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海外油氣技術服務項目可行性評價體系研究

2019-10-21 08:51:11蔣雪
中國化工貿易·下旬刊 2019年11期

摘 要:隨著海外油氣技術服務市場規模的不斷壯大,準確而快速地判斷海外油氣技術服務項目是否可行能夠降低項目風險、提高項目成功率,對海外油氣技術服務業務的提升具有保障作用。本次研究通過搭建評價流程、細化評價指標,建立了海外油氣技術服務項目可行性評價體系,為海外油氣技術服務項目的決策提供了支持,有助于促進和保障海外油氣技術服務項目有質量、有效益、可持續發展。

關鍵詞:油氣技術;服務項目;體系研究

隨著石油資源開發多元化、一體化、國際化進程加快,石油工程技術服務市場競爭越發激烈。然而。海外油氣技術服務項目與國內油氣技術服務項目大不相同,存在高技術、高風險、高成本的顯著特點。因此如何有效地對海外油氣技術服務項目進行可行性評價具有十分重要且迫切的現實意義。它是應對激烈市場競爭的必然選擇,是提升競爭能力與保障能力的現實需要,是實現企業“走出去”戰略目標的基本要求[1-5]。

1 海外油氣技術服務項目可行性評價體系管理流程研究

為最大限度降低開發項目的決策風險,研究建立了健全的管理機制和完善的管理制度,每一個新項目的可行性評價均按照嚴格的程序、相對固定的流程進行規范運作。該體系的管理采用流程化管理模式,包括項目初判、項目評估、項目決策、項目后評估四個環節,加強了組織領導,推行了分工負責制,明確了工作界面,調動了各方面積極性。

2 海外油氣技術服務項目可行性評價指標研究

正確的評價方法是實現評價工作快速、全面的有利保障。海外油氣技術服務項目可行性評價體系采取分類評估模式,統籌勘探、開發、采油、地面、安全等專業技術部門以及商務、財務等部門對油氣開發專業技術可行性(包括油氣地質工程評價、油藏工程評價、鉆完井工程評價、采油工程評價、地面工程評價、QHSE評價、非常規油氣開發評價)與市場綜合影響因素可行性(包括政治形勢評價、經濟政策評價、法律法規評價、上午運營評價、競標環境評價)兩方面共12類指標開展可行性評價。該體系涵蓋了海外油氣技術服務項目中可能發生的一切影響因素,并實行專業部門專項評估,尊重客觀事實,提升了評估的專業性和高效性。

海外油氣項目的決策具有較強的復雜性。海外項目時效性較強,項目招投標時間有限,允許技術評價時間往往只有一個月的時間,并且,與國內基礎資料錄取均按照石油行業標準實施不同,海外項目中外方提供的資料往往很有限,多數情況下中介公司已經對資料進行包裝,這就要求技術人員必須具有非常豐富的技術工作經驗,必須快速消化資料、去偽純真、快速評價、準確評價。既要對油氣藏本身的開采條件與開發潛力進行評價,也要對工程承接方能否完成外方所提出的開采目標進行技術可行性評價。

風險可承受性是海外油氣技術服務項目可行性的重要評價指標,海外油氣業務比國內業務具有更多的風險,能否正確識別風險、成功規避純粹風險、有效把握機會風險是海外業務可行性評價重要內容。在進行項目可行性評估時,需考慮項目所在地區政治沖突是否突顯激化,經濟環境是否有利于投資,法律法規和財稅條款等是否有利于開發方,項目運營風險以及是否盈利,并評估同行業對手的競爭力,以做出正確評斷。

3 海外油氣技術服務項目可行性評價體系建設與優化

海外油氣技術服務項目可行性評價體系的有效運行,一方面依賴于體系本身設計的合理性,另一方面依賴于良好的運行平臺,而建立健全規章制度和梳理優化評價流程則是海外油氣技術服務項目可行性評價體系構建與運行的核心載體。

研究建立了包括評價主體、評價形式、評價指標、評價方案和評價結果判斷等五方面內容的評價制度,并定期開展評價制度評估工作,不斷優化評價體系制度;在評價制度建立的同時,以“全業務、全流程”為標準,針對可流程化的評價制度,對應開展流程的梳理與描述,優化評價制度的同時不斷優化評價流程,實行評價制度與評價流程的同步審查與同步更新,不斷夯實可行性評價內在基礎。

4 結束語

①研究以科技評價調查體系為基礎,搭建了評價體系組織架構,設計了評價基本程序,細化了評價指標,為項目決策提供了支持,有助于促進和保障海外油氣技術服務項目有質量、有效益、可持續發展;②該評價體系創新建立了“大評估”理念,以科學高效評估為目的,統籌勘探、開發、采油、地面、安全等專業部門以及商務、財務等單位推進項目評估,涵蓋了海外油氣技術服務項目中可能發生的一切影響因素,發揮了統一化協調運行的整體性;③該評價體系注重技術進步和信息更新,持續監控風險變動和分布、強化市場分析研究,補充完善分析評價指標,不斷豐富技術和市場分析基礎數據內容,提高研究的針對性和實用性。

參考文獻:

[1]張曉華,井超.企業投資項目的可行性評價[J].機械管理開發,2008.23(6).

[2]劉磊.海外油田開發項目環境風險識別與評價[J].科學管理,2017(4).

[3]王瑩.淺談海外項目投標階段風險管理[J].廣東化工,2013(21).

[4]鄭長青.石油企業如何構建全面風險管理體系淺析[J].企業管理,2013(4).

[5]虞云巖.國內與海外油田開發規劃方法對比研究[J].內肛科技,2012(3).

作者簡介:

蔣雪(1984- ),女,籍貫:四川綿陽,2010年畢業于成都理工大學油氣田開發與工程專業,碩士,職稱:工程師,現從事稠油采油開發技術研究工作。

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