培養高素質的專業技術人員隊伍的有效途徑

梁晉波 杜云強 成峰波 王茜 趙晉莉

【摘 ?要】隨著經濟發展，企業對于人才資源需求越來越大。高素質專業技術人員是人才隊伍的骨干力量，對企業未來的規劃發展具有基礎性、戰略性、決定性的重要作用，人才作為知識經濟時代的第一寶貴資源，不僅是推動社會科技進步、經濟發展的重要力量，更是建設創新型國家的關鍵支撐。

【關鍵詞】技術人員;專業隊伍;人力資源

引言

為了有效推動專業技術人員隊伍建設，企業應積極推進體制機制改革和政策創新，創新選人用人機制，通過完善的人才管理政策和公共服務體系，充分利用互聯網相關技術手段，建設具有高標準、高素質、高技能的專業人才隊伍。

1加強專業技術人才隊伍建設對企業的必要性

人才是企業的第一資源，專業技術人才是企業發展和科技進步最重要的資源，對于施工企業來說，專業技術人才的質量直接關系到能否為企業可持續發展提供動力和源泉。近幾年，隨著市場經濟的跌宕起伏，市場競爭日趨激烈，因此，如何建立一支高素質的專業技術人才隊伍，提高企業綜合競爭力，增強企業對專業技術人才的吸引力和凝聚力，是施工企業面臨的一項重大而緊迫的戰略任務。

2企業專業技術人才隊伍建設中存在問題

2.1總數量不足

公司專業技術人才總數明顯不足，缺口較大。造成上述情況的主要原因：一是由于工廠化生產到項目施工生產轉型，規模擴張較快，專業技術人才并未同步增長。二是人才流失嚴重，專業技術人才總數并未實際增加。近年來專業技術人才流失嚴重，是造成專業技術人才數量不足重要原因之一。三是人才實際儲備不足，補充的專業技術人才數量有限。受前幾年施工行業整體規模萎縮的影響，2011、2012、2013年引進高校畢業生引進人數有所減少。

2.2部分專業數量不足

特別是試驗類、機械類、物資類專業缺口較大，其他各類專業都有一定缺口。造成上述情況的主要原因：一是部分專業供給有限，但需求旺盛。由于原屬鐵道部和交通部等主要高校培養的公路工程、地下工程類畢業生十分有限，而全國各大工程施工和設計單位都缺少這些專業的畢業生，每年都為爭奪這些專業的畢業生而展開激烈競爭。因此，每年能接收到這些緊俏專業的畢業生十分有限。二是部分專業晉升通道狹窄，離職率高。施工輔助類專業發展空間、晉升平臺有限，專業技術人員職業生涯道路不暢通，造成離職率較高，存在一定人員斷層現象。

2.3激勵保障體系缺失

激勵保障機制是技術人員公平感、安全感、積極性的主要影響因素，由于一些企業不以業績為導向，沒有建立完善技術人員利益分配機制，導致專業技術人員收入待遇不合理，影響了專業技術人員非工作的積極性和創造性。并且企業在人才價值分配方面，無法體現出對一流專業技術人員的價值認同，人才獎勵激勵體系凝固，不利于專業技術人員隊伍的培養、建設、發展。

3高素質專業技術人員隊伍培養的有效途徑

3.1樹立全面人才資本觀念

企業要樹立全面的科學人才發展觀念，重視專業技術人員效益潛能的發揮，抓好專業技術人員隊伍建設，應終堅持尊重知識人才和勞動創造的工作方針，通過構建多元化高質量專業技術人員培養體系，不斷提升專業技術人員素養，同時，企業應積極營造尊重技術人員的文化氛圍，貫穿以人為本的人才觀念積極推進人才管理制度創新，對具有突出貢獻技術人員，企業要加大獎勵和待遇，結合市場發展規律充分體現出人才的專業價值。企業要從創新理念走向創新實踐，大力支持專業技術人員的領域創新，并給予充分的主創作空間，遵循科學公正和民主法治的精神對專業技術人員的培養。同時，企業人力資源管理部門要加強企業文化精神滲透，為而技術人員樹立集體意識，弘揚奉獻精神，大力宣傳專業技術人員的先進工作事跡，做好技術人員思想工作引導，為技術人員樹立正確的人生價值觀念和企業榮譽感。此外，企業要以尊重知識、尊重人才、尊重科學為基礎，營造良好的企業氛圍和輿論氛圍，使技術人員的專業價值得以充分的尊重和認同，切實感受到企業的關懷，從而使技術人員可以主動積極的投身到企業經濟發展建設中來。

