淺析市政工程管理質量控制

張慧璐

摘要：本文主要對市政工程管理過程中存在的問題及相應的質量控制有效策略進行分析。

關鍵詞：市政工程;質量管理;有效控制;研究分析;

一、市政工程管理中質量控制的主要內容分析

（一）工作人員

在對市政工程進行質量管理控制時，人始終占據著主體地位。由此可知，工作人員總體素質水平的高低將直接影響到市政工程的總體質量。因此一定要培養工作人員樹立技術安全意識，對其實行定期的資格考核，嚴格按照規定落實上崗制度和相應的獎懲制度，進而實現市政工程質量有效提高的目的。

（二）施工材料

若想保證市政工程的整體質量處于良好狀態，施工材料在其中也發揮著重要的作用。因此要對市政工程的施工材料實行“三把關、四檢驗”規章制度，三把關具體是指對技術質量和安全工作人員把關、對材料供應人員把關及對實際操作人員把關;而四檢驗具體是指對質量、規格、品種及數量進行檢驗。

（三）施工設備

由于施工設備通常不會直接應用到工程實體，因而對市政工程質量安全的影響較小，但也不可對其處于忽視態度。因此在對市政工程方案進行制定時，要盡量使用先進科學且滿足技術要求的施工設備，尤其是具有計量功能的設備，一定要對其進行定期的養護和維修，防止其出現任何的損壞情況，進而最大限度地提高市政工程質量水平。

二、市政工程管理過程中存在的問題

（一）市政工程管理人員方面存在的問題

在社會經濟的迅速發展下，城市化進程的腳步也在逐漸加快，這在一定程度上大大增加了人們的生存壓力，導致各個崗位上的工作人員都出現了工作方面的問題，而在市政工程建設領域更是如此，工作人員面臨著巨大的壓力，無論是生活方面還是工作方面等等，都會致使市政工程的管理人員在實際操作中由于分神或者心不在焉而出現失誤或是懈怠現象，進而大大降低了市政工程的工作效率。

（二）市政工程管理方面存在的問題

無論是什么工程項目，管理總是起著至關重要的作用，而對于市政工程質量方面也是如此，如果沒有優秀的管理人員和管理團隊，那么市政工程建設也無法順利進行。根據目前的管理現狀來看，管理方面的工作總是存在一定的問題，如管理制度不完善或是管理工作不嚴格等等，對市政工程的整體質量帶來一定的不利影響。因此市政工程建設中的監管部門應全面履行自身義務和職責，按照相關規范標準進行，進而對每一個環節的工作準確掌握，一旦發現任何存在的隱患問題及時有效的將其解決，從而為市政工程的管理質量提供保障。

（三）市政工程施工質量方面存在的問題

現階段，在社會經濟水平飛速發展的背景下，大多數人開始紛紛向城市中央搬遷，進而形成城市中央人口數量不斷增加的局面，而城市交通情況也趨于癱瘓狀態，導致城市的環境質量愈來愈差，這都是需要市政工程管理部門在進行工程建設中應重點考慮的問題，進而采取合理化的應對措施，避免為城市居民帶來更多的不便。但仍然有許多的市政工程質量水平較不理想，如公共設施建設、路面施工等，而導致這種現象產生的根本原因在于部分施工企業為了獲得更高的經濟效益，采用一些廉價質量較差的施工材料，進而容易導致市政道路出現裂縫情況，為城市交通帶來一定的安全隱患。又如：城市街道兩側的路燈遭到損壞，但卻沒有相應的維修人員展開維修措施，對周圍居民群眾帶來了一定的影響，都需要市政管理部門引起重視。

三、加強市政工程質量管理控制的有效措施應用分析

（一）加強工作人員培訓力度，提高其總體水平

通常在市政工程具體施工過程中，最容易出現的問題就是工作人員方面的問題，因此若想保證工作人員有效落實自身的本職工作，就一定要對其展開適當的培訓教育，幫助其樹立正確的工作態度和工作風氣，具體包括以下幾方面內容：

第一，在實際培訓期間，要使其明確自身的工作內容和工作目標，進而提高其工作責任感和質量安全意識，使其將“質量第一”的工作準則放在首要位置。

第二，市政工程的施工單位還要對其組織定期的專業化技能培訓活動，增強其綜合水平，進而更加快速適應社會的發展腳步。

第三，由于市政工程屬于政府的工程項目，因此更要培養工作人員養成兩袖清風的作風，進而為市政工程整體質量提供保證，否則將會對社會大眾起到不好的影響，認為政府人員都存在貪污腐敗問題，那么社會更是如此，從而無法對社會大眾展開有效的管理。

（二）提高市政工程的監督管理水平

近幾年，由于市政工程質量逐漸關系到人們的實際生活和生產，因而人們開始對其引起了廣泛的關注和重視，而若想有效保證市政工程的整體質量，就要最大限度地提高監督管理水平，對各個施工環節展開全方位的控制管理，避免出現任何失誤和遺漏問題，并且我國政府還應積極構建科學合理化的監督管理制度，進而在市政工程質量管理中，嚴格按照相關標準要求落實，將社會大眾的共同利益放在首要位置，從而讓廣大人民群眾都感受到政府相關部門帶來的關懷和幫助。

（三）全面提高市政工程的施工質量

由于目前市政工程普遍存在著質量總體水平較差，無法達到標準要求的問題，因此要將提高市政工程的施工質量水平放在重要位置，具體包括以下幾方面內容：

第一，通常在具體施工之前，相關工作人員一定要做好相應的準備措施，如做好市政工程整體預算，畫出準確的施工圖紙和制定良好的施工方案等，其中施工工程的總體預算主要包括資金預算、工作人員預算、材料預算及時間預算等;而施工圖紙也要將其中的重要環節明確標注出來;施工方案則要明確具體要使用的施工材料和相關機械設備，為市政工程順利實行提供切實可行的參考依據。

第二，在實際進行市政工程施工時，要盡可能地建立一個充分滿足生產條件的管理系統，并做好以下工作：嚴格按照設計圖紙進行，一旦在施工過程中發現任何問題要及時地予以修改;加強對施工材料、成品等的檢驗力度;提高對每一施工環節的質量控制水平，從而為市政工程的質量安全提供保證。

結語

在進行市政工程管理時，一定要將質量控制放在重要位置，并且由于市政工程屬于政府工程，直接關系到社會大眾的實際生活和生存，因而應大力提倡群眾路線，為社會大眾提供更加優質的服務，而工作人員也要明確自身的工作職責和義務，不斷提高自身的專業化技能和綜合素質，進而提高市政工程質量管理水平，為市政工程的健康發展創造良好的條件。

參考文獻：

[1] 鄧欣.市政工程施工質量管理控制的要點分析[J].中國管理信息化，2015，18（12）：119.

[2] 蔣萬建.市政工程施工質量管理控制的要點分析[J].建筑工程技術與設計，2015（27）：931-931.

[3] 孟中橋.加強市政工程建設項目管理[J].科學與財富，2016（Z1）：391-391.

[4] 何偉.簡論市政工程道路施工的質量控制與管理[J].江西建材，2016（14）：189-189，193.

[5] 尉遲紅.工程項目管理中的質量控制之我見[J].建材與裝飾，2015（44）：112-113.