建筑工程管理中信息化的應用分析

喬志 趙哲賓

【摘 ?要】當下，越來越多的人開始認識到信息化管理在各行各業的重要作用，所以相關部門和企業必須重視信息化對建筑工程發展的有利影響，只有加強信息化，在建筑管理中的運用才能真正使得建筑工程管理的發展符合社會生產力的需求以此推動我國建筑產業邁入發展的新階段。本文探討了信息化背景下建筑工程管理的具體措施，提出加強建筑行業信息化水平，對于提升建筑工程行業的管理水平，促進建筑行業又好又快的發展有一定的借鑒意義。

【關鍵詞】信息化;建筑工程;管理

引言

隨著我國經濟實力的提升，信息化改革已經深入各個行業，不斷被各個領域所接受。建筑工程項目管理的信息化改革對于建筑行業的改變是巨大的，影響深遠，不僅提升了工程的質量和效率，對于企業的發展也起到了助推作用。但需要注意的是，隨著行業的發展，信息化管理的模式與技術水準也需要同步的上升，這就需要相關企業認真對待，采取必要的措施保持進步。

1、建筑工程管理的發展現狀

1.1 專業的信息化人才較少

從信息化發展的大背景下來看，我國的建筑工程管理方面，目前十分缺乏專業性的信息化人才。以廣東省企業為例，廣東省近年來人均平均增長速度僅有 5%;2020年電子信息技術人才需求量達 66.29萬人，先進制造業技術人才需求量大36.07萬人，高級人才占比較少。在大部分企業的工程建設中，尚未實現“咨詢、監理、測評”的專業機制，這樣一來，建筑工程管理質量將無法得到保證。

1.2 建筑工程缺乏完善的管理體系

就目前我國建筑工程管理的發展情況來看，極需要對信息化技能的轉型，但我國建筑工程管理的信息化程度還十分淺薄，完全不適應與我國當下的建筑工程，所以需要在今后的發展中進一步完善建筑工程管理的信息化制度，促進我國建筑工程的持續性發展。

1.3 對建筑工程管理的信息化技術認識不完善

因為信息化技術還并未完全融入到我國建筑工程管理的發展制度中，所以信息化技術還不能在我國建筑工程管理中發揮出重要作用。當前我國的建筑工程管理人員需要注意信息化水平對建筑工程的整體影響，進一步細化企業的發展規劃和方向。只有將信息化技術融入到我國建筑工程管理的方方面面，才能夠使得我國建筑行業發展到新層面。

2 信息化背景下建筑工程管理的重要性

2.1 建筑工程管理工作屬于一項復雜的工作現階段，我國建筑行業正處于快速發展的階段，并呈現出良好的發展趨勢，為了能夠更好的適應信息化時代的發展，我國建筑工程施工企業應該切實提高建筑工程管理工作的開展水平，我是將傳統模式下的工程管理周邊轉變為信息化時代下的工程管理模式。傳統模式的工程管理已經不能很好的適應信息化時代下工程管理工作開展的需要，傳統模式下建筑工程管理工作的效率相對低下，而信息化模式的工程管理則具備很多優點，這種模式下建筑工程管理工作的開展，主要是通過運用網絡信息化技術來提高建筑工程管理工作的整體效率，以這樣的模式開展建筑工程管理工作，會使建筑企業的經濟效率得到顯著提高 [1]。由于建筑工程施工工作的開展具有較高的復雜程度，建筑工程企業也具有較多的部門，在開展建筑工程施工管理工作的過程中會產生大量的數據信息，如果依然采用傳統的模式開展建筑工程施工管理工作，那么這就會大大降低處理建筑工工程信息的效率，因此此項工作的開展也會提升建筑工程建設的整體成本，但是如果運用信息化技術開展建筑工程管理工作，那么建筑工程等施工效率就會得到顯著提高。

