機(jī)電設(shè)備維修與管理存在的問題及對(duì)策

張喜蓮

【摘 ?要】本文我們對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修工作中存在的問題進(jìn)行梳 理和分析，并且針對(duì)問題從管理的角度提出了新的對(duì)策，有望通過(guò)體制和機(jī)制上 的改革來(lái)促進(jìn)機(jī) 電維護(hù)維修工作更好的進(jìn)行，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益 目標(biāo)，增強(qiáng)企 業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備;維修;管理問題;對(duì)策

現(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)正在大力的發(fā)展，信息自動(dòng)化技術(shù)的作用也日益突出，應(yīng)用機(jī)電設(shè)備能夠一定程度上降低人力的消耗，在各行各業(yè)中機(jī)電設(shè)備獲得了廣泛的應(yīng)用。另一方面，在企業(yè)生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)占有一定的地位，所以企業(yè)的生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行情況有著直接的關(guān)系，企業(yè)需進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修、管理。

1 維護(hù)維修中出現(xiàn)的問題

企業(yè)目前對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修工作儼然已經(jīng)著手實(shí)施了諸多年，經(jīng)過(guò)多年的研究和實(shí)踐，在機(jī)電維護(hù)維修環(huán)節(jié)上獲得了令人滿意的成果。然而無(wú)法避免的是還是存在一部分問題，常見的問題有：

1.1 缺乏專業(yè)的技術(shù)維修工作者

一般情況下，在機(jī)電設(shè)備引發(fā)故障的過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)中較強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)工作者存在一定的不足，主要體現(xiàn)機(jī)電設(shè)備無(wú)法及時(shí)展開檢查、維修，主要依賴廠家維修的現(xiàn)狀，在一定程度上提高了維修的成本，也大大的延誤了維修的時(shí)間。現(xiàn)如今，在機(jī)電設(shè)備逐漸改進(jìn)的大背景之下發(fā)展，需要面臨工作者的績(jī)效問題、機(jī)電設(shè)備的備件管理、備件倉(cāng)庫(kù)管理等方面的問題，一定程度上阻礙著機(jī)電設(shè)備的發(fā)展，然而在機(jī)電設(shè)備發(fā)展時(shí)，企業(yè)能夠把該類問題作為相關(guān)的依據(jù)，進(jìn)一步挖掘出機(jī)電設(shè)備發(fā)展的著力點(diǎn)。

1.2 未實(shí)時(shí)跟蹤檢查機(jī)電設(shè)備

維護(hù)維修工作者一般只是將預(yù)防性的養(yǎng)護(hù)工作停留于表面，具體的實(shí)施效果不顯著，尤其是針對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修工作者引發(fā)的故障處理不及時(shí)，未準(zhǔn)確的挖掘源頭，造成治療工作治標(biāo)不治本，只是停留于表面問題的處理上，依舊存在實(shí)質(zhì)問題，致使故障問題反復(fù)出現(xiàn)。

1.3 技術(shù)的管理力度不高

眾所周知，在機(jī)電設(shè)備正常的狀態(tài)下，一般是保持連續(xù)、勻速運(yùn)行的，實(shí)際運(yùn)行過(guò)程是一類物質(zhì)動(dòng)態(tài)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，同時(shí)具體的形態(tài)是價(jià)值運(yùn)行形態(tài)，這就可以看出其嚴(yán)格的遵循了技術(shù)應(yīng)用的規(guī)律和價(jià)值規(guī)律的要求相符合，也就決定在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理時(shí)，企業(yè)需依據(jù)相關(guān)規(guī)律。在傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備的維修、管理上，均需要實(shí)施先進(jìn)的技術(shù)，需要較強(qiáng)的技術(shù)管理的力度。另一方面，在機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益管理上，也存在一定的不足。當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制可以有機(jī)的結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理與方法，達(dá)到兩者并行，在一定程度上致使傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修與管理難以和當(dāng)下市場(chǎng)管理體制發(fā)展的需求相契合。

1.4維修技術(shù)管理理念過(guò)于傳統(tǒng)

部門企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中，忽視其安全問題，雖然企業(yè)最具有機(jī)電設(shè)備管理相關(guān)部門，但是部門人員的職責(zé)意識(shí)較低，機(jī)電管理制度過(guò)于傳統(tǒng)，部門管路人員基本無(wú)法運(yùn)用實(shí)權(quán)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只對(duì)煤礦生產(chǎn)情況重視，導(dǎo)致機(jī)電管理部門相關(guān)管理制度達(dá)不到現(xiàn)代社會(huì)的要求，只有機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，機(jī)電部門工作人員才進(jìn)行維修，降低了生產(chǎn)速度，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)造成了影響。并且企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理部門投入資金較少，機(jī)電設(shè)備建設(shè)程度較低，導(dǎo)致機(jī)電經(jīng)常以輸出大功率，促進(jìn)機(jī)械生產(chǎn)，加快了設(shè)備老化程度，維修工作不及時(shí)，為施工人員的生命安全帶來(lái)了巨大的隱患。

2 機(jī)電設(shè)備維修與管理的路徑

2.1 強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的績(jī)效考核

在進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，要努力的貫徹落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度，大力的落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)責(zé)任制，確保操作工作者基于設(shè)備操作規(guī)程來(lái)實(shí)施生產(chǎn)工作，助于設(shè)備運(yùn)行的安全性，企業(yè)的管理工作者需要對(duì)操作崗位定期的抽檢、考核，如果檢測(cè)出設(shè)備還具有安全隱患，需要對(duì)其及時(shí)的整改。另一方面，維修機(jī)電設(shè)備操作工作者需有高度的責(zé)任感，對(duì)設(shè)備全面的觀察、檢測(cè)，以期針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的問題保養(yǎng)和維護(hù)機(jī)電設(shè)備有效的解決。所以，這就需要進(jìn)行日常保養(yǎng)，定期展開維護(hù)，借助干燥、清洗、注油、防銹等措施對(duì)設(shè)備展開全面的維護(hù)、保養(yǎng)，同時(shí)全面的把握好設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及具體磨損程度，以期及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、處理問題。

