建筑工程中消防工程造價管理簡述

陳林茂

摘要：隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也進入到迅猛發(fā)展的階段。在消防工程建設(shè)過程中，為了確保消防工程的建設(shè)質(zhì)量，必須重視消防工程的管理工作。而作為消防工程管理的核心，消防工程造價管理是實現(xiàn)建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收關(guān)鍵。因此，如何提高消防工程的造價管理水平，科學(xué)合理的進行成本控制是建筑企業(yè)工作的重點。本文將簡單闡述當(dāng)前消防工程造價管理中存在的問題，并提出相對應(yīng)的措施，為相關(guān)工作者提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑消防工程；造價管理；措施

在新的時代背景下，建筑行業(yè)在大規(guī)模發(fā)展的過程中，也面臨著越來越激烈的市場競爭，這在給建筑行業(yè)帶來挑戰(zhàn)之時，也給建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展契機。消防工程造價作為工程管理中最為重要的工作之一，其直接影響工程的經(jīng)濟效益和整個工程施工的科學(xué)性和合理性，相關(guān)人員有必要對其進行認(rèn)真的研究和分析，進而在一定程度上，提升消防工程造價和管理的水平。

1、消防工程造價管理及意義

1.1消防工程造價管理

消防工程造價管理可以分為建設(shè)消防工程投資成本管理以及消防工程價格管理兩種。消防工程造價就是對消防工程項目投資費用總和的預(yù)估，并選取最佳方案來實現(xiàn)成本的節(jié)約。而建設(shè)消防工程投資成本的管理實質(zhì)就是為了達(dá)到預(yù)期估計的投資值，通過對設(shè)計方案以及施工方案進行的分析，將消防工程造價限定在額定的范圍。價格管理就是合理分析市場經(jīng)濟，統(tǒng)計市場價格信息，對成本控制、計價、定價和競價的管理。在另一角度看，其也是政府部門根據(jù)城市發(fā)展的需求，合理利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。

1.2造價管理在建筑消防工程中的意義

建筑消防工程造價管理是建筑消防工程管理中重要的一環(huán)，消防工程造價是對消防工程項目的全面預(yù)算，因此造價管理工作就要覆蓋更加全面。造價管理可以有效的實現(xiàn)對工程項目中的造價控制，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其與實際需求不相符時，造價管理可以及時的對其進行整改，確保合理的利用人力、物力以及財力資源，提高建筑項目的經(jīng)濟效益。因此造價管理在建筑消防工程中具有重要意義。

2、建筑工程中消防工程造價管理的對策

2.1對消防工程造價管理的組織模式進行優(yōu)化

（1）政府應(yīng)轉(zhuǎn)變自身角色。在以往的消防工程造價管理過程中，政府在其中發(fā)揮著間接調(diào)控的作用，將關(guān)注的重點放在了政府投資建設(shè)項目方面，忽視了造價管理工作的開展。面對這樣的情況，政府部門應(yīng)及時的轉(zhuǎn)變自身的角色，在消防工程造價管理過程中將工程計價標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)限逐步下放給相應(yīng)的工程造價協(xié)會或者專業(yè)的工程造價咨詢機構(gòu)，將重點定位于工程造價管理法律法規(guī)的調(diào)整層面，以此來肅清造價行業(yè)風(fēng)氣，維護消防工程造價管理的良性發(fā)展。（2）尊重工程承包方的市場主體地位。在目前的消防工程造價管理組織體系中，工程承包方是處于被管理狀態(tài)的，在這樣的狀態(tài)下，工程承包方無法發(fā)揮自身的主體作用，無法在工程造價過程中發(fā)揮作用。面對這樣的情況，在優(yōu)化工程造價組織體系過程中，就應(yīng)尊重工程承包方的主體地位，專業(yè)造價咨詢機構(gòu)在對工程造價進行編制過程中，應(yīng)與工程承包方進行溝通，了解工程承包方的自主報價，在此基礎(chǔ)上進行工程造價的預(yù)算會更加的合理。以此來促使承包方可以在工程造價過程中對內(nèi)部成本費用進行嚴(yán)格的控制，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2.2做好消防工程建設(shè)過程中的造價管理工作

（1）做好對材料以及設(shè)備采購的管理工作。在消防工程建設(shè)過程中，材料以及設(shè)備采購是基礎(chǔ)工作，若是沒有材料和設(shè)備，那么消防工程建設(shè)工作的開展就無法進行下去，而同時材料和設(shè)備的采購會耗費較多的資金，所以在工程造價管理過程中，注重對材料以及設(shè)備采購的管理是非常有必要的。在材料以及設(shè)備采購管理中，應(yīng)制定完善的采購比價管理制度，在采購過程中，管理人員應(yīng)貨比三家，對價格進行比較，然后綜合價格以及質(zhì)量兩項因素來選擇合適的材料和設(shè)備供應(yīng)商，以此來保證采購材料以及設(shè)備質(zhì)量能夠得到保障，并且采購資金消耗能夠較為節(jié)約。（2）做好施工機械的管理工作。在消防工程造價管理過程中，施工機械管理是其中的組成部分，之所以要在造價管理中開展施工機械管理，是因為消防工程造價很大一部分是工程機械完成的工作量，所以對此進行管理，對工程造價有著一定的影響。在對施工機械進行管理中，應(yīng)對機械的質(zhì)量進行保證，及時開展機械的維修養(yǎng)護工作，以此來保證機械的使用性能，確保機械在應(yīng)用過程中能夠充分發(fā)揮其作用[3]。同時，在對機械進行使用過程中，應(yīng)對機械操作人員進行培訓(xùn)，提高其操作水平，確保施工機械的應(yīng)用是按照規(guī)范程序進行的，以此來保證應(yīng)用質(zhì)量，確保機械的應(yīng)用工作量，以此來實現(xiàn)節(jié)約工程造價的目標(biāo)。（3）做好對施工人員的管理工作。在消防工程造價中，人工費用的支出較多，所以對施工人員進行管理也是造價管理工作中的一部分。在對施工人員進行管理中，應(yīng)將施工人員的工作質(zhì)量與績效獎勵掛鉤，然后按照工程進度和工作質(zhì)量來確定是否給予獎勵。

2.3對消防工程造價合同進行管理

在消防工程合同中，工程承包方與發(fā)包方會對工程造價內(nèi)容進行確定。在確定內(nèi)容的過程中，工程承包方必須要根據(jù)自身的實際情況來進行工程施工預(yù)算，以此來保證簽訂的工程造價合同內(nèi)容是在工程承包方所能夠承受能力范圍內(nèi)的。因此，在工程造價管理過程中，做好對消防工程造價合同的管理是非常有必要的。在對消防工程造價合同進行管理過程中，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《合同法》以及建筑工程相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，同時還應(yīng)強化對此方面的監(jiān)管力度，以此來確保消防工程施工單位能夠按照合同約定進行工程建設(shè)，確保工程造價與實際的工程資金支出誤差較小。

3、結(jié)束語

綜上所述，消防工程的造價與管理工作對于消防工程的建設(shè)非常重要，我們要對其給予足夠的重視。針對于消防工程造價中存在的問題，我們應(yīng)該對其進行認(rèn)真研究和分析，采用有效的策略去進行完善和優(yōu)化，提升消防工程造價管理水平，也為我國建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

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（作者單位：江蘇河馬機電工程有限公司）