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探析建筑施工技術的重點難點

2019-10-21 22:16:18馬桂軍
名城繪 2019年1期
關鍵詞:施工技術建筑工程措施

馬桂軍

摘要: 建設工程項目管理可謂是一個復雜管理過程,加強建筑施工技術的管理工作有利于城市建設的快速、安全發展。如何使建筑施工技術在城市建設過程中發揮更大的作用成為了一個很大的課題。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;措施

1、建筑工程施工管理中的主要技術問題

1.1混凝土中的問題

在土建結構中的一個重點就是混凝土技術,尤其是在框架以及剪力墻的部分,應該要特別注重這幾個部分中的混凝土技術,因為其會直接的影響到工程的安全使用狀況。混凝土的質量,必須是工程中進行施工管理控制的首要的目標。目前很多地區和單位因為環保等目標,都已經開始使用商品混凝土施工,但是也會出現商品混凝土施工問題,比如說攪拌站進行混凝土的運送因為距離較遠等影響到質量。在進行混凝土施工中,經常出現的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會出現振搗不夠密實的問題。或者是出現了蜂窩麻面以及孔洞等質量問題。針對混凝土的管理,首先要做的就是嚴格的控制原材料,比如說在運送過程中,要根據距離以及樓層的高度來進行及時的調整。

1.2針對鋼筋的主要問題

現在很多建筑工程中都會出現使用再生鋼材的現象,但是因為這種鋼筋的抗拉強度因為已經使用過所以就會達不到工程技術的要求。再加上現在很多鋼筋的生產廠商都不夠規范。比如說鋼筋的綁扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的,或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術性的規范等。?梁板的鋼筋搭接位置也是非常不恰當的。很多柱縱筋的搭接位置都沒有根據規定來進行錯開,其中抗震的箍筋方面,并不符合技術的度要求。還有就是板底的很多鋼筋都存在墊塊不足的現象,板頂的鋼筋馬鐙因為支撐不足等。最后就是梁內很多縱筋之間的間距因為較小就會導致后期不方便進行混凝土澆灌。

2、完善我國建筑施工技術管理的建議

2.1嚴格按照建筑施工技術規范和制度進行施工

在建筑施工項目中,相關的施工技術管理人員應該嚴格按照相關的施工技術規范和制度進行施工控制,對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。相關的工程負責人應該根據工程的總體結構進行分析,按照相關技術要求嚴格控制工程質量,使工程的質量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分,應該實施責任到人的制度,加強施工技術人員的責任心。此外,還應該加強對監理人員的管理,建立相應的建筑材料管理制度,嚴禁那些質量差的建筑材料進入施工現場,這也是保證工程質量和工期的重要方面。

2.2利用先進施工設備來提升施工技術

對于建筑工程施工而言,即使建立了較好的施工技術管理體系,如果只是單純的利用手工進行施工,那么工程的質量也不會得到很好的保證。例如,混凝土的振搗,采用人工的方式振搗,往往由于人員的松懈和怠慢,經常會出現振搗不實的現象,但是如果采用先進的現代化設備進行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達到一個理想的狀態。因此,從這點來看,只有在施工現場合理的利用先進的施工設備以及合理的施工技術,再配合人工的方法,不僅可以有效的加快施工速度,而且可以提升工程施工質量和降低施工成本。

2.3加大施工管理強度與人才引進工作

施工過程中,質量管理是施工管理的根本,保證質量實現工程目標,必須重視施工管理水平的提高,為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質及管理水平也決定著質量的好壞。組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業知識的提升,組織操作人員的安全技術等方面的培訓,積極引進人才做好人才的儲備和開發,才能有工程質量的保證和業務的發展,才能打造精品。

2.4大力提高建筑工程修建安全設置水準

隨著我國經濟發展和生活水平不斷提高,土建工程特別是重大基礎設施工程出現事故所造成的風險損失后果將愈益嚴重,而為了提高工程安全程度所需要的經費投入在整個工程(特別是建筑工程)造價中所占的比重現在已愈來愈低,材料供應也十分充裕。過去的低安全水準只是適應了以往短缺型計劃經濟年代的需要,但決不是沒有風險,如果規范的安全水準較高,有些安全事故本來是可以避免的。在建的工程要為將來的現代化社會服務,安全性上一定要有高標準。低的安全質量標準在參與將來的國際競爭中也難以被承認,即使結構設計的安全設置水準能夠提高到與發達國家一樣,由于我們的施工質量總體較差,結構的安全性依然會有差距。

3、建立和實施相關制度體系

3.1實行由項目經理職責。項目經理對本項目的安全生產負總責任,應當認真貫徹執行勞動保護和安全生產各項方針、政策、法規、法令和規章制度以上級機關頒發的安全生產工作條例和規定,結合本項目的具體情況,制定貫徹實施細則,建立和健全各項安全生產工作崗們責任制,并檢查執行情況。堅持貫徹“安全第一”預防為主方針,把安全生產工作擺在日常工作首位,定期研究和解決安全生和生產中存在的問題。

3.2實行項目副經理總施工安全生產職責。由項目副經理認真執行本項目的領導和部門在安全生產方面的指示和規定,對本項目的職工在生產中的健康負全面直接責任。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比生產工作。經常檢查生產現場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設施等是否安全達衛生要求。

3.3實行專職安全督導員生產職責。在項目經理的領導下,負責安全檢查監督管理和安全生產的日常工作。認真貫徹執行國家各項安全文明施工的方針政策法規及要求,掌握安全動態,并經常向項目經理匯報工作。經常深入施工現場進行檢查,發現施工中違反操作規程及安全生產規定時,應堅持原則,立即制止,并按規定停止施工,向項目經理匯報。不違章指揮,組織工人學習安全操作規程,抓好安全教育工作。

4、結語

本文提出的各種問題等是目前在我國建筑施工過程中出現的較為普遍的問題,它關系到建筑的質量問題等,所以對于施工一方來說就需要根據有關技術要求來嚴格要求自己的工作來確保建筑質量。對此,我們還需要進行更多的探討。

參考文獻:

[1]萬鈞.關于建筑施工技術管理探討.城市建設理論研究(電子版),2011.

[2]陳舟.建筑工程混合結構墻體裂縫研究[J].科技資訊,2008,(28).

(作者單位:廊坊市晶銘建筑工程有限公司)

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