建筑工程造價預算的合理規劃探析

劉霞

山東東立工程造價咨詢有限公司

摘要：建筑工程造價預算控制對建筑事業持續健康發展有重要意義。但就目前發展現狀而言，在建筑工程造價預算控制過程中頻發生和實際不相符的問題，嚴重限制了建筑事業持續健康的發展。而引發這一問題的原因有很多。從建筑工程施工建設全部過程的角度來看，在項目投資決策時期，直接決定了建筑項目能否取得預期的效益。項目實施階段，是項目投資決策的具體實施步驟，需要用到大量的資金來保證整個項目均能正常運作。因此，對握建筑工程造價預算控制而言，施工階段是主要陣地。當建筑工程項目投入使用后，握建筑工程造價預算控制是進行營利活動的主要依據和線索。基于此，開展如何把握建筑工程造價預算合理化規劃的研究，就顯得尤為重要。

關鍵詞：建筑工程; 造價預算; 合理規劃管理

近年來，隨著我國社會主義市場經濟建設取得非凡的成果，也推動著建筑工程不斷發展。尤其是在現階段城市化建設過程中，建筑工程造價管理占據著重要的地位。對工程造價預算進行全面控制，是保證建設施工順利進行的重要基礎。

一、建筑工程造價預算管理基本原則

（一）權責結合管理原則。在對建筑工程的造價預算工作實施管理期間，相關管理人員如果想要保證其管理模式的科學性及合理性，就必須要嚴格遵守權責結合的管理原則，不斷優化建筑企業管理部門的相關工作制度，明確工作職責，合理分工，各部門人員之間要積極溝通協調配合。 （二） 樹立造價預算管理意識。建筑工程造價預算管理工作與建筑企業的實際經濟收益密切相關，因此，該項工作的管理對于企業來說至關重要。在施工過程中，為了令現場施工人員充分意識到造價預算管理工作的重要意義，正確樹立其成本造價控制觀念，相關管理部門需要定期開展理論培訓。企業內部的預算管理工作必須要制定科學的管理規范和工作制度，以便于對員工實施嚴格管理，必須做到權責統一。

二、對造價預算實施合理規劃管理的必要性

（一） 充分利用各項資源。與傳統的建筑工程相比，實施了合理規劃管理模式的建筑工程有了非常顯著的改善，其在施工過程中能夠更好地利用各種資源，做到合理分配現有人力、物力，科學分配施工材料和設備，規避資源浪費等情況，令工程資源發揮應有的價值，從根本上解決供需失衡的問題。 （二） 控制維修成本。對建筑工程的造價預算實施合理規劃管理能夠實現維修成本控制目標。通過對造價預算工作進行合理控制，可以科學調節施工的整體進度，在不影響工程質量的前提下，還可以有效縮短施工的時間，一方面能夠有效降低維修頻率，另一方面能提升企業的經濟收益。 （三） 提升管理水平。通過對工程造價預算工作實施管理，能夠有效控制工程的施工技術，提升項目的成本核算工作質量。同時能夠幫助企業優化各項管理制度，實現管理目標。

三、建筑工程造價預算管理中的常見問題

（一） 預算編制缺乏合理性。建筑工程的造價預算編制工作具有任務重、難度大的特點，在工作期間涉及的內容比較復雜，需要比較高的技術含量。因此，參與該項工作的人員自身必須具有相應的知識技能水準，對相關建筑工程具有全面透徹的了解。目前，在很多建筑工程中，往往存在從業人員專業水平較低的情況，很多工作人員在開始工作之前并沒有充分了解相關工程的概況，導致其后期在進行編制規劃的時候，出現很多不可與之的問題，阻礙工程正常施工，延誤工期，降低整體收益。

（二） 施工造價管理工作缺乏力度。對于建筑工程的整個過程的造價管理工作來說，施工階段的造價預算管理控制難度非常大的，但是某些建筑單位并沒有充分重視這個階段的造價預算工作，而是將其看作成為一個靜態工作流程，把工作重心全都放在建筑工程的招標階段，管理人員還會額外重視工程的竣工結算階段。這樣一來，建筑工程施工過程中各個階段的造價預算控制工作就處于管理失衡狀態，久而久之必然會影響到企業的整體收益。

四、合理規劃管理在建筑工程造價預算中的具體應用

（一） 準確收集建筑工程的施工圖預算信息。對建筑工程的造價預算工作來說，工程的施工圖紙是非常重要的理論參考資料，工作人員在進行造價預算之前，要細致研讀施工圖紙，熟知其中的各項細節。負責進行造價預算的工作人員在此期間需要結合其在圖紙中搜集到的各類重要信息來對建筑工程造價進行預算。在此期間需要注意，對于樓梯或門窗等施工細節不要出現遺漏的情況。通過施工圖紙，造價預算工作人員還能夠準確掌握施工期間使用的技術工藝，并結合這些工藝信息，核算項目整體的工程量。此外，造價預算工作人員還需通過施工圖紙了解項目中水暖電的具體排布情況，以便進行更加精準預算工作。

（二） 保證預算編制的合理性。為了保證建筑工程的預算編制的合理科學性，在預算期間，工作人員要注意選取科學合理的預算編制依據。在正式開始進行預算之前，要備齊各項基礎資料，以便為后續工作奠定良好的理論基礎。為了保證基礎資料的完整性和準確性，預算人員需要親自到達項目現場進行勘查和資料收集，對于重點施工環節需要細致了解和分析，以保證資料的完整性和準確性。因此，對于預算編制工作人員來說，不僅要將自身的工作能力提高，還應當對工程的實際場地進行勘察，對于施工現場當中的重要資料進行收集。

（三） 合理利用價值工程。價值工程是一項專門用于降低工程造價成本，提高經濟效益的管理技術，又可稱作價值分析。價值工程是以最小的成本滿足使用者的所有要求，從而實現綜合效益的最大化。工程造價預算中合理利用價值工程能夠降低建設工程造價，確保工程建設期間目標的有效實現，確定工程造價控制對象，合理選擇設備類型，降低建設工程造價。

（四） 完善預算審計工作，合理運用預算審計方法。建筑工程如若想要完善工程預算審計工作，需要重點注意三個方面的內容：第一，管理人員需要嚴格控制造價預算結構的準確性。由于造價預算工作的結構準確性與審計人員的職業操守有著不可分割的關聯，因此，想要保證造價結構的精準性，要注重培訓企業內部審計人員，提升其道德責任心以及綜合業務水準，保證審計團隊的整體業務實力，確保審計工作不出現紕漏。第二，參與建筑工程造價預算工作的審計工作人員必須對于工程項目有一個全面的了解，該了解不能只停留在理論層面，審計人員要親臨項目現場，確保造價預算工作的準確性和合理性。第三，工作人員在進行預算審計的時候，經常使用的審計方式一共有三種，分別為全面審計、分組審計以及對比審計。這三種審計方式具有不同的特性，在使用的時候需要結合工程的實際需求來進行選擇，只有選擇與之匹配的審計方式，才能保證造價預算工作的整體效率。

五、結語：

對工程造價預算工作實施管理的過程中，要根據項目其自身特點和市場的發展來預見性的進行建筑工程的預算造價，在建設項目的各個關鍵點加強對建筑造價和預算工作的調控和監測，將人力、物力、財力進行均衡的調配，增強資源的利用率，給企業創造更大的效益。

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