水利水電工程施工進度控制的原則與措施

馮杰鋒

摘要：目前，我國大力發展水利事業，從而來推動國民經濟的發展，為了更好地提高水利事業發展的質量，需要對施工的質量和進度進行保證。本文通過對水利水電工程的施工進度控制原則進行研究，并提出相應的措施，希望可以促進水利水電工程保質保量的完成。

關鍵詞：水利水電工程;施工進度控制;原則;措施

隨著人們對生活質量的要求越來越高，人們對電力的需求也日趨增加，為了滿足人們的需求，國家大力發展水利事業。但是，由于水利水電工程在施工過程本身具有相當的風險性，因此必須加強對工程施工進度的控制與管理，從而更好地促進水利事業的發展。

1.水利水電工程施工進度控制的意義

1.1水利水電工程施工進度控制的風險

水利水電工程在施工進度中一般會有以下一些風險：

第一，水利水電工程一般都是在室外進行，非常容易受到來自大自然的影響，比如天氣、地勢、自然災害等環境因素。如果遇到極端惡劣天氣，造成山體滑坡等現象，是不能進行施工的，會嚴重影響施工的進度。

第二，資金投入對工程的施工進度也有著非常重要的影響，如果資金不能到位，那么不僅無法購買工程所需要的原材料和器材設備，也無法保證施工人員的工資得到及時發放，不利于穩定人心和保證工程的順利開展。

第三，如今，在工程承包市場上由于競爭形勢嚴峻，出現了一股不正之風，承包商為了獲得工程的承包權，一味地降低競標價格，在中標后為了謀取自身的經濟利益，在施工過程中忽視施工的標準和要求，壓縮成本支出，如此一來不僅會影響水利水電工程本身的施工進度，也不利于保證工程的質量，容易出現豆腐渣工程。

第四，對于工程本身的設計與管理也是施工進度中的關鍵因素。如果工程的設計不合理，或者設計人員在細節方面的設計不夠清晰明了，會使得施工人員無法理解設計的意義，施工的成果不符合設計的要求，最后使得工程進度緩慢，甚至要重新施工，這樣不僅嚴重拖慢工程的進度，而且還會使得投入成本增加，加大工程的施工風險。因此，施工管理在這時就顯得非常重要，施工管理涉及到工程管理的方方面面，如果不加強對工程的施工管理，對進度計劃進行嚴格地把控，及時處理施工過程中出現的技術問題，就很難對施工進度進行保證，同時，也會影響施工的質量。

1.2 水利水電工程施工進度控制的特點

1.2.1風險性

綜上所述，水利水電工程在施工過程中會面臨很多的風險，因此對于水利水電工程施工的進度控制就非常具有風險性。同時，水利水電工程本身就是投資規模大、施工周期長的建設，在建設過程中，難免會被種種因素耽擱施工進度，從而影響工程的投入使用，影響國家的基礎設施建設，在一定程度上甚至會影響到國計民生。

1.2.2復雜性

由于水利水電工程在施工建設時，難度比較大、施工過程比較復雜、施工周期甚至可以長達十幾年，因此工程的進度控制與管理就顯得非常的復雜。在施工過程中，需要對工程的管理進行細化與分解，對各個環節逐一進行安排與管理，對工程進度的管理亦是如此。將項目的進度進行分解，在項目開始的前期先對項目整體進行評估，預估風險，按照施工的標準與要求制定施工的進度計劃，再根據進度要求，將任務派發給施工隊伍。由于工程量非常龐大，因此，在后期施工時，會有多支施工隊伍參與建設，如何調節各個隊伍之間的施工進度與施工目標是非常重要的，對進度進行統籌安排，保證整體施工能夠達到進度目標，工程能夠如期完成。

