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加強裝備保障士官隊伍建設的三點思考

2019-10-21 11:09:16孫振澤李曉東劉甘霖郭克鑫鄭輝
科學導報·學術 2019年29期

孫振澤 李曉東 劉甘霖 郭克鑫 鄭輝

摘 ?要:本文主要從科學思想指導、培訓機制建設以及人才選用這三方面著手,陳述了當前加強裝備保障士官隊伍建設的方向以及策略,以求能夠為相關單位提供借鑒作用。

關鍵詞:裝備保障;士官隊伍;建設方向

裝備保障士官隊伍是部隊內部的重要組成部分,其能夠為部隊建設帶來諸多推進作用,如何全面促進裝備保障士官隊伍建設一直都是部隊研究的重點課題,如果能夠全面促進其建設,必然可以為軍隊建設以及社會發展帶來巨大的幫助。

一、利用科學思想指導裝備保障士官隊伍的建設

首先必須樹立“以人為本”這重要觀念,當務之急就是打造出一批高素質的士官隊伍。將現有的建設目標從“管住人”轉變成為“管出積極性”,通過觀念的革新來全面促進士官隊伍的建設發展。此外則是要全方位地推進士官發展。就目前來看,需要先行處理好當前以及以后的關系。對于裝備保障士官隊伍而言,士官的服役時間是存在限制的,而隊伍發展則是一項長遠性的目標,二者的矛盾決定了當前士官隊伍建設不僅僅要著重于當前,更要放眼今后;既要保證每一個士官都能夠盡職盡責,又要全面加強隊伍的綜合素養。強化士官的具體認知能力,使其從“要我做”的理念轉變成為“我要做”,全面提高士官的遵紀守法性以及其自覺性,從點滴做起,長期堅持抓源頭,借此來深度強化士官隊伍的自我修養,使其形成嚴于律己的意識。尋找隊伍之中的典型,用以起到榜樣帶頭作用,促使更多的士官向榜樣看齊。

其次,采用科學管理手段。借助于科學管理來促進士官隊伍的發展,使其更為深入地融入到工作之中,最大程度上地履行自己的職責,給予士官隊伍充足的信任,有意識地為其提供相應的鍛煉機會,使其充分拓寬自己的事業,增長自身的能力。吸收士官進駐到支委之中,讓士官參與到相關管理或者決策活動。與此同時,需要結合部隊的具體命令以及規章制度來對不同層級、不同職能的士官做出合理管理,為其創設出能夠量化保障權益的體系。結合政治思想、文化水平、工作能力、專業技巧等多方面,實現士官綜合素養的大跨越。

二、健全培訓機制,深度強化士官隊伍的綜合素養

首先建設相應的培訓機制。裝備保障士官隊伍的具體建設需要著眼于現在,合理設定培訓機制以及培訓目標,制定切實可行的培訓計劃,通過優勢互補的手段來強化士官隊伍的總體水準,定期舉辦相應的培訓班。同時,建設部隊、廠家以及院校等三位一體的培訓結構,保障裝備保障人才能夠直接和地方相互接軌,在實踐流程中不斷強化裝備保障士官隊伍的能力。

其次,全面拓展裝備保障試管隊伍的培訓渠道。可以借助于“三個依托”來深化士官團隊的培訓工作,首先是需要結合院校做出超前培訓。每隔一段時間就選取相對思想素質充足,具有良好的專業水準的裝備保障士官進入到軍隊之中學習。此外,則是將部隊作為核心,對裝備保障士官做崗位培訓,可以通過“一帶一”的形式,通過工廠技術人員前往部隊做檢修或者配送的機會來組織士官隊伍前往現場繼續學習,用以促進士官隊伍的積極性。此外,對于裝備保障建設過程中涉獵到的所有環節都可以予以記錄,尤其是事故起因、原因、部位、現象以及相應的解決方法,以此來為今后的工作提供借鑒作用。

三、完善士官團隊建設,選好、用好專業人才

首先,士官選拔工作必須要做到精準無誤。必須切實有效地把握源頭這一重要環節,按照部隊需要選取相應具有專業文化、思想政治能力充足、文化水平足夠以及足夠敬業的戰士,全面拓寬士官隊伍的建設,積極地采用國民教育資源以及相應的成功,從多渠道著手,引入大量專業裝備保障人員,逐步強化高中及以上文化水準的新兵的征收數量。完善相關的制度建設,促進士兵融入到當前的征收工作之中。

其次,對于士官人選的應用需要人盡其才。結合士官的專業以及其個性特征、當前部隊需求來合理分配相應的工作崗位,以此來充分達到學以致用、所有即是所長。充分尊重裝備士官的主體地位以及其創新精神。在現代社會飛速發展的前提之下,武器裝備無論是結構亦或是制作都更為精良嚴謹,所需要涉獵到的知識往往表現的幾位密集,在開展維修保障工作的過程中常常伴隨著相應的風險。所以各個單位必須放眼于當前部隊的長久建設,從多方面著手切實有效地深化裝備士官隊伍的地位,使其能夠在裝備保障工作中打頭陣。使用充足的精力來解決當前存在的問題,積極地發展各項活動,用最好的方法來帶領士官團隊的建設。

最后,需要盡可能地留住人才。必須要全面完善政策的建設,采用相關措施來吸引人才,創設出良好的工作環境,需要有意識地儲存相應的高新技術手段。同時吸引有能力的人才加入到隊伍建設之中,并且制定相對完整的保護對策,營造出完整的人才發展環境。需要切實有效地相應信息化武器的號召,保證裝備保障士官能夠貼合當前的時代發展,培養出更多高素養的專業團隊任務。結合啟動基金來為人才提供相應的政策扶持;借助于各種服務項目來將裝備保障士官從原有的繁雜事務之中解放出來,盡可能地避免出現高級士官無所適從的局面。

結束語:

總之,裝備保障士官隊伍的建設必須要從多方面著手,相關單位需要在政治方面予以關心,為其創設出良好的工作氛圍,竭盡全力來吸引高等人才加入到團隊的建設之中,幫助其樹立完整的價值觀以及責任意識,促進其融入到裝備保障工作之中,為部隊建設添磚加瓦,解決當前軍隊內部的發展問題。

參考文獻

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