楊麗敬
摘要:本文從跨境電子商務供應鏈管理的視角出發,分析跨境電子商務的發展現狀及對提升企業競爭力所產生的影響,指出企業運用跨境電子商務供應鏈提升競爭力所存在的問題,提出跨境電子商務供應鏈管理視角下提升企業競爭力的相關策略。
關鍵詞:跨境電子商務 ?供應鏈管理 ?優化區塊鏈 企業競爭力策略
引言
跨境電商在中國依舊能持續其快速發展的趨勢。因此如何提升企業競爭力,使企業在眾多電商企業中脫穎而出,是大多數跨境電商企業刻不容緩要思考的問題。當前供應鏈管理已經成為一個企業成敗的核心要素。然而,跨境供應鏈涉及的環節紛繁復雜,海內外各國的文化和環境具有較大差異,所以要通過優化跨境供應鏈提升綜合競爭力是復雜的。
提升企業競爭力的相關策略主要包括:基于跨境電商供應鏈分析的基礎上,針對當前跨境進口電商平臺上存在的真假商品跟蹤追溯鑒別不力導致真假貨并存的問題、跨境支付風險較大、流通周轉成本高、效率低下等供應鏈上各個環節問題,提出充分挖掘跨境電商試點城市及自貿區電商產業園區平臺潛力、建立融合制造業的跨境柔性供應鏈、利用大數據賦能精準營銷、協同跨境物流供應鏈服務商合作、從而從多方面在供應鏈方面有效控制成本,提高企業的競爭力.
一、通過優化區塊鏈的供應鏈交易提高假貨鑒別能力。
利用去中心化的區塊鏈技術可被用于解決上述問題。在供應鏈間的擔保交易中,交易資金多由第三方交易平臺擔保,但其擔保行為缺乏有力的約束,不能完全保障資金的可靠性。
二、通過大數據監控、保護知識產權提高金融支付抗風險能力。
跨境支付發展過程中顯現的三大風險跨境支付欺詐風險?、跨境支付交易風險?、跨境交易資金風險?。廣大從事跨境電商的賣家要真正解決跨境交易的資金風險,首先要做的就是合規經營,以知識產權為公司核心,同時注重企業產品品質,并且要努力、持續地學習各個跨境電商平臺的規則和條款,尤其是涉及資金安全的條款。
三、通過基礎設施的日益完善物流成本下降降低流通周轉成本。
降低物流成本就需要降低綜合物流成本,需要在運輸、保管、管理三個方面節約成本。我國正出于經濟轉型期,基于電子商務、云計算、大數據的經濟發展模式也會為物流業的發展注入新的活力,前段時間國務院決定放開快遞市場實質也釋放了一種強烈信號,新一輪發展勢頭正在醞釀。
四、通過分析目前跨境電商產業園模式、政策發揮其產業帶優勢。
跨境電商產業園模式,是以進口保稅,或者直購,或者出口為主,召集各大品牌電商企業、各大物流企業、各類零售企業,不同規模的入駐,再輔以海關、國檢、國稅、外管的支持,達到跨境電商生態鏈的閉合和統一,為園區內的各大外貿電商企業的跨境業務提供便利。
五、通過優化柔性供應鏈讓訂單靈活多樣滿足市場需求。
最核心的要素就是自身競爭力的建設,即供應鏈的打造,在以個性化、定制化為主的跨境電商行業中,打造柔性供應鏈是實現自身核心競爭力的必要因素!所謂“柔性”,具體體現在訂單量可大可小,柔性供應鏈生產反應時間很快,傳統供應鏈需要預存6個月到9個月的提前時間,而柔性供應鏈可能只需一周左右。
六、通過海外大數據精準營銷卡位客戶需求。
客戶轉化最多的幾個渠道:一是品牌詞的搜索;二是再營銷。通過大數據技術把它掌握用戶的基礎數據、興趣數據、身份數據全部變成一個一個定位的選擇,所以你可以和簡單的選擇和相應的定位方式來做定位。它有很豐富的廣告類型,可以幫助你直接把流量引到你的店鋪、網站上做轉化,也可以用戶在上面創建一個Facebook的品牌專業,在上面和你的粉絲進行互動。
七、通過協同物流提升服務能力及運行效率。
強化服務創新,提升服務能力。包括支持投遞設備智能化升級,加強大數據、云計算、機器人等先進技術和智能裝備在電子商務與快遞物流領域的應用等。強化信息化建設,提高運行效率。健全企業間數據共享制度。在確保消費者個人信息安全的前提下,鼓勵和引導電子商務平臺、電子商務企業與快遞物流企業之間開展數據交換共享,共同提升配送效率。
結論
本文針對企業利用跨境電子商務所存在的弊端進行分析,提出相關改善策略,以期能夠使跨境電子商務真正地為提升企業競爭力做出貢獻,促進企業與跨境電子商務的雙贏。
參考文獻