2.2 構(gòu)建合理的機(jī)器設(shè)備應(yīng)用操作規(guī)范機(jī)制

大部分的機(jī)電設(shè)備均具有科學(xué)的操作規(guī)范，這被作為在具體工作過(guò)程中防止因?yàn)橄嚓P(guān)操作工作者不規(guī)范的操作而造成的安全事故的規(guī)范，也被視為是給其設(shè)備的正常工作奠定堅(jiān)實(shí)的保障，這就需要構(gòu)建一個(gè)完備的機(jī)器應(yīng)用操作規(guī)范機(jī)制，最大程度上確保相關(guān)操作工作者可以依據(jù)合理的工作路徑來(lái)操作設(shè)備，一個(gè)行之有效的機(jī)器應(yīng)用操作規(guī)范機(jī)制，是所有機(jī)電設(shè)備操作工作者最為基本的要求，只有操作者對(duì)步驟嚴(yán)格遵守，時(shí)刻牢記安全理念，針對(duì)機(jī)電設(shè)備正常工作的具體操作環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循，才可最大程度上提高工作效率，給企業(yè)構(gòu)建一個(gè)更加廣闊的利潤(rùn)空間。

2.3 進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備操作工作者的整體素質(zhì)

在機(jī)電設(shè)備專業(yè)操作工作者開始工作前，需接受系統(tǒng)且專業(yè)的培訓(xùn)，通過(guò)完備的專業(yè)考試，只有在考試合格后才可持證上崗工作，進(jìn)一步規(guī)范本身操作具體操作機(jī)電設(shè)備時(shí)，操作工作者需要全面的把握好實(shí)際設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，提高使用檢測(cè)設(shè)備、排除設(shè)備故障、保養(yǎng)設(shè)備的能力，以期機(jī)電設(shè)備不超負(fù)荷運(yùn)行。

2.4 優(yōu)化有關(guān)維修的檢查體制

若是機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，極易致使機(jī)器造成損耗，更有甚者出現(xiàn)癱瘓。在傳統(tǒng)的檢修機(jī)制上，實(shí)施更為行之有效的科學(xué)體系，優(yōu)化機(jī)電設(shè)備的維修體制的意義十分重要，在定時(shí)間的日常維修檢查工作中，在確保不對(duì)工作者的實(shí)際正常工作造成影響的基礎(chǔ)上，需要最大程度的將檢修時(shí)間縮短，針對(duì)機(jī)器設(shè)備極易引發(fā)問題的零件部位，需多次展開深入細(xì)致的保養(yǎng)檢查，在平時(shí)的例行檢查工作中盡可能檢出一部分細(xì)小的問題，同時(shí)進(jìn)行快速解決，防止阻礙機(jī)器正常的工作時(shí)間。

2.5 制定機(jī)電設(shè)備維修和更新的周期

實(shí)施周期性的維修管理機(jī)電設(shè)備，由于機(jī)電設(shè)備引發(fā)癱瘓會(huì)制約正常生產(chǎn)，這就需要盡可能采取跟蹤式調(diào)查，對(duì)機(jī)電設(shè)備的選擇、入庫(kù)、安裝、實(shí)際應(yīng)用等方面一一的排查，若是已經(jīng)出現(xiàn)問題的機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁安裝，同時(shí)積極的落實(shí)好相應(yīng)責(zé)任，最大程度上督促有關(guān)工作者對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)。

2.6增加投資提高設(shè)備質(zhì)量

在生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的管理工作極為重要，要想確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，企業(yè)必須重視機(jī)電設(shè)備的安全性能，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)工作效率。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)機(jī)電設(shè)備維修加大投資，更換老化機(jī)電設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行改造，使其能夠促進(jìn)機(jī)電設(shè)備主電源系統(tǒng)的可靠性，充分發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效率。同時(shí)，企業(yè)管理人員還應(yīng)當(dāng)重視開采區(qū)的機(jī)電設(shè)備以及流動(dòng)設(shè)備，及時(shí)對(duì)老化和無(wú)法進(jìn)行維修的機(jī)電設(shè)備及時(shí)更換，及時(shí)淘汰效率低、安全系數(shù)較低的設(shè)備并杜絕淘汰的設(shè)備進(jìn)行拼湊改裝使用。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)政府部門規(guī)定，執(zhí)行安全可靠、科學(xué)的機(jī)電設(shè)備安裝，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，加大安全防范措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)下，我國(guó)工業(yè)正在逐漸的發(fā)展，企業(yè)基于得到更多的經(jīng)濟(jì)效益的目的，在生產(chǎn)工作中融入了機(jī)電設(shè)備，同時(shí)大多數(shù)的生產(chǎn)均是要和機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行相依賴。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際機(jī)電設(shè)備的性能優(yōu)劣息息相關(guān)，鑒于此，針對(duì)企業(yè)而言，機(jī)電設(shè)備的管理、維修有著關(guān)鍵的作用，再加之機(jī)電設(shè)備的維修工作較為復(fù)雜，涉及的方面十分廣泛。企業(yè)的發(fā)展離不開機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，這就需要企業(yè)融入更加科學(xué)的管理、維修路徑，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的性能，盡可能的延長(zhǎng)具體應(yīng)用的期限，最大程度上防止頻繁的維修工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]張映紅.關(guān)于高職機(jī)電設(shè)備維修與管理專業(yè)課程體系的探索[J].職教論壇，2015（02）：50-51.