電力施工中電力工程管理的應用探析

肖彬 王然

【摘 ?要】隨著我國經濟的快速發展，百姓生活各方面對電量的需求日益增加，對電力企業的要求也越來越高。為了全面地滿足整個社會對于用電的需求，近幾年電力工程項目在持續增加。論文分析電力工程施工技術問題以及工程管理的基本措施，期望能促進我國電力業朝著更好的方向發展。

【關鍵詞】電力工程;施工技術;管理及措施

1.引言

在科學技術發展過程中，電力行業正在向著電力工程自動化方向發展，電網建設越來越完善，不斷有新的現代化技術應用在電力系統中，很大程度上促進了我國電力自動化水平的發展和進步，但是目前與其他國際相比還存在有一定的差距。尤其我國幅員遼闊，東西南北地區跨度大，電力自動化工程的建立還存在有較大的難度。因此，做好電力工程自動化施工管理技術的應用，提高電力工程自動化水平，促進其可持續發展，對電力企業而言有著十分重要價值和作用，本文就此展開了研究分析。電力工程施工管理對電力工程自動化建設有著重要影響，電力行業相對較為特殊，施工管理同樣存在有一定的特殊性，管理人員必須要明確工程管理技術特點，加大施工過程管理力度，才能夠使工程安全和質量得到有效保證。

2工程施工技術交底

對于電力工程技術交底工作，其實是為施工設計和專項設計方案交底。在這當中的設計交底，指的是對電力工程項目的設計圖。在建設施工中，首先需要把設計單位給的工程圖和施工單位之間進行交底，具體內容有工程項目設計方案、設計目的和工程施工圖中需要注意的問題;施工設計交底指的是由工程項目施工單位進行具體的管理與組織，需要專業的技術人員對施工人員解答在施工工地建設中應該注意的細節，并指出在施工過程中會面臨怎樣的問題，以及施工過程中容易發生失誤的地方，讓施工人員對于整個項目有清晰明確的了解，并知曉整個施工流程的嚴格規范;專項方案交底，指的是對質量方面的安全技術交底和已經分析過的技術交底。與所有工程項目不盡相同，電力工程交底形式選擇都相同，施工組織設計交底也能通過召開技術交底人員會議，對重要交底事宜進行實時登記，后續作為會議記錄整理歸檔及時保存好。經過施工工地組織設計審核，將技術交底內容再通過書面的形式遞交上去，在施工現場用口頭形式去講解交底的內容，其中需要有交底人和負責人的親筆簽名，通過各方審批后才可開始執行。

3目前電力工程技術管理方面存在的問題

首先，電力行業發展速度快，電力自動化項目有明顯增加，電力工程的施工任務和施工條件越來越艱巨，很大程度上增加了電力工程自動化施工管理難度，很多項目施工前未能做好嚴格分析論證，在施工過程中會出現較多風險和挑戰，影響電力工廠自動化施工的順利有效開展，施工質量很難得到保證。其次，受到經濟利益方面因素影響，很多電力行業有關建設單位到處承接電力工程自動化施工項目，雖然其具備有相應資質，但是部分從業人員的素質還有待提高。電力工程自動化施工中容易有質量方面問題出現，很難使電力工程自動化施工的質量和安全得到保證。最后，當前我國電力行業迅猛發展，與電力工程有關的施工材料經常會出現供不應求等情況，給部分不法分子提供可乘之機，利用施工材料緊缺、工期要求嚴格等情況銷售假冒偽劣材料，對電力工程自動化施工質量造成嚴重影響，同時不利于我國電力工程自動化的持續穩定發展。

3.1施工技術有待創新

電力工程施工是一項技術難度很高的施工項目，但電力工程施工項目的過程牽扯到低級的土地建設施工或者是隨意架線施工這一相對落后的施工技術，跟不上時代的發展，使得實際的施工中無法凸顯本身功能所具有的優點，導致工程項目質量無法保證。

