王澤珍
摘要:現如今,信息技術已經為人們帶來了各種各樣的方便與快捷,信息在生產和生活中已經成為了一種重要的生活資源。因此,在建筑工程中信息技術的應用也是十分重要的,建筑工程利用信息中的各種高新技術與工程技術,處理在施工的過程中所遇到的一些問題,尤為便捷與高效。信息技術在建筑工程中應用,不僅可以使得建筑工程技術變得越來越完善,并且在應用的過程中可以使工程管理變得更加科學、合理。我國仍然處于發展中國家的行列,因此,信息技術的應用不僅僅是一種機遇,更是對于我國建筑工程管理的挑戰。信息技術的廣泛推廣與應用,不但改善了建筑行業的整體形象,提高了建筑行業的工作競爭力,同時,也使得建筑工程管理的工作強度有所下降,使得工程質量有所提高。
關鍵詞:信息技術;建筑工程;工程管理
1信息技術在建筑工程管理中應用的意義以及應用形式
1.1意義
(1)能夠實現建筑工程管理形成高效整體規劃。當前建筑工程管理是集合工程施工管理、工程質量管理、工程施工安全管理和合同資料以及物資管理、工程監理和審計管理等在內的綜合管理工作,對于數據信息的獲取掌握要求較高。而通過信息技術的合理運用,能夠實現對建筑工程管理各方面工作所需要的數據信息進行高效有序管理,形成工程管理所必需的高效整體規劃,有助于實現建筑工程管理的質量提升。(2)通過高效的信息運用提高工程管理效率。在建筑工程管理的整個過程中,需要進行高效的信息運用來提高在建筑工程管理工作中各項具體方面的信息處理工作效率。而通過信息技術的合理運用,能夠明顯改善在信息數據處理工作效率,從而對推動建筑工和工程管理的整體管理效率提升是具有非常關鍵作用的。(3)有利于降低建筑工程管理的管理成本。信息技術的合理利用,能夠實現建筑工程管理工作流程的科學規劃安排和管理工序的合理優化,減少繁瑣的管理措施,細化管理流程,并且能夠推進資源高效利用和人員充分調配,有利于減低建筑工程管理的管理成本,提高管理效益。
1.2應用形式
信息技術在建筑工程管理中的主要應用形式在建筑工程管理中,信息技術應用的實例不勝枚舉,并且仍舊在不斷探索發展的實踐中不斷得到豐富。特別是在當前建筑工程管理綜合發展的現實需要推動下,形成了較為集中的工程管理綜合信息需求,從而發展了包括信息化數據庫在工程檔案管理中的應用、模型化數據處理技術在工程物資和材料管理中的應用、監控信息化處理技術在工程安全管理上的應用等,可以說,正是不斷豐富的應用形式,證明信息技術正在不斷深入建筑工程管理工作環境中來,形成對提高建筑工程管理水平的有效推動。
2當前信息技術在建筑工程管理中應用所遇到的問題
2.1相關軟件開發與工程管理不協調
近年來,建筑企業信息化建設不盡人意。一些大型建筑企業會基于公司管理需要,針對人力資源,材料管理,工程結算,財務核算等各模塊開發相應軟件系統。目前,各模塊彼此獨立,不能有效對接,對于一個獨立的工程項目來說,雖企業的職能部門能較好地進行控制,但對該建筑工程項目,沒有讓設計、建造、管理統一在一個平臺下工作,沒有形成本建筑工程的一個有效的集成管理環境,無法使建筑工程在其整個進程中提高效率、減少風險。大多數的建筑工程企業,管理人員都沒有充分掌握信息技術方面的知識和技能,而信息技術研發人員過多重視經濟效益,卻沒有全面了解建筑工程企業的實際需求,導致研發的信息技術無法運用到建筑工程中。
2.2針對信息化技術應用的相關制度建設和基礎設施準備不足
一些建筑單位雖然實現了信息技術的應用,但缺乏相關的技術管理制度和對應的技術應用標準和管理規范,對于信息技術在建筑工程管理工作中的作用發揮產生一定的不利影響。或者是針對信息技術應用的現實環境考慮不足,基礎設置準備未能達到信息技術應用的要求,從而制約和影響著信息技術在建筑工程管理中的技術應用作用發揮。還存在一些建筑單位未能結合自身發展需要,在對建筑項目的建筑工程管理需要進行分析判斷時,盲目采取引進信息技術,造成一些技術條件和現實要求都不能滿足信息技術應用的發揮,或者根本起不到對建設項目的建筑工程管理的有利作用的情況。
2.3對信息化技術應用中的信息未形成高效利用
