洪雅君
摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展, 新時(shí)期建設(shè)工作特點(diǎn)也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。煙草行業(yè)性質(zhì)特殊,新時(shí)期下建設(shè)工作需思考如何融入貫徹新時(shí)代中國特色主義思想,融入經(jīng)營業(yè)務(wù)。正如習(xí)總書記所言:“在當(dāng)前形勢(shì)下我們不能踩著西瓜皮往下溜”。對(duì)于建設(shè)工作的謀劃,務(wù)必要找準(zhǔn)強(qiáng)化基層黨組織力量的“發(fā)力點(diǎn)”和“落腳點(diǎn)”上功夫,在把握方向,找對(duì)方法上下功夫。
當(dāng)前煙草企業(yè)建設(shè)工作存在掣肘,主要在于企業(yè)仍然不同程度存在將建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩張皮的問題,往往存在“各唱各的調(diào),各舉各的旗”的尷尬場(chǎng)面,互不聯(lián)系,互相割裂。同時(shí),過程浮化”蜻蜓點(diǎn)水,浮光掠影,以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議,以文件傳達(dá)文件,滿足于流于形式和走過場(chǎng),黨員先鋒意識(shí)和旗幟模范作用未能充分彰顯、服務(wù)群眾的意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)群眾的能力有待提高,方式方法有待創(chuàng)新。
這一現(xiàn)象的背后折現(xiàn)出來的問題,包含以下幾點(diǎn):一是基層單位工作任務(wù)繁重,建設(shè)工作文字要求高,文山會(huì)海占據(jù)大量時(shí)間和精力;二是迎查送檢任務(wù)重;三是與業(yè)務(wù)工作無掛鉤,二者割裂開來,缺乏系統(tǒng)合理的統(tǒng)籌安排。
要改善這一現(xiàn)狀,既要把握當(dāng)前形勢(shì),重視建設(shè)引領(lǐng),也要重視統(tǒng)籌思考和規(guī)劃安排,增強(qiáng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作間的系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性和整合性。
以問題為導(dǎo)向,通過調(diào)查研究了解現(xiàn)狀。調(diào)研是工作的起點(diǎn),以問題指引對(duì)策,才能避免空中樓閣,閉門造車。當(dāng)前黨員的評(píng)價(jià)和管理,缺乏量化指標(biāo)的考核,缺乏相應(yīng)的晾曬獎(jiǎng)懲機(jī)制,這就造成無論做好做不好,到了黨員民主測(cè)評(píng)時(shí)都是相似的評(píng)價(jià),區(qū)分度不高,管理作用里小,激勵(lì)和警示作用基本不存在。
以黨員評(píng)價(jià)模型為手段,促進(jìn)建設(shè)與業(yè)務(wù)相融合。結(jié)合當(dāng)前問題探索四優(yōu)黨員考核模型:即結(jié)合績效考核方案,加入工作業(yè)績考評(píng),業(yè)務(wù)能力、參與技能考試等因素整合考核指標(biāo)。圍繞政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績和群眾觀評(píng)議四方面入手,形成標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)細(xì)則,以量化考核的方式對(duì)黨員進(jìn)行公平、公開、客觀的評(píng)價(jià),并每季度進(jìn)行晾曬,對(duì)上進(jìn)優(yōu)秀黨員激勵(lì)鼓舞,對(duì)落后黨員警醒敲打。
黨員評(píng)價(jià)模型的嘗試,進(jìn)一步優(yōu)化黨員管理工作的系統(tǒng)性和針對(duì)性,增強(qiáng)了黨員和黨組織之間的聯(lián)系,有利于發(fā)揮基層黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中去。
以發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用為目標(biāo),提升建設(shè)工作服務(wù)效能。基層支部的領(lǐng)導(dǎo)作用的提升在于每一個(gè)黨員作用力的發(fā)揮。黨員評(píng)價(jià)模型的運(yùn)用,是“把支部建在項(xiàng)目上”的工作機(jī)制和模式額度創(chuàng)新。有利于在重大項(xiàng)目攻堅(jiān)過程中錘煉黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心能力,考驗(yàn)黨員的黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí),從而嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,引導(dǎo)黨員不斷提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng),從思想深處“擰緊螺絲”,使全面從嚴(yán)治黨在國有企業(yè)落實(shí)落地。
新時(shí)期下,建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的相融結(jié)合仍有很大提升空間,要立足問題導(dǎo)向,強(qiáng)化調(diào)研,實(shí)事求是,打破常規(guī),發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),增強(qiáng)四個(gè)自信,堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù),為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)做出貢獻(xiàn)。