智能電網背景下的配電運維一體化建設分析

劉洋

摘要：隨著信息技術的飛速發展和智能系統的廣泛應用，配電系統也在經歷著轉變和改革，逐步趨向自動化。在智能電網背景下，配電運維一體化占據著不可或缺的地位，通過實現運維一體化，可以在同一個班組內實現倒閘操作，對系統維護與檢修，并實現對設備的巡視，統一化的完成一系列分散的工作，可以有效的實現作業流程高效運行，資源配置也更加科學合理，對現行的生產管理系統是一種重要的改革。筆者結合實際經驗，從智能電網優勢分析入手，對智能電網背景下的配電運維一體化建設要點提出了幾點思考。

關鍵詞：智能電網;配電運維一體化;分析研究

引言

隨著現代化先進技術在配網系統當中的廣泛應用，配網已經逐漸向智能化方向發展，在結構復雜、規模龐大的現代智能電網背景下，傳統的分工模式難以滿足各種現代化電網運行需求。為了有效提高各種電網運行系統資源的利用，提高工作運行效率，需要建立配電運維一體化，來對目前的作業流程進行優化。

1 配電運維一體化建設的必要性?

電力能源對社會的快速發展起到了很好的支持作用，我國在近年來對電力基礎設施展開建設，并且也取得了很大的成就，尤其是我國現在已經建成了貫穿全國的電網系統。但是配電網系統在這一過程中也歷經很多次的變革，對于智能電網來說不僅可以給人們的日常生活和工作提供有效又穩定的電力支持，而且也是電網系統主要的發展方向。智能電網的功能之所以十分強大，主要就是因為有很好的技術支持。在電網系統中信息技術的應用不斷深入，對配電網系統成為電力行業重要的發展趨勢有著促進作用。配電運維一體化和配電網系統傳統的運維方式相比較，還具有著很多優勢，而且對傳統運維方式的不足與缺陷可以很好地進行彌補。

2 配電運維一體化建設存在的問題?

2.1在對配電運維一體化進行建設的時候存在很多安全隱患。相關的工作人員在對配電運維一體化進行建設之前需要進行專業的培訓，如果想要更好地避免人為等方面的因素給配電運維一體化建設中所帶來的安全隱患及危害，那么最主要的就是要提高相關人員的專業能力，并以此來保障配電運維一體化的效率以及質量。另外對于配電運維一體化來說，在實際進行建設的時候對專業性方面的要求比較高，所以針對這樣的情況就需要相關的工作人員承擔比較大的風險與責任，并以此來對工作人員的勞動強度與心理壓力進行不斷的提高。在這其中還需要完善獎懲機制，如果缺乏了相關的獎懲機制，那么工作人員的積極性和工作熱情就很難被激發出來，同時還會給配電運維一體化的建設埋下很多安全隱患。

?2.2 檢修與運行的不同

配電網電力設備在配電網正常運行的時候需要進行檢修，這方面配電網和配電運維一體化的建設之間存在著一定程度的差異。之所以需要很豐富的工作經驗以及專業知識，主要是因為檢修和運行的不同，而且兩者也都對相關的水平提出了更高的要求。所以相關技術人員在實際培訓的時候所用的時間比較長，在實際建設配電運維一體化的時候相關技術人員需要具有過硬的本領。

2.3 人力資源配置管理

人力資源配置可能會直接導致設備安全故障方面的問題，例如檢修技術不合格、規劃模式不科學都可能會指直接導致安全隱患問題的發生。在此過程中，工作人員怠工、檢修操作失誤等情況都會導致配電線路工作效益降低的情況，不僅不利于電網的建設，還會導致諸多技術控制方面的情況。企業對于維修管理不重視，沒有采用精細化的管理技術進行實踐，造成相應的規劃問題和功能檢測問題存在技術性偏差。

3 建設配電運維一體化的有效措施?