2.2 每一項數據信息的處理都是非常重要的

建筑工程施工工作的開展屬于一項較為復雜的過程，的過程將會產生大量的數據信息，因此此項工作的每一處環節都不能產生食物，一定要嚴格管理建筑工程施工工作的開展，而現階段信息化管理模式則是大多數建筑施工企業被選用的一種模式，因此在開展建筑工程施工工作的過程中，由于每一項數據信息的產生都將產生非常重要的作用，這些數據信息也包含了建筑工程施工過程中所產生的采購和施工技術運用數據信息，因此，信息化建筑工程施工管理模式找運用必然會成為未來發展的一種趨勢。

3 信息化背景下建筑工程管理的實施措施

3.1 建筑企業需要提高認識

建筑企業的信息化發展之所以緩慢，很大的一個原因就是企業對信息化認知不夠全面，當前很多企業都沒有認識到信息化管理的重要性和必要性，所以主動性不夠高。因此想要加強建筑企業的認識，政府還有行業組織就需要對信息化管理進行宣傳和推廣，同時也要加強對領導的信息化教育，可以安排專業人員進行技能培訓，從而在企業內部樹立起信息化理念，并打造出與時代發展相符的管理人才。最后，就是要對信息化設備加大投入的資金，在企業搭建信息化的平臺，并加強開發部門和其他部門之間的溝通，以做好信息的支持工作。

3.2 做好信息系統的一體化

建筑企業想要在市場競爭中獲得一席之地，做好工程管理的工作是非常重要的。隨著信息時代的發展，信息一體化是建筑企業與時俱進的最好選擇。由于建筑工程會涉及很多項目，所以招投標的過程中會產生大量數據，從而造成工程量還有工程管理的難度加大，這時就突顯了信息一體化的重要性。項目工程的管理不僅是建筑計劃、籌備工作這么簡單，還涉及到質量安全、人員管理以及進度控制等方面，因此建筑工程的信息化管理需要全面考慮各方面的信息，并將它們科學地整合在一起，最終形成完善的信息化管理的系統。最后，就是要明確各個部門的責任，幫助經理部門通過平臺來實現一站式的管理，并推動工程的信息化管理進一步發展，同時運用到工程的施工建設中，從而更好地服務企業。

3.3 在工程管理中拓寬信息技術的應用范圍

總的來說，建筑工程的管理中應用信息技術的范圍不夠廣，一般都是在繪制圖紙或是處理各個環節涉及的信息，比如施工資料、決策信息等等。對建筑工程來說，其開展的每個環節都需要應用到信息技術，可工程項目中實際應用的網絡計劃都比較粗略，很難進行準確的編制，這就需要工作人員借助信息技術來進行優化。

3.4 建筑企業需要加強對人才的培養

前面有提到人才的缺乏也是建筑企業想要進行信息化管理的一個難題，所以必須得到重視。而實際上，建筑企業想要加強人才培養，需要從以下兩個方面著手：第一，建筑企 業應該對內部所有管理人員進行專門的培訓，加強他們在管理知識、信息知識、信息操作方面的技能，從而更好地適應信息化的管理工作，同時提高管理質量。第二，建筑企業應該到高校、社會進行專業人才的聘用，一方面可以讓他們為企業帶來新鮮活力，另一方面也能讓他們對現有人員進行指導，最終使得企業管理人員都能掌握相關技能，能準確進行信息化管理，從而推動企業的發展。

結束語

近些年來，隨著我國經濟的快速發展，人們的生活質量已經得到了較為顯著的改善，這在建筑工程質量要求也提出了更為嚴苛的要求，隨著建筑規模的日益增大。建筑行業已經成為我國國民經濟中的一項重要組成內容，建筑行業的發展對整個社會建設的提升發揮著至關重要的作用。因此信息化背景下的建筑工程管理工作的開展將會產生非常重要的作用。

參考文獻：

[1]周建峰，于建豐，李茂林.工程建設材料信息化管理系統的應用[J].公路，2016（6）.

[2]朱華旭.現階段建筑工程造價管理存在的問題與對策[J].財經問題研究，2016（2）.

[3]毛鐵.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].科技致富向導，2011（29）.

[4]蘇明月，杜文強.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].民營科技，2016（1）.