建筑機械設備維修與管理的探究

張國強

摘要：機械設備作為生產過程中重要的支撐，其維修和管理工作對于建筑企業至關重要。目前建筑業飛速發展，對應的建筑機械設備的維修與管理也越來越得到重視，本文主要探究建筑機械設備的維修與管理的方法和存在的問題，并提出幾點相關建議。

關鍵詞：建筑機械；設備維修；管理

建筑機械設備在建筑行業中發揮著重要的作用，隨著建筑業的發展，建筑機械也不斷得到關注，如何更好地對建筑機械設備進行維修管理是建筑企業首要的任務，做好這項工作可以有效地降低施工成本，提高施工效率，為建筑企業的發展提供良好的基礎。目前在我國現狀中，對建筑機械設備的維修與管理仍然存在缺陷，認清這些缺陷并且找出解決辦法，是當前建筑企業的重要工作。

一、建筑機械設備維修與管理發展現狀

隨著我國城鎮化的普及，城市的建設也越來越廣泛，由此建筑行業也隨之得以快速發展，建筑機械的設備質量越來越得到重視。然而目前建筑機械設備的維修和管理仍然存在很多問題，機械產業和建筑行業對于設備的管理不夠全面，形成重用輕管的現象，一味地只要求施工進度和效率，從而忽略設備的使用壽命和性能，很有可能由于設備維修不及時，造成一些施工事故或財產損失。同樣，在設備管理方面，存在管理疏漏問題，沒有健全和完善的設備管理制度，企業和員工不能嚴格的按照制度執行，建筑人員在意識上也存在一定的偏差。因此建筑行業在施工過程中，重視機械設備的維修，加強管理，提升工作人員的維修技術和維護意識，才能提高工作效率以及整個工程的施工質量。

二、影響建筑機械設備維修與管理工作的主要因素

1、來自施工方影響

一般建筑機械設備的維修和管理主要是由施工方來負責，通過相關調研得知，大多數的施工方為了節約企業施工成本，對于機械設備的維修并沒有相關部門或專業人員負責，在管理理念方面存在意識偏差，在設備的管理方面也很少有完善的管理制度，因此設備不能定期維修和檢測規范。大多數建筑企業對于設備的維修和管理存在疏忽，這對以后的施工埋下極大的安全隱患。

2、管理人員及施工人員的影響

首先，管理人員對設備的維修和管理方面存在認知問題，對此項工作并沒有高度重視，也很少制定規范的制度來促進設備的維修和管理正規化，沒有相關制度的約束和指引，設備在維修和管理過程中將無章可循，因此維修和管理工作就無法有序進行。其次是施工人員的影響，在施工過程中，對設備進行維修和管理的人員基本沒有專業的技術人員，大多數是由施工人員兼顧，在設備維修時缺乏專業知識，可能由于維修不及時和不正確，導致設備的性能受到影響，從而耽誤整個施工進度。因此，沒有專業的設備管理知識，設備的使用期限和狀態無法得到完全統計，就會造成設備老化嚴重和壽命減短的問題。

3、資金方面的影響

在企業追求利潤最大化的現狀下，一半建筑設備產生問題企業很少會購買新的設備代替，在設備資金投入方面分配較少，因此造成很多設備在老舊的情況下依舊超負荷工作，長時間如此可能導致事故的發生。建筑企業應當改變以往陳舊觀念，在追求利益的同時，加大對建筑設備的資金投入，及時維修和更換設備，提升工作效率的同時維護設備的安全性，以此提高施工質量。

4、建筑企業是否培訓的因素

建筑行業的建設機械設備更新速度較快，對應的維修知識也是日新月異，而很多員工沒有管理概念，對設備的維修知識不足，因此在設備維修時，造成設備管理不當的問題。因此建筑企業是否對相關工作人員進行培訓也直接影響著設備維修和管理等工作質量。建筑企業在培訓方面應多投入資金來進行相關培訓，保證設備得到及時維修，使設備的管理工作井井有條。

5、管理和維修制度的影響

制度方面主要是現在企業多數都是重視應用，卻缺少對設備的管理和維修，目前為止，大部分的建筑企業很少有專門的建筑機械設備保養制度，這也就造成了施工人員對于設備保養得認知缺乏，在工作中思想意識方面就缺少對設備的維修和管理的重視度。

三、加強建筑機械設備維修與管理的相關措施

1、建立建筑機械設備維修和管理的制度

施工單位建立的相關部門和人員來負責建筑機械設備的維修和管理，并且制定對應的規范制度，要求定期對設備進行維修和檢測，對于設備的管理要有明確的臺賬，日常的維護和管理工作都要遵循相關制度來執行，并將員工的維護和管理工作內容計入員工考核，一旦出現維護問題，將追責到個人，以此促進員工工作時候的責任心，對能夠及時處理問題的員工也提出獎勵，并將處理方法與其他員工共享，建立問題知識庫，以免下次出現同樣的問題可以快速的處理。一個健全的制度，可以有效地整理工作流程，加強工作的準確性和方向性。

2、加強工作人員思想和技術培訓

對負責設備維修和管理的員工，不僅要進行思想培訓，還要進行專業的技術培訓，不斷提升專業技術水平，使員工在認知到自己工作職責的基礎上，更好的利用完成本職工作。員工在操作設備時，應當愛護設備，按照正確的方法操作和維修，對設備的使用壽命也有很大的幫助。同時對管理層人員進行思想培訓和基礎的技術培訓，提升整體員工對設備維修和管理的重視度，使員工在進行工作時，能夠快速的判斷問題并進行維修處理，使設備在管理過程中不會出現偏差。

3、加大對設備和人才的資金投入

對建筑機械設備的資金投入，及時更換和維修問題設備，不要因為節約成本就忽略設備的質量問題。其次，設備的維修和管理是一項復雜且高技術性質的工作，相關的工作人員也需要具備專業的技術，因此要加強專業人才的引進，對維修人員進行定期的培訓和考核，確保工作人員能夠及時處理問題，企業內部可實施一帶一或者一帶多的模式，將維修知識和技能在企業內部私相授受。

四、結語

機械設備作為建筑行業施工的基礎設備，起著重要的支撐作用，機械設備的維修和管理工作在施工過程中至關重要。企業需要建立設備的維修和管理的相關制度，并且加大對設備維修和管理的資金投入，加強專業技術人才的技術培訓等，這樣使設備的維修更及時，管理更規范，在利益和施工進度以及企業的內部員工的技術水平也會得以提升，為企業的未來發展打下基礎。

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（作者單位：太原市龍城發展投資有限公司）