1.2.3靈活性

在水利水電工程的施工過程中，難免會出現這樣那樣的因素來影響施工的進度，在這些因素中，人為因素可以通過加強和完善管理措施來進行規避，但是由于一些非人為的不可抗力因素造成的工期延誤，很難通過有效措施進行規避，而且也不能將其歸咎于施工人員，施工單位應該堅持以人為本的原則，根據實際情況，靈活調整施工計劃和方案，盡可能地延長工期，不能一味地通過延長工作時間或者加強勞動強度的方式榨取員工的剩余價值，從而來加快施工進度，欲速則不達，如此一來，非常容易使得施工人員極度疲勞，引起施工人員的不滿，反而影響工程的進度。

綜上所述，對水利水電工程的進度進行控制是非常必要的。

2.水利水電工程施工進度控制的原則

2.1分解進度目標

由于水利水電工程施工非常的復雜，不僅工程量大、周期長，而且施工非常復雜，在施工過程中，從施工內容到施工技術，會涉及到很多方面的問題，因此，需要根據實際情況，對施工的進度目標進行分解，將各個目標進行落實到人，實現分層管理，建立起系統的目標進度控制管理，如此一來，出現問題時，能夠及時發現并加以補救，也能夠保證工程的進度和工程的質量。

2.2分級控制項目建設進度目標

水利水電工程是一項龐大的工程，為了更好地完成工程的建設，需要在項目開始的前期對項目整體進行評估，綜合多方面的因素進行考量，從而制定整體的施工計劃，施工計劃不僅包括整體的計劃，還應當具體到局部的計劃，年計劃、季度計劃、月計劃、日計劃，進行完整的計劃的編制，這樣可以對進度進行分級控制，實現對進度的總體把控，保證工程的工期。

2.3兼顧建設進度與資金投入、工程質量

工程進度與投入資金、工程質量之間有著非常重要的關系，三者息息相關，如果一味重視工程進度，那么就很難保證工程質量，反之，如果工程進度比較慢，工程質量或許能夠得到保障，但是施工周期變長也就意味著投入的資金成本需要增加，風險也會更大。因此，為了實現工程建設成本低、周期短、質量高的目標，需要將這三者進行統籌管理，相互兼顧。

3.水利水電工程施工進度控制的措施

3.1完善施工進度計劃

進行水利水電工程進度控制首先要制定并且完善施工進度計劃，在保證工程質量的基礎上，盡可能地提高工程的施工效率。首先，完善的施工進度計劃需要對施工的要求、標準、條件以及其他影響因素進行綜合地考量，并且要結合施工過程中會出現的實際情況以及施工的客觀條件進行分析，盡可能地保證施工進度計劃的科學性與合理性。同時，還要根據施工隊伍的實際情況，將施工進度進行細化與分解，將施工計劃進行分段管理，并且對施工進度進行分析，及時解決計劃中存在的問題，不斷完善施工進度計劃，提高施工進度的質量和效率。

3.2穩定施工資金投入

資金投入在水利水電工程建設中起著非常重要的作用，如果資金不到位，不僅無法保證工資發放，也無法保證施工材料與設備的購買，影響施工的進度，因此施工單位必須保證有足夠的資金投入，準時投入資金。同時，還需要對資金的使用加強管理和監督，對項目收入與支出的明細進行記錄，實現資金的有效配置，提高資金的使用效率。

3.3加強施工管理

加強對工程進度的控制，還要加強施工管理。首先，在施工的前期準備工作中，必須對圖紙再進行審查，進行修改與調整，并且完善圖紙沒有明確標識或者沒有細節描繪的地方;在施工過程中，要求設計人員在現場進行指導，加強施工人員與設計人員的溝通與交流，保證工程的進度。

結束語

水利水電工程是關乎國計民生的建設，其建設的工作量之大、難度之高，需要我們不斷完善對工程的管理，從而保證工程完成的效率與質量。

參考文獻：

[1] 許士同.水利水電工程施工進度的控制與措施[J].建筑工程技術與設計，2018（32）：2493.

[2] 王海龍 水利水電工程施工進度控制的原則與措施[J].吉林農業，2019（12）：59.

（作者單位：浙江鴻博生態建設集團有限公司）