探討建筑工程結構設計和施工管理措施

曹振

棗莊市建筑設計研究院

摘要：隨著城市建筑事業的推進，我國建筑工程行業得到了大力發展，建筑工程施工包括施工工作，設計工作，管理工作，財務統籌工作等，整體來說是一項綜合性工作。其中管理和設計工作是除施工作業以外非常關鍵的兩個環節，許多建筑企業專門在行業內對這兩項工作作出了一些嘗試和努力。本文主要研究建筑工程施工中結構設計工作的開展和進行以及加強施工管理的有效措施。

關鍵詞：建筑工程;結構設計;施工管理措施

建筑施工工程的開展需要一個完善的施工依據和管控工作，隨著科學技術不斷發展，建筑工程施工工作中也需要引進一些先進技術協助完成工作。以結構設計和管理工作為例，兩項工作的開展都可以通過一定程度的創新和改變實現技術上的提高，采取一定措施促進建筑工程行業的發展，以提高建筑工程企業的綜合能力。

一、建筑工程結構設計和施工管理簡單概述

（一）建筑工程施工結構設計

建筑工程圖結構設計是將設計理念具象化形成建筑結構的設計工作，合理的建筑結構設計是保障建筑施工工程質量和結構合理性的重要體現，是延長建筑物使用年限的重要保障。由于建筑結構設計工作主要依靠創意和想法進行設計，因此，結構設計具有一定的獨創性。但是，目前許多建筑企業的結構設計工作并沒有相對成熟的創意，大多結構設計沿襲同一個結構設計方案，因此，同一個設計方案中可能會存在一些不合理的設計。為避免這種現象發生，建筑企業在選擇結構設計方案時應該盡量提高方案的獨創性和創新性，吸取前人的經驗，減少不合理現象的發生。

（二）建筑工程施工管理

建筑工程施工過程中，不少工作都需要進行嚴格的管理，施工前的材料采購需要進行成本和財務管理，施工過程中需要進行質量管理和進度管理，施工完成后需要進行售后管理等。管理工作是貫穿整個施工過程的工作項目，有助于提高工程質量，減少其企業的資金投入[1]。合理的管理制度不僅能減少建筑企業的資金成本，還能有效提高施工人員的工作效率，加強企業凝聚力等作用，在現代建筑工程施工中不可或缺。但是目前有許多企業沒有認識到管理工作的重要性，在開展工作時往往容易忽略管理，導致建筑施工中出現一些施工問題，影響企業發展。

二、建筑工程結構設計和施工管理現狀分析

（一）建筑工程結構設計現狀

隨著計算機網絡技術不斷發展，建筑工程施工中對計算機網絡技術的應用越來越廣泛，建筑結構設計工作時其中一個非常典型的應用計算機技術的項目，合理應用計算機技術，可以幫助設計人員提高工作效率，提高結構設計的準確性。但是，目前不少建筑企業的設計人員沒有合理的應用計算機技術，在進行結構設計時，大量使用計算機中已存在的設計理念或模型，沒有達到創新的目的。計算機網絡中存在非常多設計模板，這些設計模板雖然沒有專業性的大問題，但是也沒有讓人眼前一亮的設計，再加上使用模板的人數越來越多，因此，過度使用計算機技術反而會限制設計師的想法。

另外，設計師的建筑專業知識不強也是現階段建筑結構設計工作中經常出現的問題。建筑工程施工是一項非常專業的工作，同樣設計師在進行結構設計時也需要具備比較完善的建筑專業知識。但是目前許多設計師對于建筑工程施工或建筑合理性的理解能力較差，直接導致結構設計不合理。因此，施工中會出現一些施工問題，或在施工完成后出現質量問題，這樣不僅會影響企業自身的信譽問題，還會給人們生活帶來較大影響[2]。

（二）建筑工程施工管理現狀

建筑工程管理包括質量、進度、成本等方面的管理，這些是每一個施工工程中必須的管理項目。但是，在現階段建筑工程管理工作中，存在發展不平衡現象，大多數企業更加注重成本管理，為減少施工中的成本投入，往往會選擇價格較低的建筑材料，盡可能的減少施工人員以外的人員安排。但是，價格明顯低于市面平均值的材料的質量得不到保障，極有可能是一些殘次品，這就直接導致建筑工程質量問題。同時，企業領導不重視施工管理，沒有設置專門的管理部門和完善的管理制度也是影響管理工作進行重要因素，是亟需解決的問題。

三、加強建筑工程結構設計和施工管理的有效措施

（一）遵循設計原則，提高結構設計創新性

建筑結構設計以設計師的想法和創意為主，因此，在設計建筑結構時，需要設計師盡量利用自己的創意設計出好的作品，同時也要遵循相應的設計原則。設計師首先要明確建筑工程施工要點和基礎知識，再結合自己的想法將設計結果呈現到方案中，施工時按照這樣的結構設計進行，有助于提高建筑工程施工的科學性，還能有效減少施工出現結構不合理的現象[3]。

（二）優化結構設計，合理應用計算機技術

計算機技術的合理應用是提高結構設計價值的重要保障，一個具有非常獨特想法的設計理念相比普遍傳播的設計模板更容易受到關注和重視。因此，在設計師進行結構設計時，需要盡可能的脫離計算機技術，大量應用自己的創意，在圖紙的繪制中再使用計算機技術協助繪制。這樣有助于節省不必要的工作時間，提高工作效率。

（三）完善管理制度，重視管理工作重要性

建筑施工企業在施工時需要注意管理工作的合理安排，尤其領導階層要充分意識到開展管理工作的重要性。例如：建筑工程企業要建立專門的施工管理部門，主要管理建筑工程施工質量、進度等，保障在工程開展中不會出現嚴重工作失誤。同時，要建立一套專門的針對施工的管理制度，作為管理人員在進行施工現場管理的依據，能有效提高施工質量。另外，建筑企業不要因為節省成本采用質量不達標的材料，這樣不僅不會起到節省成本的效果，而且還會嚴重影響施工質量，從而對企業自身的信譽和口碑產生一定消極作用，最終導致企業在同類型企業間的競爭中被淘汰。

四、結語：

總之，建筑工程施工中結構設計和施工管理工作都是不可缺少的環節，不僅對施工的開展具有深遠影響，還能間接的影響企業的整體信譽。一個合理新穎的結構設計可以使得該企業在于其他企業的競爭中迅速的脫穎而出，被更多人所關注，從而起到宣傳企業的作用。同樣的，一個健全完善的管理制度和到位的管理工作也能在很大程度上保障建筑工程施工的合理性和科學性，對提高施工質量，加快施工進度也有非常明顯的積極作用。

參考文獻：

[1]張恒，楊建青.試論如何加強建筑工程結構設計和施工管理[J].建材與裝飾，2019（25）：208-209.

[2]陶冶.建筑工程結構防水的施工措施及管理研究[J].黑龍江科學，2017，8（09）：22-23.

[3]徐永秋.試論如何加強建筑工程結構設計和施工管理[J].建材與裝飾，2017（08）：95-96.