變電運行班組管理中風險評估的應用分析探述

葉楊

摘要：本文針對變電運行班組管理中風險評估的意義進行剖析，通過研究培養員工的自覺性、革新風險評估程序、加強細節管理等應用，目的在于提高變電運行班組管理水平，提升變電運行班組運行的穩定性。

關鍵詞：變電運行班組;風險評估;應用風險

社會水平的不斷提高，人們越來越依賴電力。目前我國電力供應的主要手段有火力發電、水利發電、風力發電等供電模式。可見，變電運行班組的管理水平，直接影響電力運輸的安全性，影響具名用電的服務滿意度。風險評估是結合目前資料，對目標群體的運行狀況，進行科學評估的手段，通過評估其安全等級。技術人員能夠直接了解變電運行班組管理中存在的問題，根據問題制定相應措施，進而提升所有結構運行的穩定性。

1變電運行班組管理中風險評估的意義

1.1提高運行班組管理水平

在實際變電運行的空盒子管理中，受到自然原因和人為原因的影響，很大程度會降低電力運輸的安全性。自然原因主要是指自然界中的特殊天氣，如雷電、大風、暴雨等，這類天氣的出現，會直接增加班組管理難度，降低班組工作效率。人為因素主要是指責任意識不足導致的變電運行問題。通過加強變電運行班組管理中的風險評估，監督部門人員可以根據現有流程要求，對每名員工的日常行為進行約束，尤其是在進行集體培訓之后，員工能偶按照統一的操作要求進行相關技術操作，進而降低安全事故的發生概率。并且在管理過程中，責任意識的增強，能夠提高員工在工作開展階段的配合度，使相關工作能夠順利展開，進而變現運行班組的管理水平，提升變電運行的安全等級。

1.2降低變電運行風險

安全風險評估工作的順利開展，能夠幫助監督部門順利監督每一個環節的質量管理問題，使所有生產環節可以有序的進行，尤其是運行設備方面，設備在長期使用過程中，都會產生自然損耗，一旦零件出現老化或絕緣性降低，這些都會埋下安全隱患，增加事故的發生概率。通過對設備進行安全評估，能夠明確目前設備運行中存在的問題以及設備老化零件數量，出現老化跡象的零件數量，及時做好備份數據，加大對設備的監管力度，使設備運行風險能夠控制在合理范圍內，進而提高設備運行的安全等級。另外在設備運行過程中，相關人員可以借助儀器檢測設備運行問題，在檢修設備運行的時候，可以檢測線路聯通情況，線路安裝項目情況，有效確保了變電運行的安全等級。哪怕運行過程中，存在一些問題，那么技術人員也可以及時發現，并制定措施進行處理，將所有設備運行問題控制在河里范圍內，進而提升在變電運動的安全等級。

1.3提高班組運行穩定性

電力行業的快速發展，拓展了許多使用功能，隨著家用電力設備數量的增加，很多居民用戶對電力設備運行的安全性也有更多要求，安全評估的過程中，技術人員能夠及時發現現在運行中可能導致電力故障的隱患問題，借助數據計算模型，構建評測體系，在對評測體系進行計算時，技術人員借助評測體系中的相關數據，直接計算不同類型和數據的所占權重，在數學構建模型中，利用權重計算結果，可以對風險評估因素的排名進行有效評估，從中找出最影響變電運行安全的數據，制定針對性解決建議，進而提升班組運行的穩定性。

2變電運行班組管理中風險評估的應用

2.1培養員工的自覺性

通過培養員工的自覺性，不僅可以提升部門的管理水平，而且能夠提升員工的責任意識，使所有員工在日常生活中，能夠約束自身的行為，提高風險評估的有效性。在具體操作過程中，部門需要制定合理的理論知識和實踐知識體系，對于理論體系方面，部門可以根據目前運行問題，制定詳細的理論培訓課程，為了校驗培訓結果的有效性，部門需要及時對數據信息進行考核。在完成考核之后，根據考核數據顯示結果，適當調整理論培訓課程，提升理論培訓結果的實用性。在實踐知識方面，部門需要明確培訓目標，根據培訓目標存在的問題，校驗實踐問題水平。另外，部門在培訓過程中，需要改變以前隨意的工作作風，使所有員工養成“我要安全”的意識，在具體生產過程中，能夠保持安全第一的觀念，進而提升變電運行的安全等級[1]。

2.2革新風險評估程序

在革新變電運行的安全風險評估程序時，可以利用電力運作規律，結合目前現狀，確定合理的評估程序，所有評估流程需要求契合變電發展需求，并且需要滿足現在運行模式，可以采用評分制對每一項考核數據進行標注。另外，在確定風險評估程序的同時，需要以危險識別為基礎進行展開，利用可能產生危險的相關事故所占發生幾率，在具體實施中，第一步，檢驗人員需要確定變電設施條件，識別風險評估等級。第二步，評估風險程度，如果風險程度較高，需要對問題進行正確制度類型。第三步，制定風險評估措施，在方案具體落實過程中，可以根據方案落實過程中存在的問題，調整數據類型，進而降低數據控制風險，提升變電營運的安全等級[2]。

2.3加強細節管理

班組管理需要將安全風險評估放在第一位，將具體措施落實到具體位置，進而提供評估工作的實用價值。例如，部門在進行變電運行班組控制時，會產生不同的危險源頭。常見的危險源頭由電擊類風險、火災風險、機械類危險、運行

危險和電場、磁場的危險等，針對此類情況，需要時刻保持高度緊張狀態，對所有運行情況進行監管，如果發現運行問題，需要在第一時間制定措施進行處理，保證變電運行的順利進行。另外，在作業現場對人員狀態、工器具以及現場安全

措施等存在的風險進行監督檢查，提升現場安全管理等級[3]。

結束語

綜上所述，進行變電運行班組的管理，需要借助風險評估模型，對項目數據情況進行科學控制。因為每一類變電運行擁有不同的生產特點，需要采用不同的風險評估模式。所以技術人員需要時刻關注用電風險情況，提升風險意識控制，及時發現異常運行數據，根據數據類型，確定最優化的數據解決方案，進而提高數據控制水平，確保變電的穩定運作。

參考文獻

[1]帥亮，曹劍，胡相鳳.人行基層支行內控風險評估工作中存在的問題及對策建議[J].審計與理財，2019（05）：27-28.

[2]林東棟.安全風險評估在變電運行班組管理中的應用[J].科技尚品，2018（09）：25+29.

[3]韋英.安全風險評估在變電運行班組管理中的應用[J].科技傳播，2018（24）：191-192.