構建“二三四”精神激勵模式激發青年員工愛崗敬業正能量

畢會濤 季思越

摘要：在新時期，如何充分發揮青年員工的特點和優勢，開展青年感興趣、肯參與的個性化活動，以此加強團的向心力和吸引力，促進青年員工的成長成才，已經成為我們團委需要重點思考的問題。本課題旨在探索加強青年員工精神文化建設的方式方法，通過充分激發青年員工發自內心的意愿，將青年員工的思想認識和行為行動統一到企業發展的意愿中來，更好的發揮青年員工在企業中的沖鋒隊作用和“中間”和中堅作用。

關鍵詞：青年;團員;精神;文化

近年來，電力企業不斷發展壯大，團員青年的隊伍也在不斷壯大，但是在團員青年當中對于職業規劃、價值觀塑造等方面還普遍存在諸多困惑，如何充分激發團員青年發自內心愛崗敬業的意愿，成為當前擺在我們面前的主要難題。公司積極探索團員青年培養的新模式、新方法，根據團員青年的思想狀況、文化層次等由淺入深、由表及里的推進團員青年的精神文化建設，形成了“二三四”團員青年精神激勵模式，主要內容如下：

一、構建“二覺”立體文化傳播體系

（一）構建“視覺”的立體化傳播體系

一是開設企業文化宣傳海報長廊，組織團員青年參觀學習企業中心工作，將國網價值理念、員工行為規范和企業發展戰略傳播至各角落。二是結合網絡傳播的特點，建設“企業文化”網絡專欄和網上3D企業文化館（長廊），進一步強化視覺刺激。定期在微博群、QQ群上載公司電網建設和國內外電網最新資訊，就企業發展、企業文化建設等建言獻策。開設“微信平臺”，創建微信公眾賬號“國網浙江臨海供電微微世界”，組織專人發布每天一學習資訊、每周一文化展現、每月一道德故事和每人一心得，及時為團員青年送上心靈雞湯。

（二）強化“聽覺”的立體化思想教育體系

一是開展“團員青年座談會”、“團員青年互動會”等活動，及時為團員青年排憂解惑。二是以討論為主要形式，領導和團員青年共同參與為原則，使團員青年在平等對話過程中認同文化、執行制度、落實目標，提升員工的忠誠度和積極性。三是深入開展“我的中國夢”主題教育實踐活動，增強團員青年的愛國情懷。

二、抓好青年員工精神激勵的三大核心關鍵

（一）以黨建帶動團建

共青團是黨的助手和后備軍，是連接黨和青年的紐帶，團的建設離不開黨的帶領，時時刻刻與黨的步調保持一致，才能保持團組織的先進性。圍繞黨建帶團建的要求，服從全局需要，為生產管理服好務，同時要加強交流，積極主動向黨政領導請示匯報，本著“黨有號召，團有行動”的原則開展工作，把共青團建設成有吸引力、凝聚力、創造力和戰斗力團隊，那么團組織在建設上可以向黨“要”權，跟工會“要”錢，依靠黨政工的力量，發展團的力量。

（二）活動新穎、組織有力

一是要從服務對象出發，注重活動的目的性，能夠想團員青年之所想。注熏培養文體骨干，在重大節目開展文體活動，對優秀文體人才給予獎勵.激發青年的參與熱情。二是要從實際出發，豐富青年的業余文化生活，減少大型、集中、投入大、程式化的活動，設計一些小型、靈活、形式活潑的活動，例如針對不同的人群開展騎車環游賽、漂流比賽、籃球、足球、象棋等球類比賽等，增強活動的吸引力。

（三）團干帶動有勁

團干部要深入了解基層團員青年，反映團員青年的呼聲，做到心中想著團員青年，行動為著團員青年，工作依靠團員青年，把工作做到團員青年心里去。由團干帶頭積極開展創先爭優活動，緊密圍繞企業生產經營管理的各個環節，深入開展“陽光成長導航”活動，持續深化“陽光鄉村行動”，引導青年由被動型、個人奮斗型向創新型、集體團結型轉變。宣傳優秀團員青年的感人事跡，以身邊人、身邊事感動人、鼓舞人、帶動人，積極樹立企業和團員青年的良好形象。

三、以“四化”手段打造高素質團員青年團隊

好的團隊一定是紀律嚴明、管理規范、素質突出的隊伍，我們主要從以下幾個方面著手。

（一）團組織結構職能化

做好團組織基建工作，夯實基礎管理，提高團干部素質和業務技能，是凝聚人心、鼓舞士氣的有力法寶。由于企業團干均為兼職人員，且都在重要崗位，本職工作任務重，很難保證團組織職能完全落實。要改變這一局面，就要建立健全團組織機構，并且明確分工，各司其職，各盡其責，并且進行定期總結和完善提升。帶領團員青年將工作干好、干出亮點，深化“青年突擊隊”建設，發揮青字號效應，吸引干部職工觀注共青團，理解共青團，支持共青團的工作，讓廣大干部職工正確認識共青團在企業中的地位和作用。

（二）團組織管理標準化

一是要團組織建設標準化，堅持黨建帶團建工作機制，定期向同級黨組織匯報工作，積極爭取黨組織支持。同時要加強團員教育管理，每年做好團員發展計劃，把符合條件的優秀團員輸送到黨員隊伍和管理人員隊伍。二是陣地建設標準化。整合資源建設青年職工活動場所，打造青年活動陣地。開拓虛擬陣地，借助企業內網等媒介，設立共青團工作欄目（或黨團工作欄目），加強工作宣傳。開展適合青年特點的網絡活動，開辟團組織虛擬陣地。三是活動組織標準化。深化各類青工活動，開展青年文明號、青年突擊隊等活動，引導青年職工立足崗位、建功立業。

（三）日常管理制度化

要做好團建工作規范的制度必不可少，我們在工作中立足機制抓團建，一是完善團日活動制度。以“五四”青年節、國慶節等重大節慶日為契機，集中開展主題團日活動。二是完善組織工作制度。嚴格團費管理使用制度，完善團內信息報送制度，堅持活動開展及時記錄、及時整理、及時報送。三是健全團內民主制度。建立健全團情團務公開制度，將團的重點工作、活動開展、團費收繳和使用情況等信息向廣大團員公布，確保團員青年的知情權和參與權。堅持團員青年民主懇談會、交流會制度，推進團內民主決策、科學決策。

（四）團員青年職業化

深入開展陽光成長導航活動，助推青年成才成長。樹立“不斷超越、追求卓越”的企業精神，強化發展意識、創新意識和大局意識，提高自己崗位適應能力，適應企業發展的需要。宣貫落實好四個人才通道建設，通過崗位練兵、技術比武、考級取證、涌現成果等形式，促進廣大職工實現崗位成才。

做好團建工作非一日之功，而是一項長期、艱巨的任務。共青團組織應當樹立起完成這項任務的信心，在黨組織領導下，圍繞團員青年的需要，發揮好黨的助手和后備軍作用，為黨的事業教育、團結和帶領好青年，使廣大青年在企業發展中貢獻激情、發揮力量。

參考文獻

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