市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

張澤峰

【摘 ?要】隨著我國經濟的發展，我國各個城市都得到了很好的發展，而隨著城市的不斷發展，各種基礎設施的建設便成為城市發展的一大阻礙，如何能夠及時的響應群眾的呼聲，建設相關的基礎設施變成了近年來城市發展中的一大研究問題。在這其中，市政道路橋梁工程是城市基礎設施建設中很重要的一項，與群眾的生活有著非常密切的聯系，與整座城市的經濟發展也有著很重要的影響。本文通過對市政道路橋梁工程的施工管理策略進行研究，對市政道路橋梁工程施工管理的主要內容進行了描述，希望能夠讓人們了解這項工作，并對市政道路橋梁工程施工管理中所存在的影響因素，以及應該如何加強市政道路橋梁工程的施工管理工作力度，都做出了相應的分析，相關能夠對市政道路橋梁工程的施工管理建設工作有一定的幫助。

【關鍵詞】市政工程;道路橋梁;施工;管理策略;解析

市政道路橋梁工程，是對市政工程中道路工程和橋梁工程的統稱，包括市政道路工程、給水排水工程、市政橋梁工程等等，是城市建設過程中必須修建的市政工程，對于城市內居民的日常生活、工作、起居都有著直接的影響，同時也是一個城市對外形象的直觀展示平臺。市政道路橋梁工程的施工管理，是指對于市政道路橋梁工程施工過程施工現場的具體管理工作，是具體解決與施工組織設計和施工現場關系的一種管理工作。

1市政道路橋梁工程施工管理的主要內容

施工管理工作在市政道路橋梁工程中是非常重要的，對于管理工作，主要有兩個方面，一方面是對施工人員進行管理，另一方面是對相應的建材進行管理，只有將這兩部分的管理工作做好，工程才能順利進行。對于建材的管理，相關部門應該及時安排管理人員進行管理，配合好施工人員的工作進程;對于施工人員的管理，是需要相關部門引起足夠重視的，因為整個市政道路橋梁工程施工過程是比較長的，這就使得施工人員長期處在工作壓力較大的環境中，同時還面臨著一定的工作風險，在這種情況下，施工人員的心理壓力是很大的。由此可見，在進行相關的市政道路橋梁工程的施工管理工作時，要做好對施工人員的調節工作，進一步做好整個的施工管理工作。

2市政道路橋梁工程的施工管理的主要影響因素

2.1施工單位管理制度不完善

一個施工企業如果沒有完善的施工管理制度，會導致其管理中極易出現意外，比如，施工單位人員管理方面制度不健全、施工管理制度不健全或者施工技術運用不規范，都會給工程施工帶來一定的困難，從而影響整個市政工程施工進度。具體如施工單位的人員管理制度不完善，會導致施工中人員分配不正確，或者應急處理混亂等情況的發生，不僅會對整個工程產生負面影響，而且還可能危及員工的施工安全。

2.2監理單位的專業素質不強

市政道路橋梁工程的施工質量不僅依靠施工中的管理工作，監理單位的監督與管理也對其有著重要的約束管制作用，因此，如果監理單位的專業素質不高、能力不強或者工作態度不端正，都會導致工程施工出現問題。具體的問題有：施工管理人員與監理人員意見不統一，因此導致的施工中的問題解決方案遲遲未決，施工中出現的問題也因此不能得到及時的解決;在實際的市政工程監理工作中，監理工作的質量主要依靠監理人員的專業能力，因此，如果監理人員的專業素質不夠，會對工程的順利進行產生一定的影響。

2.3市政工程計劃與實際工作的前后矛盾

在實際施工之前，施工企業會對工程進行詳細的計劃，但是由于施工中會出現許多意外的變故，如果不進行相應的施工管理，將會導致實際施工與施工設計存在很大的問題，從而影響整個工程施工的質量。除此之外，如果施工人員為了省時省力沒有按照施工流程進行施工，或者由于專業能力不足而導致隱蔽工程的施工不到位，都會在一定程度上影響施工的順利進行。

