煤礦地面建筑工程質量探討

摘要：就我國的煤礦產業來說，我國的占有量非常多，而且煤礦產業對于我國的社會發展和經濟建設都具有非常重要的作用和意義，同時，煤礦產業是我國經濟支柱型產業之一，是不能夠被其它產業所替換的。在當今時代背景下，建筑工程的發展非常迅速，而且科學技術水平不斷提高也使在進行建筑工程施工建設的過程中，應用的先進技術和工藝也隨之增多，進而，人們對于煤礦地面建筑工程的質量也提出了更高的要求，基于此，本文就針對如何有效的提高煤礦地面建筑工程的質量進行簡要分析和敘述。

關鍵詞：煤礦；地面；建筑工程；質量

1、提高煤礦地面建筑工程質量的必要性

伴隨著市場經濟的不斷壯大，社會對于煤礦資源的需求也變得越來越大。因此，煤礦建企規模不斷加大，煤礦地面建筑工程的規模急劇增加，煤礦企業要想確保煤礦安全穩定的生產，就必須不斷提升地面建筑工程的施工質量，加強質量的監督管理工作，只有這樣才能保障工作人員的生命安全、企業財產安全、企業生產正常化，推動中國經濟和諧健康地持續發展。煤礦企業要想在競爭激烈的市場始終占據一席之地，就必須提升自我的競爭力和影響力，要通過引進應用先進的技術，加強對建筑工程施工質量的科學控制管理，確保建筑工程質量與國際接軌，要有針對性地制定完善管理制度，規范施工人員日常作業，加強對施工人員的專業教育培訓工作，提高他們的安全施工意識，掌握先進施工工藝和技能，有效提升企業建筑工程的施工質量。

2、煤礦地面建筑工程施工特點

地面建筑是煤礦工程建設中重要的基礎設施之一。煤礦地面建筑工程施工具有結構復雜、周期長、類型多樣、規模大、基坑深等特征。（1）煤礦地面施工建設有其自身的復雜性，地基的夯實本身就較一般建筑困難，加之煤礦正常生產的需要，要求煤礦地面建筑必須要提高其技術性，這樣才能保證地面工程建設與煤礦正常生產相得益彰。由于中國煤礦大多數屬于井下開采，進行地面施工的地質往往是山區等惡劣環境，地形復雜也給施工帶來了巨大的技術難度。地面建筑施工必須做好地面勘測和規劃工作，要系統研究施工所在地區的地形，從而保證實際地面建筑施工順利進行。（2）工程的復雜性決定了施工的周期長，通常情況下施工單位為了有效完成工程建設，都會在計劃的基礎上盡可能縮短施工期限，這樣就會導致出現各種問題，從而嚴重影響煤礦地面建筑的質量。（3）類型多樣，煤礦地面施工建設具有復雜性的特點，涉及到生產、生活、運輸、供電等多個領域。（4）規模大，地面建筑對于煤礦的基礎建設來說是規模相當大的系統工程，涉及多個領域和專業學科，如煤礦開采、煤炭運輸、設備安裝使用，還要對煤礦的地面建筑及周圍的環境進行分析，施工規模大。（5）基坑深，煤礦施工基礎一般較深，包括土方開挖、基坑支護、地基處理及深層降水，施工比較困難復雜。

3、當前煤礦地面建筑工程質量控制存在的主要問題

3.1地面建筑工程施工材料問題

由于煤礦企業為了控制建設投資規模，往往會選擇降低工程建設標準和建設成本，在施工材料選取環節上會優先選擇低價格的材料，忽視了建筑材料的質量，從而無法保障建筑物的質量，威脅到建筑物的整體結構安全。一旦在地面建筑工程建設中使用了劣質建筑材料，材料質量達不到國家相關標準，就會造成建筑工程質量低下，影響到建筑物后期的功能使用和安全使用，無法滿足生產工藝的需求，出現功能上的缺陷，給企業生產運行埋下隱患。

3.2施工質量管理存在問題

現階段我國的施工質量管理體系雖有進一步完善和發展，但是對于工程施工卻起不到實際的約束作用，一些煤礦地面建筑工程在前期準備工作完成得不好，在施工過程中很容易因為個體主觀將施工程序改變，這樣很容易造成工程質量管理體系的隨意性，沒有明確的管理目標和統一標準，結果導致施工場面的混亂，影響煤礦地面建筑的建設質量

3.3建筑工程設計問題

建筑工程設計單位在前期設計方案論證中，由于設計人員專業水平偏低或審查論證不充分，未能充分掌握了解到煤礦生產工藝和現場的實際情況，未從全局和發展的眼光審定設計工程方案，從而導致設計方案不科學不合理，工程建設內容無法有效滿足煤礦企業的實際生產需求和要求，這樣一來，就會造成煤礦地面建筑工程的質量非常差，影響建筑工程的使用性能和安全性。