由于對于建筑工程管理的整體管理措施不到位,管理思想存在偏差,管理意識上缺乏重視,因此無法對信息技術進行合理有效利用,導致在技術應用上雖然能夠實現對當前建筑工程管理工作的一些內容提供有效的數據信息處理作用,但其成效往往被忽略,或者由于管理措施設置不當,導致在建筑工程管理的各項具體管理方面上缺乏必要的配合,存在對信息技術應用的一定干擾,并且影響到信息技術應用的效果。一些施工單位由于盲目設置信息化技術應用,未按照技術要求投入必要的人員和設備等,也影響著信息技術應用的效力發揮。不僅如此,一些建筑企業自身的組織領導模式和決策機制都受制于傳統的體制模式,不能靈活進行科學的有效決策。
2.4建筑工程企業管理機構人員變動頻繁
由于建筑工程施工中存在穩定性弱、連續性低、影響因素多等特點,因此在進行建筑工程施工的過程中,建筑工程企業不能準確跟上施工節奏,進而使得建筑工程企業管理機構人員變動幅度比較頻繁。此外,由于企業工作員工沒有對企業文化進行全面的了解,即使企業定期安排企業工作人員進行信息技術相關知識和技能的訓練,但是因為建筑工程企業管理機構人員變動頻繁的原因,從而使得信息技術在建筑工程管理應用水平普遍偏低。
3加快建筑工程管理中信息技術應用的具體措施
3.1加快管理軟件的發展
為了加快我國建筑工程管理中信息技術應用力度,可以通過建立試點工程的方式,來實現信息技術應用力度的推廣,并在相關政府的幫助下,來建設完善的信息管理體系和建筑工程信息網絡系統,鼓舞一些信息技術研發企業和建筑工程企業進行合作,研發一款適合建筑工程企業應用的信息化管理系統,進而提升建筑工程企業的整體管理水平。
3.2以建筑工程項目管理為核心
工程項目的信息化管理是建筑工程信息化管理的核心,如果一個企業沒有實現工程項目的信息化管理,就不能實現企業的信息化。項目管理的信息化為工程項目管理提供了一個相互協作的工作平臺,實現了對工程項目的合理利用。加強建筑工程管理各項目生產要素管理、合同管理和信息管理,這種形式的轉變也促進了工程項目的管理從傳統型向集約型的轉變,實現了信息的綜合利用。在推進信息化的過程中,不同的企業有自己不同的信息化管理方式,但是在制定適合本公司信息化管理的時候,必須要從自己的實際情況出發,確定本企業的信息化主題路線,突破盲目照搬的誤區。
3.3提高工程管理人員整體素質
是否可以將信心技術順利的運用到建設工程企業管理工作中,關鍵就在于企業管理部門的接受程度的高低。因此,可以先從建筑工程企業的管理部門的領導層入手,進行多層次、多方法的職業培訓,提升建筑工程企業的管理部門的領導人員的職業素養。此外,建筑工程企業還可以建立完善的職業資格證機制,對企業的設計人員、建筑人員、施工人員、管理人員以及領導人員進行不定期的專業培訓,提升企業領導人員與施工現場施工管理人員的信心技術掌握能力,秉持著先培訓、后工作的原則,在保證相關人員全面掌握相關的技術知識和技能的前提下,來提升我國建筑工程管理中信息技術應用能力,只有這樣,才能將信息技術快速的運用在建筑工程企業的管理工作中。
3.4加強信息技術應用力度
為了加強信息技術應用力度,可以通過建立專業的建筑工程管理機構,來對信息技術在我國建筑工程企業的應用力度進行推廣。針對一些中大型的建筑工程企業來說,需要快速的了解和掌握相關的信息管理技術,在企業內部中對信息技術的運用進行普及,同時還要聘請一些具備專業技術和高素養的信息技術的相關人士,保證信息技術在建筑工程企業順利應用。針對有條件的建筑工程企業來說,可以結合工程的實際情況以及需求,開發適合項目施工的信息化管理模式,進而加快我國建筑工程管理中信息技術應用。
4結束語
信息技術自身所具有的明顯優勢能夠在建筑工程管理工作中得到有效發揮,并且通過充分的合理利用,能夠較為明顯地改進當前建筑工程管理工作的相關內容,促使建筑工程管理對于信息數據處理的能力大為提升,從而提高建筑工程管理效率,優化建筑工程管理成效,促使建筑工程建設項目更好的實現社會經濟效益。
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(作者單位:保定維民建筑設計院有限責任公司)