2.4建筑施工企業市場競爭愈發激烈

隨著經濟的快速發展，我國的建筑企業數量也急劇增加，建筑市場競爭因此愈加劇烈。與此同時，傳統的建筑法律法規逐漸跟不上建筑行業發展的腳步，氣與建筑行業發展的相互背離最終導致建筑市場的發展十分混亂。

3加強市政道路橋梁工程施工管理的策略分析

3.1加強施工人員管理

施工人員管理既包括施工管理人員也包括施工技術人員等，人員管理到位，現場管理工作才會有條不紊。首先，要加強團隊精神建設，培養施工人員的團隊精神和團隊凝聚力，只有管理人員與施工工程人員齊心合力、密切配合，才能有效提高管理效率;其次，做好施工人員技能培訓，包括施工管理人員的管理技能以及工程人員的專業技能等;另外，建立健全路橋企業管理體制，嚴明紀律，讓規章條例發揮約束作用，確保工作人員認真負責。

3.2加強施工質量管理

施工質量管理一直是市政橋梁工程施工中的管理重心，由于城市內居民多且民眾出行較為頻繁，只有其施工質量得到保證，人民出行安全才會有所保障。首先，市政橋梁施工企業要建立明確的施工質量標準，保證工程質量達標;其次，監理單位要認真負責，并做好施工各環節的質量檢測工作，發揮監督管理作用;最后，施工質量控制涉及到施工各個環節，對于施工材料質量、施工技術是否達標等都要嚴格把關，切實保障施工品質。

3.3提升施工技術管理

做好施工技術管理工作，是保證施工質量的關鍵。對于施工技術的管理，首先，市政橋梁施工企業要密切關注當前施工技術發展動態，積極學習、引進、研發新技術，保證施工技術的不斷進步;其次，要定期對員工進行技能培訓和管理培訓，提升專業技術和管理能力，以具備解決現場所遇各種問題的綜合能力;最后，加強監督管理力度，確保施工各技術環節嚴格按照專業施工圖紙實施，并達到相關規定技術標準，保證施工整體質量。

3.4做好施工成本管理

施工成本管理主要包含材料成本、設備成本以及其它施工成本的管理，在保證施工質量的前提下促進各環節的成本節約，達到提升市政橋梁施工企業經濟收益的目的。為此，首先，市政橋梁施工企業要制定合理的成本管理方案，做好階段性成本支出和預算控制;其次，嚴格管理施工各項支出，保證各項支出符合預算，對完成的項目各項成本支出進行準確、詳細的分析和統計，并做好資金出入記錄;最后，對施工所用材料、機械設備等做好妥善管理，在保證材料質量的前提下節約材料成本投入，做好機械設備的維護保養工作，降低設備損耗，提高其使用壽命等，最大限度地降低成本投入。

3.5確保施工安全管理

由于城市施工必須考慮對城市居民生活的影響，必須做好現場施工人員、設備、環境等的安全管理工作，以最大限度地降低施工給民眾帶來的不良影響。首先，要嚴格貫徹施工安全條例，提高管理人員及其他工程人員的安全意識，保證施工過程中人員、設備等符合相應管理規定，避免安全事故的出現;其次，加強施工安全防范措施，做好施工環境安全排查工作，危險工作、特種作業等要嚴格做好安全防護，降低安全風險;最后，做好應急救險準備工作，提升突發危險解決能力，做好現場施工風險救急準備工作。

4結束語

綜上所述，想要對市政道路橋梁工程進行有效的施工管理，就必須針對施工中的不同內容進行科學的管理，強化執行力度，以此提高工程的施工質量。本文主要闡述市政道路橋梁工程施工管理的主要內容和影響因素，并且通過對其影響因素的分析，提出了相應的施工管理策略，希望能夠為市政道路橋梁工程的施工管理提供一定的參考。

參考文獻：

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