3.1 正視與解決運維一體化建設遇到的難題

基于智能電網背景下的配電運維一體化建設，電力企業需要結合其建設的要求，根據當前電力企業實際情況，積極探索出一條最佳的建設方針，制定合理的規劃與長遠計劃。尤其在具體的實踐中，難免會遇到諸多方面難題。此時需要對出現的難題進行記錄，并制定出合理的解決方案，避免后續建設出現類似的難題。同時針對管理過程中出現的難題加以反思，組織相關人員共同討論問題出現的原因，并且要充分整合各方提出的建議，不斷完善與改進建設中存在的不足，使其為后續的建設提供重要的數據保障。

3.2 加強培訓力度，提高綜合素質

上層領導要注意科學地協調人力資源和物力資源，聯合周邊的資源，為員工開展系統的培訓，如：邀請專家前來講座，傳授最新的運維管理的理念和方法;做好階段性的培訓工作，豐富的培訓的形式，組織團建等活動吸引員工積極地參與進來，且在培訓的設置層層遞接地問題與任務，磨煉小組間員工的配合能力，

在活動當中不斷提高員工的業務能力與思維能力，借助于獎懲制度不斷激勵員工用于去前行，遇到難題時，戒驕戒躁，將學過的知識不斷的在實際作業時學以致用，解決實際問題。在現場檢修過程中，還要培養大量新的運維人才，企業要時刻一顆寬容的姿態，積極吸收剛剛畢業的大學生與社會人才，他們有著一定的專業知識，有著活力與激情，將他們招納到企業當中，用系統的培訓引領他們不斷成長，成為一名正式的運維工作人員，潛心地去進行線路檢修工作，推動配電運維一體化建設。

3.3 完善管理體系，明確業務分工

只有建設和完善管理體系才能使運維一體化的建設趨向合理。電力企業應不斷完善管理制度，對之前的數據進行綜合分析，制定規則標準，有針對性地劃分任務，對人員進行合理分工，明確每個人的職責，經過專業人員的檢查，更高效率地去完成線路的檢修工作，并推行量化考核制度，帶動運維員工的工作熱情不斷提升，潛心鍛煉員工的能力，不斷去自我上進與監督，從而不斷完美的完成任務。

3.4 強化運維一體化建設

根據電力企業和市場客戶的實際需求所建立和完善的管理系統是配網運維一體化管理工作開展的重要內容和基礎支撐，相關工作人員利用該管理系統平衡重要設備和設備的維護管理，借助企業各部門清晰的權責劃分構建符合企業實際情況的權責利一體化管理機制，為充分實現各部門的監管職責打下堅實的基礎。在此過程中，企業應進一步強化合理科學的業務分配和盡可能清晰的權責分工，強化對企業重要設備和配網線路的運維一體化管理，在企業監管機構監督的基礎上最大化地協調各工作的開展。

3.5 智能設備的引進

為最大程度上實現智能配網運營一體化目標，電力企業還應進一步加強其對先進智能設備的引進及對先進工藝技術等的完善。在此過程中，電力企業應在考慮本企業實際經濟情況和生產情況的基礎上逐步引入并完善企業現有的設備管理體系，借助較高科技水平的智能設備和工藝技術等，來提升企業配網運營一體化整體管理水平。

?4 結語

社會在不斷發展，經濟發展的越快對于資源的要求也就越高，電力資源就是典型的例子。我國的各行各業的發展都對電力資源要求很高。我國的配電運維一體化管理方式也就需要進行定期的更新。以保證跟得上時代發展過程中的需求。配電網建設的規模一直是在不斷擴大的。老舊的運行維護檢查模式已經不再適用于龐大的配電網規模了。配電網為維護對于我國各行各業的發展都有很重要的作用。這本身也是我國電力部們工作的重點內容。不光是經濟發展需要電力資源，人們日常生活更是離不開電力配送。所以配電網的運行維修需要得到更多的重視。對于運行維護一體化管理方式應該進行及時更新，這樣才能保證維修工作能高效運行。

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