石化企業現場安全管理常見問題與對策

馬潛飛

摘 要：近幾年來，我國的經濟發展水平在不斷提升，在這個過程中，各行各業的發展也取得了良好的效果，石油化工企業對于我國經濟的發展起到了十分重要的作用。作為一個具有一定危險性的生產領域，相關人員需要不斷對其安全生產工作進行重視，通過管理措施降低其風險。

關鍵詞：石化企業;安全管理;問題;對策

1 石油化工企業安全管理風險控制工作的常見問題

1.1 風險意識和安全意識比較弱

參差不齊是我國石化企業在整體實力和水平上的主要表現，往往具備較高安全意識和較強風險管控能力的是一些大型的石油化工企業，它們能夠通過高效地管理，不斷提升內部的安全水平和工作效率。然而，這些工作對于一些規模較小的化工企業來說，是有一定難度的，由于內部本身存在不夠合理和科學的人員管理模式和工作，并且在部門設置上存在缺陷。在安全生產管理和風險管控工作中存在很嚴重的缺失現象，整體上會呈現出一種粗放式的管理模式，安全工作更加不可能貫徹和落實，所以每一個生產加工和制造的環節都存在著很大的安全隱患。另外也有一些石油化工企業將自己的經濟效益作為追求的目的，不斷縮減安全管理工作的成本，這也是導致石油化工企業安全管理和風險控制工作出現問題的主要原因。

1.2 在風險管理和控制工作中的投入較少

由于石油化工企業內部的部分管理人員對安全生產管理工作沒有一個全面、科學地認識，在實際的工作中，總是會忽視安全管理工作的重要性，這也就導致了在安全管理方面的投入不斷減少，安全管理工作的責任人員也在不斷縮減，同時也沒有完善的安全管理制度，這些都是導致石油化工企業出現安全問題的主要原因。與此同時，大部分的安全生產管理和風險管控工作都不完善，在日常的生產過程中也沒有全面的警示標志，在設備的使用和維護方面也都存在很多問題，導致石化企業內部生成工作整體的安全系數呈現出一個較低的水平。

1.3 負責風險控制和安全管理工作的人員存在素質問題

石油化工企業內部的安全管理和風險管控人員才是工作的主體，同時也是造成是生產安全問題多發的主要原因。一些大型的石化企業內部的工作人員素質和工作水平并不低，主要是一些鄉鎮級別的石化企業，在工作人員的整體素質上存在很多問題。這些工作人員大多都沒有經過一個系統的知識培訓和學習，從而在日常安全管理工作中也會出現很多問題，十分容易導致安全風險。一旦即便出現了問題，也沒有辦法對問題進行有效的處理，相關人員可以從這個角度進行考慮，提升工作效率。

2 提升石化企業安全風險管控水平的主要措施

2.1 提升企業安全管理意識

對于石油化工企業的生產安全管理工作，首先要以石油化工產品的市場發展和企業的實際生產狀況為依托，遵循國家相關政策法規，把“質量”和“安全”作為石油化工企業發展的根本目標，在企業內部開展多種安全生產管理宣傳，對于生產過程中的可能出現的安全問題要制定相應的方法預案，提升石油化工企業工作人員的安全意識。此外石油化工企業還需要建立專業的安全管理監督機構，對于生產過程中不同環節的工作人員開展針對性安全培訓教育，安排特定的安全管理人員定期進行安全防范管理抽查，確保整個石油化工企業的生產過程都有一定的安全生產基礎。

2.2 強化科學化安全生產

在石油化工生產控制的過程中，石油化工企業要始終堅信科學技術為第一生產力，把科學技術的作用運用到石油化工企業的安全管理過程中，將科學化技術的作用充分展現。伴隨著石油化工行業的發展，企業的科學化技術水平也在不斷提高，通過現代化技術的融合，促使企業的石油化工生產提高機械化管理水平，減少人工操作，進而提高安全生產效率。比如：企業可以采用大數據以及信息化手段，對石油化工生產中的各個環節進行信息化監控，以便工作人員及時發現問題，采取解決措施。

2.3 健全企業安全管理制度

在石油化工安全生產控制的過程中，因為石油化工生產危險性比較高，所以相應的石油化工安全生產操作及流程，國家制定了相應的管理規定，以便保障安全生產。因此，在石油化工安全生產的過程中，想要加強安全生產，應及時建立并健全相關的安全管理制度。比如：企業應針對安全生產過程，制定流程管理制度、建立健全獎懲制度，以情節嚴重者給予開除等懲罰措施，以便保障安全管理制度。另外企業應加強監督管理制度，組建監督小組，每周一到兩次監督研討會，促使生產環節的安全性進一步提高。此外，企業還應重視工作員工分配制度，根據工作崗位的實際情況，切實做好各個部門之間的協調工作，人員合理配置，明確個人職責，將責任推卸現象從源頭上杜絕，提高管理質量。

3 結束語

當前國內外的化工產品的市場近半數是石油化工產品，由此可知石油化工企業生產的重要性，在我們的日常生產中現已離不開石油化工產品的應用，比如說汽油、合成橡膠、塑料以及各類化纖制品等等，并且在未來的生活中，人們對于石油化工產品的需求量還在不斷增長中，這也是國內外石油化工行業發展的最佳時期。石油化工產業生產一直存在著高額的風險，因此開展相關生產安全技術以及優化管理結構，做好安全生產風險管理工作，這對石油化工企業的發展提供一個基礎保障。

參考文獻：

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