3.2部門之間協調不佳

對于電力工程項目而言，一般情況下有專門的技術工程單位會對施工過程提供技術方面的服務，因此，電力工程建設項目的關鍵核心部分是技術公司，需要其他施工單位提供配套服務，例如設計公司、施工單位、建設公司和監理單位相互之間的合作配合默契，在同一時期都達到共同的施工目標。但是，當前的電力工程項目施工一直以來缺少相互單位和公司之間的協調配合，技術公司的帶領作用并沒有得到發揮，使之在實際的電力工程施工中，技術缺乏專業性以及精確性，施工操作中也會因為部門之間協調不好而導致出現技術應用的不合理，影響其施工效率以及整體工程的質量。

4針對電力工程技術管理的措施

4.1建立完整的施工管理制度

建立完善的施工管理制度是技術管理的基本保障，當前電力企業的關鍵是要創立完整的施工現場技術管理制度規范，保證施工過程中有法可依、有制度遵守，其中對于制度內容需要按照國家電力行業的技術標準，另外一個方面需要結合電力工程建設的具體情況，確定所擬定的制度方案完善規范、合情合理、安全可行、能夠用來統一施工現場的施工過程。有了完整、健全的施工技術管理制度，就能夠為整個工程的正式開展提供基本操作規范與制度。在此基礎上，實行責任制管理方案，按照工程施工的所有環節以及部門來安排責任、規定責任，最終按照責任制度制定績效考核制度，并且按照考核來給予對應的獎勵與懲罰，來激勵現場施工人員的進取心以及上進心，使其能夠在施工中發揮自身的技術優勢，更加積極地參與進電力工程的建設中來，給電力工程建設提供技術上的支持。

4.2對施工技術進行改良創新

供電單位對電力施工技術的改良創新必須予以重視，其主要針對的是各大施工企業的上級領導包括工程項目的負責人要扭轉思想，融入進社會新科技的大潮之中，適應社會形勢的發展，及時對過時的技術予以淘汰，包括對以往的施工設備也應該盡量淘汰，以及時引進新型的技術以及設備優化工程的施工，提高施工技術的整體水平。

4.3技術交底科學規范

必須重視技術交底工作，并把其放在最關鍵的環節中。首先，需要制定科學的技術交底制度。按照自身的規章制度組織技術交底，使技術交底成為工地施工中一項專業性、必要性的環節，并保證交底的規范性以及權威性。其次，實時了解工程實施的情況。技術交底的終極目標是服務需要建設的工程項目，為了完整發揮技術交底的重要性，就必須提前掌握電力項目的整個實況，對于工程現場的施工地、工地周圍環境、以及施工的條件都需要準確掌控，通過勘察數據去進行技術交底工作。

4.4加強對施工人員的技術培訓

工程施工人員的技術水平以及個人狀態會影響整個項目施工的技術應用，為此，電力工程企業要強化對所有施工人員的前期培訓，并要做到位，給技術人員提供更多深造的機會。因此，電力工程企業應該建立獨立的施工培訓中心，邀請電力行業的專業人士為施工人員做專業的指導培訓，讓他們能夠盡快掌握到最先進、最安全的電力施工技術，同時提高技術水平。技術人員只有掌握最先進的技術才能夠更好地推動高水平的電力工程建設，打造質量最好的電力工程項目。

5應用效果分析

通過上述各方面的措施管理以及施工技術，達到施工技術管理的目的要求，使工程能夠順利完成。通過施工現場管理制度的不斷完善與健全，讓整個項目順利進展。與此同時，開展施工技術的改良與創新，使電力工程能夠按時竣。

6結語

綜上所述，開展電力工程的建設，施工單位以及施工人員首先需要掌握一定的技術能力，其次是使用新型設備，無論是在技術層面還是在安全層面都要在電力工程中予以考慮，另外，對施工的管理要有完整的措施。

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