試論如何高效優(yōu)化市政工程施工技術

馬亮

摘要：市政施工過程中，施工技術十分重要，它直接影響到整個工程的質量、安全，因此，不斷優(yōu)化施工技術是當下最重要的事情。為此，文章重點分析了市政工程施工技術優(yōu)化的措施，以期促進我國市政工程施工技術的發(fā)展。

關鍵詞：市政工程;建設項目;施工技術;優(yōu)化;

1市政工程建設項目中的施工技術內容和原則

1.1市政工程施工技術內容

在市政項目建設中，根據工程專業(yè)類別的不同需要采用不同的施工技術，通常情況下，市政工程施工技術包括了工程的施工勘察、工程測量、道路工程施工技術、橋涵工程施工技術、給排水施工技術、強弱電綜合管廊工程施工技術及城市綠化等一系列內容。市政工程施工技術直接關系著工程的施工質量，關聯城市的生活品質，優(yōu)化施工技術有助于減少施工對人們的出行影響，加強環(huán)境保護，推進綠色施工發(fā)展具有十分重要的現實意義和長遠意義。

1.2市政工程施工技術設計原則

通常情況下，市政工程必須做到設計在先，施工在后，杜絕三邊工程，盡量避免不合理的行政干預，防止不尊重科學規(guī)律的政績工程。進行施工設計時，應根據項目的整體施工難度來確定工程的施工進度和施工工藝。在確定工程的施工技術方案以后，必須要將設計的施工方案交由相應管理部門全面審批，只有通過審批后的施工技術方案才能夠進行施工。在設計過程中，設計人員一定要確保所有資源的最大化利用，在確保項目施工質量的同時盡量縮短施工工期。在確定施工方案后，項目管理、技術人員一定要根據審批后的施工方案來制定正確的施工計劃，并且根據工程的實際情況選擇最佳的施工作業(yè)班組，確保施工技術設計方案的實施從而確保工程的施工質量。

2市政工程施工技術優(yōu)化的意義

在市政工程項目施工過程中，加強對工程施工技術的管理與控制，能夠有效的提高項目的施工質量，實現對工程施工技術的優(yōu)化。在實際的工程項目施工中，加強對項目施工技術的優(yōu)化具有以下特殊的意義：

2.1促進市政工程建設行業(yè)的發(fā)展

隨著我國經濟的發(fā)展與技術的進步，市政工程施工技術也在不斷的發(fā)展，各種新材料與新工藝不斷涌現，并且在實際工程施工中得到了較好的應用。但是也有一些施工單位在施工過程中過分追求新技術與新工藝的應用，反而因為對技術的掌控不到位影響了項目的施工質量。因此在實際的項目施工中，加強對施工技術的優(yōu)化研究尤為重要，對于促進行業(yè)施工技術發(fā)展，確保工程施工質量的提升，促進行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。

2.2促進國民經濟的發(fā)展

市政工程施工技術直接關系著我國城市化的發(fā)展，關系著人們日常的生產生活質量。加強對施工技術的管理與控制能夠有效的提高市政工程的施工質量，提升工程項目的環(huán)境效益和社會效益，從而提高人們生活環(huán)境的質量和城市品質，推進城市的宜居發(fā)展。在市政項目建設中，優(yōu)化施工技術能夠有效的降低工程的施工難度，減少環(huán)境污染，縮短項目的施工工期，降低工程施工成本，從而有效的提高市政工程的經濟效益與社會效益。

3優(yōu)化市政工程施工技術策略

3.1明確施工技術優(yōu)化管理目標

在開展市政工程施工技術優(yōu)化之前，必須要對施工技術優(yōu)化管理的目標進行明確，相關的工程管理人員應當針對市政工程施工管理中存在的問題進行分析，并且給出針對性的優(yōu)化建議，從而對工程技術優(yōu)化管理中存在的不足進行完善。在確定工程施工技術優(yōu)化的管理目標時，必須要結合項目實際情況、施工難易、因時因地確定相應的目標，不能好高騖遠，制定不切實際的管理目標。施工企業(yè)在明確技術優(yōu)化的管理目標以后，一定要根據相應的管理方案制定實施細則進行動態(tài)管理，全面實現對施工技術的優(yōu)化管理目標。

