基于財務共享視角的企業會計轉型路徑研究

韓放

【摘 ?要】在企業的發展中，會計工作發揮了很大作用。作為企業管理一部分的會計板塊管理也急需變革，財務工作從重核算轉向重管理已經成為重點。本文主要從財務共享的手段對企業的會計轉型進行研究，從企業會計轉型的必要性、財務共享手段的優勢以及轉型措施進行探析。

【關鍵詞】財務共享;企業會計;轉型路徑

引言

財務管理對現代企業的突出影響及作用，近年來已經通過不斷的實踐與應用得到充分證明。財務管理作用的不斷增強，首先就在于現代企業財務管理實現了從實務操作層面向企業發展決策支持層面成功轉型，同時財務管理的含義外延得到進一步拓展，已經成為決定與支撐企業全方面建設發展的重要基礎。近年來財務共享這一概念逐漸被人們所認識與接受，財務共享是財務管理轉型的又一新方向，是在財務管理致力于促進企業發展決策制定與執行的同時，進一步深化財務管理工作的服務性與集約性，從而通過集中與共享，實現管理上的高效與低耗。在倡導節能增效的大時代背景下，財務共享模式受到了各行業及企業管理者們的充分關注與重視。

1企業傳統會計轉型的必要性

在過去漫長的發展流程中，傳統會計有一套固定的理論。其并不具備價值決策的功能。會計信息質量關于我國企業會計準則的內容明確表示：會計信息應與企業具有一定的關聯性。這在實際操作中并沒有考慮到其可行性和企業自身需求。我國會計準則和會計信息質量特征具有一致性，在具體進行企業會計操作過程中，當其相關性和可靠性產生沖撞時，企業會舍棄關聯性選擇可靠性。如果企業繼續運行傳統財務會計那套理論模式，并不能準確預測和決策企業的正常經營活動。基于此種情況，于是出現了投資、企業相關財務人員、會計管理人員、活動策劃相關人員。

為了提高提高財務會計的運行質量，必須舍棄那些傳統老舊的財務會計運行模式，增設其他崗位。同時有利于企業領導者決策的合理化和科學化，但這會增加企業的運行成本。公司投資人員、傳統財務會計工作人員、會計管理人員自身職能定位并不是特別清楚，部分工作內容可能會重復，這會造成企業資源的浪費。為了克服這個問題，最好實施財務共享。

2財務共享手段的優勢

2.1規范企業流程

企業在發展過程中的經營目標是分化成細節分派給每個部門，但是傳統的模式下，各個部門之間交流不足，使企業在完成目標的過程中常出現耗時、耗力的情況。而財務共享的形成直接在企業的各個分支機構之間建立了聯系，從而讓企業可以對每個分支機構的運行情況有更好地了解，進而對分支機構進行精準的策略方案設定。各個企業分部機構之間實現財務共享，使企業在管理過程中更好地對其分部機構進行管控。企業可以獲知各部門的實時動態情況，便于企業在未來決策規劃上進行更優的設定。

2.2降低管理成本

財務共享的構成為企業的各個分支機構相互交錯的會計工作提供了一個統一平臺，減少了傳統會計工作中由于要實現每個分支機構的會計核算而不得不大量投入人力、物力，增加企業的成本。在財務共享的模式下，企業的各個分支機構之間可以實現信息一體化，建立標準化的要求，實現統一化信息管理，從而降低了會計工作中的管理成本。

2.3促進會計工作轉型升級

財務共享服務模式的確立與施行離不開會計信息化的促進，而在財務共享及服務理念不斷深入的同時，也促使企業原有的會計工作模式發生重大轉變。為了適應財務共享的工作需要，會計操作也有了逐漸從實務層面向管理決策層面轉移的趨勢，這也就是我們常說的企業會計新分支管理會計。也就是說，與現代企業財務共享相契合的會計信息化，更準確地說就是管理會計信息化，兩者具有不可分割、相互結合的緊密關系。

