淺解建設工程施工中影響安全管理的因素

包躍煊 蔡高軍

摘要：建筑工程的施工項目不僅能在建筑市場進行，其也會涉及一些企業施工管理活動。我國國民經濟正在快速穩步地發展和增長，建筑市場的經濟也有很快速的提升，當然，這也促進了不同建筑企業參與建筑工程市場的熱情，這就讓建筑施工市場存在比以前更為激烈的競爭。對于從事建筑施工的單位而言，特別是施工企業，想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟并占據一定的位置，必須科學有效地對自身的施工活動進行管理，這樣不但能促進企業經濟利益的增加，還能讓建筑單位在激烈的市場競爭中站穩腳跟。希望通過本文的分析研究，給我國建設工程施工中影響安全管理因素的研究做出貢獻，同時希望給行業內人士以借鑒和啟發。

關鍵詞：建筑工程施工；安全管理措施；施工技術

現如今建筑行業快速發展，建筑規模不斷擴大，建筑工程施工安全管理的實現，有助于降低施工安全隱患，從整體上提升建筑工程建設成效，為社會群體的生命財產安全創建一個優良的環境。但當前建筑工程中施工安全管理問題嚴重，導致安全事故發生率較高，針對此種情況，必須要采取建筑工程施工安全管理策略，以提高施工安全管理水平。

1安全管理與控制在建筑工程中的重要作用

不管在任何時候，都必須把安全放在第一位。建筑業相比于其它行業而言風險較高，建筑工程施工過程中施工人員的安全問題一直是人們關注的焦點。且在建筑工程施工過程中，質量與安全息息相關、互為補充，可以說安全是質量的前提，質量是安全的保證。所以施工企業在建筑工程中要做到良好的安全管理，其不僅要增強自身安全意識，對于質量問題也要予以重視。也必須認識到，要想建筑工程順利高效實施就必須注重在建筑項目中的安全與管理工作。這也是保證成千上萬戶家庭生命財產安全的前提。在所有建設項目的竣工驗收中，最重要的也是最終的施工結果就是滿足建設項目的結構安全要求。因為如果建筑工程具有安全問題，那么其它后續事項都是空談。所以，建筑工程的安全管理必須放在整個建筑工程施工管理的首要位置，并使各位施工人員都嚴格按照相應的施工流程與規章制度來參與整個工程的建設，及時對可能出現的安全問題進行事前預防，從而使事故發生概率降至最低。

2建筑工程質量問題簡析

2.1投資方和施工單位

在實際施工的過程中，投資方追求經濟利益是現代市場的大趨勢，這可以對建設工程市場的發展起到一定的促進作用，且能為建設工程企業提供更廣闊的發展空間。但是，又因為其扮演的是投資者的角色，這就會讓投資者擁有更多的主動權。在這樣的大環境下，施工過程中缺乏立項審批文件和規劃許可證、越權干涉施工和監理部門的工作等不良現象層出不窮，這些違規現象能存在主要的原因還是投資方和施工單位的管理存在嚴重的問題，而這種局面是不能依靠市場本身的發展來進行改變的，這就需要政府來進行干預和引導，激發投資方的積極性，幫助其提升建設工程中的質量安全意識，同時，政府還需要加強管理力度，對其進行引導監督，如果有必要，還可以采取強制手段進行約束，當然還可以對違反規章、規定的企業進行罰款，更為嚴重者可以考慮對其采取法律措施。

2.2安全管理體系不完善

建筑工程施工安全管理體系不完善，導致建筑工程施工安全管理工作的開展受到嚴重制約，無法順利完成安全施工管理指標。當前建筑工程施工安全管理體系中，對于施工環節的覆蓋不夠全面，缺乏專門的負責人，且文明施工，施工安全生產等機構工作并未得到高效落實，施工安全管理的實際效果并不理想。

2.3施工環境惡劣

由于建筑工程施工具有一定特殊性，大部分作業環境為高空露天環境，且建筑工程施工中所涉及到的因素眾多，工種交叉的情況比較普遍，施工單位數量較多。在建筑工程施工中立體交叉作業的情況下，存在諸多安全隱患，施工環境也比較惡劣，這就給施工安全管理工作的開展造成影響，安全管理工作不到位，甚至會對建筑工程施工人員的生命健康造成嚴重威脅。

