能夠在建設單位的經濟能力和專業技術水平的基礎上，通過科學的管理措施來提升企業的核心競爭力。在保證建筑工程質量安全的同時，提升企業的管理水平，實現企業的綜合發展。

3? 建筑工程施工質量管理存在的問題

3.1? 建設單位存在的問題

在目前的建設管理模式下，有些建筑公司不遵循有關法律法規辦事，建筑公司不具備相關資質，沒有辦理相關手續的做法是常規現象。根據“建設工程質量管理條例”，建設工程施工前，實施工程的一方應到管理部門辦相關手續，并將相關部門的工程質量保證措施備案備案。但實際上，一些建設項目在施工過程中沒有取得許可證，更有甚者在項目完成時也沒有獲得主管部門的許可。此外，實施工程的一方已將該項目承包給不具備施工資格的施工方，以節約成本，給項目的質量和安全隱患。另外，在建設工程施工期間，強制施工期間比較嚴重。為了趕上甚至忽視質量管理，施工人員要在施工期的壓縮下進行疲勞作業，很可能導致質量安全事故。另外，為了趕上施工期，一些建筑公司在不符合標準要求的情況下將建筑材料投入建設項目。實際上，這類建筑所使用的材料的施工質量基本不符合標準，留下了很大的隱患。

3.2? 施工單位方面存在的問題

很多建筑公司并沒有嚴格控制效率和成本，更重視建筑成本的控制，把公司的利潤放在質量問題上，更加關注公司的運營效率。建筑公司的質量管理問題是疏忽大意，可能存在的質量問題被忽視。質量意識嚴重不足，施工現場的質量管理形式。質量標語雖然基本掛在施工現場，但基本建立了項目管理辦公室的各項質量管理制度和規定，但在實際施工管理中并未受到重視，使得質量管理體系成為相關部門的監督形式。特別是在一級承包和分包過程中，承包公司收取一定的管理費用，忽視了質量管理問題。在利潤導向的管理模式下，建設單位在質量監督基金中投入不足以節省成本，質量檢測設備使用多年，質量令人擔憂。抄襲復制規章制度，但不符合施工現場的實際情況，盲目追求施工期，忽視工人的知識培訓的質量，缺乏系統的質量管理舉措。在施工單位中，質量檢查員人數嚴重不足，很多項目部門聘請了相同的質量檢查員，甚至部分施工單位的質量檢驗員也由現場工人擔任，質量管理工作不力。

4? 加強建筑工程質量管理的對策

4.1? 重視質量管理，提高質量意識

建筑工程項目質量的保證，可以提高企業的市場競爭力，保證企業的經濟收益，還可以在一定程度上確保社會的和諧穩定。然而，在實際的工程中，仍然存在建筑單位不重視施工質量的情況，一味搶工期，造成質量無法達到實際的標準要求。針對這種現象，最重要的就是提高企業管理層的質量意識，確保全員上下都明白項目質量的重要性，將質量意識貫徹在每一個員工的心里，尤其是施工管理人員，必須時刻牢記質量的重要意義，在管理過程中嚴格按照質量目標、質量標準執行質量的管控。另一方面，強化質量控制的研究，積極學習新的管理理念及技術方法，為質量管理做好硬件支撐。

4.2? 嚴格執行質量管理的規章制度

為了確保建筑質量，政府部門必須嚴格履行職責，依章辦事。正確執行建筑市場準入制度和許可證制度，校正建筑市場，為建筑項目的質量管控提供堅實的保障。另一方面，建設單位要注意嚴格執行建設工程招投標制度，選擇優秀的建筑公司，保證市場平衡，促進我國建筑行業的良性發展。最后，不斷改善監理制度，將項目質量管理中監理的任務落實到位，加強質量監督管理。在項目實施期間，還可以聘請專業的施工組織監督項目建設的質量。當然，施工方可以聯合派人組織設立該部門，共同監督該項目。

5? 結語

總而言之，嚴格要求建筑行業積極建立規范的監督管理制度，增強相關人員的專業素質和綜合素質。現代科技管理的合理整合，大大加強了工程項目管理質量的監督管理，進一步促進了我國建筑業的快速發展。

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