3財務共享下企業會計轉型措施的探析

3.1加強對企業財務人員的日常培養

在財務共享的大趨勢下，財務人員的轉型勢在必行，職業生命周期與財務人員的轉型密切相關。這不僅關系到財務人員自身，而且和企業的發展密不可分。為了盡快適應時代的變化，保證企業的穩定發展，財務人員的轉型迫在眉睫。企業必須強化對企業財務人員的日常培養，注重為財務人員的轉型提供相關學習機會。因此，企業要制訂相應的培養計劃，根據企業的實際情況對財務人員進行因材施教的再教育工作，并通過物質獎勵、精神鼓勵、政策宣講等方面來激勵財務人員的學習熱情，努力在相對較短時間內轉變財務人員的傳統觀念，最終發掘財務人員的主觀能動性，使其自身對財務轉型積極配合和努力適應。另外，企業還可以通過定期授課等形式的教育擴充財務人員的知識基礎，提高其各方面的能力。

3.2加強資產方面管理

近年來，我國財政部門對事業單位的財務管控加大了關注的力度，相繼出臺了一些管理方面的措施。但固定資產的購買和建設不合理，造成資源和財政資源的浪費還是存在。由于財務人員專業判斷的不準確，固定資產的財務核算成本應是固定資產，不應計入固定資產賬戶。以及日常固定資產的管理，造成會計核算不一致。因此，事業單位應加強對固定資產的管理，從固定資產采購預算到相應的固定資產采購、儲存、使用、儲存和處置管理機制。第一，有效利用現有固定資產，減少資源浪費。第二，對于新固定資產的實際需求，事業單位應按預算購買固定資產。以財政資金購買固定資產，應嚴格執行“政府采購法”的有關規定，確保資產購買交易公開、公平、公正。

3.3建立健全完善的企業財務管理信息一體化系統

在如今互聯網快速的時代，企業應該積極運用互聯網的模式推動企業財務共享的建立，構建一個健全、完善的企業財務管理信息一體化系統。在構建過程中，確保系統功能板塊涉及到企業各個分支機構的方方面面，實現各個分部財務信息的全面覆蓋，消除分部之間存在的信息孤立現象。在系統的功能設置中，除了做好傳統的基礎核算功能之外，還需要實現數據查詢、費用審批等，將會計工作中涉及到的流程進行完全地系統化，從而實現企業在決策時可以從財務方向進行企業現狀分析，實現企業價值化，減少管理成本，提高效率。

3.4推進大數據云會計轉型

大數據時代，云會計概念的提出進一步拓展了會計信息化建設的深度與廣度。會計信息化向大數據云會計轉型是利用云技術在互聯網上構建虛擬會計信息系統，完成企業的會計核算和會計管理等內容。會計云是建立在云計算基礎上的、以互聯網為媒介，由專門的服務商提供軟件、硬件及維護等服務，客戶利用電腦等終端設備實現會計核算、財務分析等功能的在線會計信息系統。會計云的產生大大提升了會計信息使用者在會計信息使用上的便捷性與高效性。

結語

通過對會計核算制度和內部控制制度不斷的優化和完善，讓會計核算的質量和效率不斷提高、優化發展，同時還可以為建筑企業提供更加準確有效的會計信息和數據。推進會計核算、會計管理與生產經營業務的深度融合，實行會計管理與核算對生產經營活動事前預測、事中控制、事后分析，而不僅僅是傳統會計核算的事后算賬，實現對生產經營過程的實時監督與調控，最終實現建筑企業的發展戰略，提高企業的核心競爭力。

參考文獻：

[1]張曉暉.現代建筑企業會計核算中存在的問題及其對策探討[J].經貿實踐，2017（19）：246.

[2]李敏.事業單位會計核算的若干問題探討[J].經貿實踐，2017（8）.

[3]徐美華.建筑施工企業會計核算存在的問題及對策分析[J].現代營銷（下旬刊），2017（2）：112-112.

（作者單位：國網內蒙古東部電力有限公司）