3建筑工程施工安全管理的有效策略

3.1加大安全培訓力度

為全面提升建筑工程的施工安全管理水平，降低建筑工程中的安全隱患，就必須要加大安全培訓力度，強化建筑工程參建人員的安全管理意識，確保其充分認識到施工安全管理對于整個建筑工程的重要意義，為建筑工程施工創建一個安全可靠的環境。在安全培訓過程中，要從安全意識和綜合素質兩方面入手，積極且規范的落實安全培訓教育工作，建立安全培訓機構并健全完善的安全培訓體系，整合項目資源，選派專門人員負責安全培訓教育工作的落實，全面提升建筑工程施工安全管理成效。

3.2增強施工階段的安全管理

為了有效保證建筑施工過程中的安全，參與施工的單位和企業需在施工開始前對施工的責任管理體制進行制定，當然此體制需要正確可行，并明確好施工的生產進度、施工過程中設計成本、安全及質量等方面的各項責任。為了在最大程度上保證安全責任的落實，在對施工進行管理時，需確認好以下幾個方面：（1）對整個施工項目的責任體系和組織體系進行建立并健全，這樣就能對各項安全生產活動和責任的有效落實進行很好的促進。（2）建立起參與工程施工的各級人員的安全責任體系，并將安全生產的責任逐個落實到人，從而確保安全制度的有效和充分落實，當然，還要組建專門的部門對安全生產責任的落實情況進行定期和突擊檢查。（3）認真審核建筑工程中涉及到的所有施工項目。（4）對安全生產的責任情況進行檢查，并加強重視，檢查完畢后要認真記錄，并保管好原始的資料和數據。

3.3對施工資源進行科學合理的分配

建筑工程涉及的施工種類很多，而且具有超高的復雜性，是一項比較復雜的工程項目，這就需要各方面資源大量的投入，才能保證其按時完工，一般的建筑工程都會涉及許多項目，而各個項目所負責的施工內容必然會存在一定程度的差異，必然會導致各項目之間資源分配的不均衡。這就需要在施工開始之前科學合理地對施工資源進行分配，若在施工過程中存在資源欠缺和不足的情況，要及時給予補充，確保工程施工的各項目標在最大程度上實現。以下兩個方面是施工單位在進行施工資源分配時需要注意的地方：（1）有效落實參與施工的機械設備。工程施工對于機械的依賴程度因為建筑工程水平的提高也有所上漲，為了實現各項目標，不但需要嚴格要求參與工程建設的施工隊伍，還要在施工前期準備好相關的施工機械和設備。（2）對參與工程施工的相關人員情況進行有效的控制和落實。一般情況下，企業內部的勞動招聘是建筑工程施工隊伍最主要的來源，基于這種情況，企業需要認真安排務工人員，確保參與施工人員的各項資源得到最大程度的滿足。

3.4落實安全責任制度

建設單位要建立完善的安全管理責任制，并對每個施工人員落實責任，更好地做好施工安全管理和控制工作。政府應大力加強宏觀調控，建筑企業在建筑工程中要更好地落實安全責任制度，員工應認真學習安全知識，掌握安全技能；建設單位要建立各級人員有關的安全責任制，明確各級人員的職責，落實每個人的責任。此外，還必須定期對安全管理執行情況進行檢查。項目施工前必須得到由監理單位派發的施工許可證，員工應通過企業考核取得施工資質證書，以達到上崗資格。施工單位需與建設單位簽訂安全協議，確保工程安全。

3.5加強施工巡視，建立現場緊急預案

在施工現場進行安全管理時也應當組織相應的監督管理應急小隊，并使其掌握施工班組中各個成員的個性特征與聯系方式，這樣就可以保障在發生安全事故之后，可以在第一時間找到需要進行救助的人員。同時對施工過程中因為安全事故而耽誤的時間盡量節約，最大限度地減少損失。此外，在施工現場應加強巡視，安保人員應了解動態及時巡視現場，及時發現潛在的隱患有效防止所有事故的發生，保證施工安全。

4結語

綜上所述，建筑工程具有較強的系統性，只有對施工管理的力度不斷加強并提升，才能有效貫徹落實全過程管理的方法，促進建筑施工質量的有效提升。當然，也只有最大程度滿足施工的要求，符合施工的規定，才能讓客戶滿意，從而創造更好的市場效益，保證企業的長遠健康發展。

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（作者單位：浙江省二建建設集團有限公司）