3.2市政工程施工質量優(yōu)化

市政工程的施工技術直接關系著工程的施工質量，因此加強對市政工程的施工質量的優(yōu)化管理能夠有效的提高工程的施工技術水平。在開展工程的施工質量優(yōu)化時，首先應當建立完善的工程質量管理體系，質量控制關鍵在于過程控制，要從工程立項到完工驗收，進行全過程、全方位質量管控，確保市政工程施工過程的規(guī)范化與標準化，其次應當加強對施工工序的控制，在項目施工的過程中，每一道施工工序都要嚴格的按照項目的施工設計方案進行，并且對于一些重要的施工工序在完成后一定要經過完善的檢查，在檢查通過后才能夠開展下一道工序的施工。在項目施工中，既要做好質量控制，又要對施工技術設計實施情況進行反饋與評估，將施工技術設計與質量優(yōu)化目標進行動態(tài)跟蹤管理控制，確保實現工程施工質量的優(yōu)化管理目標。

3.3工程施工技術優(yōu)化策略

在開展市政工程項目施工的過程中，一定要加強對施工技術的管控，施工單位要根據工程的施工要求、施工工期以及施工成本來確定相應的施工技術以及施工方案。在這一過程中施工單位要科學編制工程的施工組織設計方案，制定出最佳的項目施工方案，并且做好對工程施工進度的過程管控，根據項目的實施情況進行針對性調整來對整個項目進行動態(tài)優(yōu)化管理，從而確保工程的施工技術得到有效的優(yōu)化，實現資源的最大化利用。

3.4提高施工技術人員素質

在工程項目施工的過程中，施工技術人員的專業(yè)素質直接關系著項目的整體技術水平，因此要想優(yōu)化市政工程的施工技術，必須要加強對施工技術人員的管理與培訓，通過定期或不定期的培訓為工程技術人員講解最新的施工工藝、施工技術及行業(yè)發(fā)展狀況，讓工程施工技術人員充分的了解最先進的施工工藝、施工技術。并且還應當定期對施工技術人員進行評定考核，讓所有工程技術人員甚至班組成員都與時俱進，只有這樣才能夠確保技術人員能夠充分的了解最先進的工程施工技術，能夠根據工程的實際情況結合先進的施工技術對現有的施工方案進行優(yōu)化，全面提升項目的施工技術管理水平。

3.5提高企業(yè)對施工技術優(yōu)化管理認識

由于種種條件的限制，傳統(tǒng)的市政施工管理存在很大缺陷，使我國施工企業(yè)對優(yōu)化施工技術管理認識不足，不少市政工程施工管理中沒有凸顯管理目標。在市場經濟體制下有些施工企業(yè)由于思想僵化、觀念保守，缺乏對施工技術優(yōu)化的深入認識，平常只注重實際施工，缺少前瞻性的技術設計和技術規(guī)劃，導致施工企業(yè)管理盲目被動，技術優(yōu)化效益潛力不能有效挖掘，企業(yè)市場競爭力受到制約。因此施工企業(yè)必須切實增強優(yōu)化企業(yè)施工技術管理的認識，通過提高對施工技術優(yōu)化的認識為企業(yè)施工中的技術管理創(chuàng)新奠定堅實的思想認識基礎，通過施工技術優(yōu)化管理充分挖掘技術優(yōu)化管理效益，提高企業(yè)的市場競爭能力，為企業(yè)施工技術優(yōu)化管理工作的開展、為技術優(yōu)化管理目標實現打下牢固基礎。

4結束語

市政工程施工技術直接關系著項目的施工質量，項目技術優(yōu)化的過程是一個動態(tài)化的過程，在這一過程中管理人員一定要加強對施工對象的管控，做好施工質量的監(jiān)督與控制，并且加強對施工人員的培訓與管理，提高施工企業(yè)管理人員對施工技術的重視程度，最大程度上確保項目的施工技術得到全面的優(yōu)化，為我國市政工程施工技術的發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1] 繆金澤.市政工程施工工期的控制分析[J].工程技術研究，2017，（10）：150-151.

[2] 陳卓.橋梁設計在市政工程的要點分析[J].工程技術研究，2017，（10）：200+206.

[3] 廖祥基.市政工程道路排水管道施工技術分析[J].南方農機，2017，48（14）：78+92.