建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的簡(jiǎn)述

陳濤 郭冬江

【摘 ?要】近幾年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和城市化水平的提高，對(duì)建筑行業(yè)起到了很大的推動(dòng)作用，極大的促進(jìn)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。在看到發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，我們也不能忽視這背后的挑戰(zhàn)。雖然建筑行業(yè)在近些年的發(fā)展成果十分喜人，但其中也暗藏了許多不利因素，而這些因素對(duì)我國建筑行業(yè)的發(fā)展是十分不利的。就建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，我國的建筑行業(yè)發(fā)展較遲，在施工質(zhì)量管理及控制這方面還未有完善的體制。基于此，本文對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的簡(jiǎn)述進(jìn)行研究，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量管理方法;控制對(duì)策

引言

目前我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，人多人都陸續(xù)擠進(jìn)建筑施工的隊(duì)伍中。其工程規(guī)模、設(shè)計(jì)方案、技術(shù)施工手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往，伴隨著房產(chǎn)的價(jià)格上的飆升，其建筑工程質(zhì)量方面也出現(xiàn)了一些弊端。

1加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理和控制的必要性

總的來說，影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素是建筑工程管理與施工質(zhì)量控制水平，由于建筑工程包含諸多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)又包含許多工作，這就導(dǎo)致在施工中很多變數(shù)是難以預(yù)料的，更會(huì)存在許多安全隱患，因此要?jiǎng)?wù)必做好建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理控制工作，要掌握施工的進(jìn)度，做好施工安全隱患的預(yù)防工作。此外，建筑行業(yè)可以對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，它是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的支柱性產(chǎn)業(yè)，要想充分保證建筑項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益最大化，應(yīng)對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而且建筑工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)制定較困難，嚴(yán)重影響到對(duì)于工程項(xiàng)目施工過程中的管理，工程的質(zhì)量變化也較大，例如施工的操作流程、工程材料的質(zhì)量、成本安全等因素緊密相連，這都會(huì)在一定程度上使工程的質(zhì)量上下浮動(dòng)，這使得加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理和控制刻不容緩。因此要對(duì)建筑施工工程的管理策略做出不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，逐步提高建筑業(yè)的建筑水準(zhǔn)，從而更好的造福于廣大人民群眾。

2建筑工程施工質(zhì)量影響因素

2.1我國建筑工程管理意識(shí)較為落后

這是由于我國的建筑工程發(fā)展較晚導(dǎo)致的。在其他國家紛紛發(fā)展建筑行業(yè)時(shí)，我國建筑行業(yè)仍然處于停滯的狀態(tài)，接受的思想觀念比較落后，對(duì)于新型設(shè)施、技術(shù)手段等了解程度比較低，并且缺乏設(shè)施和技術(shù)的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，不能對(duì)此進(jìn)行很好的控制。

2.2建筑施工人員的影響

施工人員是進(jìn)行建筑施工的主體，很多時(shí)候由于施工人員的疏忽或是專業(yè)能力不夠造成房屋質(zhì)量受到惡劣影響。很多施工人員可能存在自身能力水平不足的問題，缺乏相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，無法熟練掌握建筑工程的相關(guān)施工技術(shù)要求，即使能夠運(yùn)用基礎(chǔ)施工技術(shù)，也很難對(duì)有特殊要求的建筑進(jìn)行完善化處理。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員可能會(huì)缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，缺乏相應(yīng)的手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面管理，就無法保障現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量和安全。

2.3建筑工程質(zhì)量管理體制不完善

當(dāng)前為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的年代，但仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的建設(shè)行政法律法規(guī)，這明顯對(duì)工程質(zhì)量管理失去了實(shí)效性，不僅缺乏公平公正的工程質(zhì)量監(jiān)督環(huán)境，還會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)的職能權(quán)責(zé)不明確，難以提高管理人員的公信力，更使得管理人員的工作存在盲目性和被動(dòng)性，難以在施工質(zhì)量管理工作中做到有法可依、有據(jù)可循。

3控制建筑工程施工質(zhì)量管理水平的有效對(duì)策

3.1審查設(shè)計(jì)方案

針對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行管控必然還需要重點(diǎn)把握好設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)審查，能夠確保設(shè)計(jì)方案的可行性效果，對(duì)于設(shè)計(jì)方案和施工現(xiàn)場(chǎng)的匹配度進(jìn)行分析明確，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案的不合理產(chǎn)生較為嚴(yán)重的問題和隱患。結(jié)合設(shè)計(jì)方案審查工作的落實(shí)進(jìn)行分析，其對(duì)于施工技術(shù)人員以及質(zhì)量管理人員提出了更高的要求，需要其能夠充分考慮相應(yīng)建筑設(shè)計(jì)方案在后續(xù)如何得到較好推進(jìn)。隨著當(dāng)前建筑行業(yè)中科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，設(shè)計(jì)方案的審查往往還可以借助于一些先進(jìn)的虛擬施工軟件進(jìn)行分析，比如BIM技術(shù)就在當(dāng)前得到了廣泛運(yùn)用，同樣也可以較好實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案問題和弊端的有效改進(jìn)和調(diào)整。