4、提高煤礦地面建筑工程質量的策略

4.1提高管理意識

煤礦地面建筑施工企業要提升工程質量安全管理意識，認識到只有精品工程才能得到更多效益，只有工程質量好才能提升自身社會競爭力，在規劃設計、成本控制、招投標工作、施工管控、技術標準、施工工藝、驗收檢測等方面強化企業主體責任，加強各項質量管控和安全管控工作，合理配置部門和人員，責任到人，獎懲分明，嚴格執行質量管理和安全生產規定，提高管理水平。

4.2加強對建筑工程材料的審查工作

煤礦企業在招標過程中明確材料驗收標準和入場驗收制度，盡可能使用專業單位提供的材料，比如采用商品混凝土、標準預制件等，用專業替代非專業、用大型廠家產品代替現場制作。建立施工材料復檢驗收制度和材料供應單位黑名單制度，將有問題的材料解決在施工現場外，同時對多次提供不合格材料的供貨商建立禁入制度，防止買入不合格的施工材料。建立材料管理信息化制度，對每一批材料進行動態管理，追蹤原材料的使用方式、數量、地點、結構構件、成品質量評價等，及時可調整施工方案。提高驗收人員的綜合判定能力和試驗方法，組織人員走訪市場了解各種材料優劣，通過外觀、氣味、顏色等進行比較初步判定優劣，再輔助一些試驗方法，提高優質材料的使用。

4.3建立健全的施工質量管理體系

在進行煤礦地面建筑工程施工建設的過程中，對施工質量管理體系進行良好的貫徹和落實能夠有效保證煤礦地面建筑工程的質量得到控制。相關部門應該針對施工質量管理體系進行制定和完善，并嚴格執行其中的規范標準，對于相關施工人員來說，應該提高自身的質量控制意識，并加強施工過程中的質量檢查工作，針對薄弱的施工部位應該注重監管，進而提高煤礦地面建筑工程的施工建設質量。

4.4提高施工人員的綜合素質

管理要以人為本，人在企業發展中起著主導作用。施工人員是影響煤礦地面建筑工程施工質量的重要因素。招工要以科學的招工制度為依據，嚴格審查用工的技術水平等資質，在工程施工過程中，定期開展綜合素質和技術培訓，提升技術人員的專業水平，提高施工人員的綜合素質。招聘高精尖人才進入管理團隊，加強煤礦地面建筑施工質量安全管理工作。要做好人員培訓工作，首先是專業知識，再就是專業技能，最重要的是管理能力，三者具備才能成就一支合格的施工隊伍，為提升工程質量和安全系數做好工作。

4.5科學優化設計方案

煤礦地面建筑工程在設計工作開展前，要充分做好前期工藝調查和地質勘察準備工作，對煤礦所在地方環境展開全面的調查分析工作，結合煤礦企業發展前景，有針對性地開展設計方案，盡可能地采用成熟工藝和簡單的施工方法。當建筑工程設計方案完成后，建設單位要積極組織多方會議，加強各個部門之間的交流與合作，對設計方案進行詳細討論，提出修改意見。設計部門要總結各部門對于方案的意見，嚴格對方案進行設計審查，有效提高煤礦地面建筑工程設計方案的科學合理性，確保施工建設質量能符合國家建筑相關技術標準要求。

4.6制定監督管理機制

煤礦地面建筑工程質量和安全管理措施包括組織、施工過程控制、檢驗檢測、設備控制、質量檢查、檔案管理、項目質量保證措施等。安全保證措施包括事故管控、應急事項處理、人員應急方案等措施。監理工作應在整個工程中貫穿始終地執行監理職責。施工前期應成立監理管理團隊，組織技術人員、施工方共同商討施工質量條例及管理方法，制定責任人和交接工作流程，制定巡視、抽檢、檢驗規定。在施工中要嚴格堅持誰是責任人，誰就要到施工現場去監督的工作要求，責任人必須對設計圖了如指掌，了解現場情況和各個工序，明確施工人員、交接班組。除了要對現場巡檢、抽查、檢驗，還要詳細記錄，尤其是對一些重要部位和技術難度高的項目要全天候監理，要嚴格監督施工方案的實施情況，做到有檢查、有數據、有記錄、有意見。

5、結束語

綜上所述，本文對煤礦地面建筑工程質量控制中存在的問題進行了具體分析，并提出了提高煤礦地面建筑工程質量的策略，在進行煤礦地面建筑工程施工建設的過程中，一定要按照相應的規范標準中的內容進行施工和建設，并做好質量管理和控制工作，不斷加強施工人員的綜合素質和技能，進而使煤礦地面建筑工程的質量得到有效的提高。

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（作者單位：兗礦東華建設有限公司三十七處）

作者簡介：邢現亮，1981年10月，男，漢族，籍貫山東菏澤，工程師，注冊建造師。