3.2完善職稱人事制度改革

為了進一步加強高素質專業技術人員的培養，企業應完善人事制度改革，創造公開平等的競爭環境，確保專業技術人員和崗職能匹配，由重學歷重資格向崗位職能轉變，逐步建立以能力為標準的崗位劃分，促進專業技術人員和崗位職能的有效融合。切實建立符合專業技術人員特點和市場發展規律職稱評聘管理制度，對于優秀具有突出貢獻的業務骨干，企業要結合技術人員業務能力和技術水平，評聘相應的專業技術職務職稱，對具有特殊貢獻的優秀技術人員，企業可優先破格晉升，突破學歷、資歷、職稱界限，給予專業技術人員公平的競爭地位。此外企業要依據行業的特點，完善技術人員績效考核方案，將技術人員的業績和業務水平，作為績效考核及獎懲制度的基礎，從品德、能力、素質、專業知識等多方面對員工進行評價。充分體現出企業尊重人才和科學知識的文化氛圍，在專業技術人員隊伍建設方面，企業要建立完善統一的規范管理機制，要求人力資源部門定期向企業推薦優秀技術人員名額，參加企業組織的各類培訓項目，切實發揮培養專業技術人員隊伍的主導作用，不斷為專業技術人員發展探尋新的方向和思路，為了切實提高技術人員的培養效益，企業要健全技術人員的評價使用和選拔任用管理體系，通過完善的考核保障機制，建立以技術人員能力為標準的管理制度。

3.3健全人才激勵保障體系

為了更好的實現對專業技術人員隊伍培養，企業要建立健全技術人員保障體系，可以設計技術成果入股分紅，設置業績津貼獎勵制度等，充分激發技術人員的積極性。其次，企業要完善人才引進政策，關心技術人才的家庭問題，通過住房補貼、子女入學就業等問題進行幫助，提高企業對技術人員的吸引力。企業人力資源部門要著力完善人才管理考核體系，在公平公正的考核評價基礎上，大力優化改善技術人員隊伍的整體水平，逐漸形成良好的人才管理環境機制，同時，企業還要與技術人員建立良好的溝通機制，全面掌握人才的發展需求，結合職稱、檔案、保險等方面，建立完善的人才優先發展保障機制，為專業技術人員從生活和工作等方面需求提供全面保障。企業在建立技術人員培養體系的過程中，要始終堅持以市場為導向充分發揮管理、引進、培養等方面的作用，不斷健全人才發展機制，加大對人才的開發投入。

結語

總之，在全球經濟一體化的發展背景下，高素質專業技術人員隊伍已經成為推動企業發展重要的戰略資源。但一些企業普遍存在專業技術人員培養和使用機制不規范，職稱制度和人事制度改革缺乏創新，人才激勵和社會保障機制不健全等問題。因此，企業要積極建立完善的人才培養管理機制，通過制度改革創新，不斷提升專業技術人員的業務素質和技能水平，建設一流的高素質專業技術人員隊伍。

參考文獻：

[1]黃茗.事業單位專業技術人員崗位聘用條件量化設計研究—以廣西某公益一類事業單位為例[J].中國市場，2018（18）.

[2]王娟，曹夢竺，宋凱.藥品生物技術專業開展現代學徒制試點工作的實踐—以徐州生物工程職業技術學院藥品生物技術專業人才培養模式改革為例[J].文教資料，2018（5）.

[3]余正泓，王紅梅.論“教學媒體創新”對技能型人才團隊協作能力培養的啟示—以虛擬現實/增強現實技術在工業機器人技術專業的運用為例[J].教育現代化，2017（23）.

[4]劉煒，楊秋鳴.打造實用技能，塑造工匠精神—高職院校建筑鋼結構工程技術專業人才培養目標確立的研究與分析[J].山西經濟管理干部學院學報，2017（1）.

（作者單位：國網晉城供電公司）