3.2樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí)

管理方式的轉(zhuǎn)變需要正確的理論知識(shí)做指導(dǎo)，這一點(diǎn)對(duì)于建筑工程施工而言同樣適用。要想更好的進(jìn)行質(zhì)量管理以及控制，要在思想觀念上下功夫，樹立科學(xué)合理的管理意識(shí)。與此同時(shí)，還要強(qiáng)化施工人員的專業(yè)意識(shí)，在管理方面運(yùn)用專業(yè)的手段來進(jìn)行控制。要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，不斷強(qiáng)化這種意識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)際的施工過程中。

3.3做好監(jiān)督管理和成本控制

做好監(jiān)督管理和成本控制是施工管理人員最需要協(xié)調(diào)的兩大組成部分，兩者在施工中都期待決定性的作用。建筑工程往往是一個(gè)長期性復(fù)雜的項(xiàng)目，它需要的人力物力眾多，需要各個(gè)程序環(huán)環(huán)相扣緊密連接在更多的時(shí)候需要團(tuán)結(jié)協(xié)作下進(jìn)行，管理上便相對(duì)困難很難做好監(jiān)督管理和成本的管控。監(jiān)督管理包含的不僅僅是人員的工作情況還是對(duì)工程設(shè)計(jì)情況、施工進(jìn)度、工程施工中的材料配比怎樣才能發(fā)揮最佳作用這些都是需要合情合理的管理方案。優(yōu)秀的管理人員不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益還會(huì)提升企業(yè)的外在品牌的聲譽(yù)，提高其社會(huì)地位。企業(yè)在做好管理的同時(shí)還應(yīng)做好成本控制，不合理的管理方案也會(huì)使成本控制降低施工工程質(zhì)量可想而知。隨著我國建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，控制成本成為了追求利益的最快捷的手段，但是往往都忽視了工程質(zhì)量致使后期安全隱患的發(fā)生。合理科學(xué)的控制成本是給建筑企業(yè)的最好的保證。因此可以組成成本控制小組對(duì)施工中成本問題進(jìn)行及時(shí)的分析處理，減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，合理運(yùn)用。

3.4不斷強(qiáng)化施工人員能力

施工人員的能力不僅代表了整個(gè)施工單位的能力，也與建筑工程質(zhì)量直接關(guān)聯(lián)，因此提升建筑工程質(zhì)量的最重要條件是不斷強(qiáng)化施工人員能力，除了要對(duì)施工人員定期進(jìn)行資質(zhì)考核外，還要經(jīng)常對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)踐指導(dǎo)，鼓勵(lì)施工人員虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自我的能力，并做到學(xué)以致用，將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際工程建設(shè)中，這樣才能不斷提升建筑質(zhì)量。

3.5制定科學(xué)的工程建筑管理制度

施工人員是工程建設(shè)中的主體，所以在制定管理制度時(shí)應(yīng)考慮其適用性，要靈活根據(jù)施工人員的具體認(rèn)知能力與心理因素制定人性化的管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁生搬硬套大型企業(yè)的管理模式;應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工需求和施工條件并遵循以人為本、質(zhì)量為核心的管理理念，還要注重后期對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，及時(shí)向其傳達(dá)建筑行業(yè)的相關(guān)法規(guī)和政策;要重視國外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的借鑒，針對(duì)建筑項(xiàng)目在施工過程中遇到的問題進(jìn)行全面分析考慮，逐漸改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理的漏洞，進(jìn)而不斷健全項(xiàng)目工程的管理工作。

結(jié)束語

改革開放后，建筑工程逐漸成為我國現(xiàn)代化城市改造的基本任務(wù)，更是推動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，所以其質(zhì)量問題應(yīng)該引起全社會(huì)乃至每個(gè)人的重視，政府管理部門更需要從法制的層面來規(guī)范建筑行業(yè)，以不斷完善建筑工程相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而施工單位更需要不斷強(qiáng)化自身管理體系，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，重視工程承包任務(wù)實(shí)施過程中的細(xì)節(jié)問題，才能保證建筑工程的基礎(chǔ)質(zhì)量。

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