電力運行設備的維護及保養探究

曾嘉清

摘要：電力運行設備的維護與保養在一定程度上需要做好日常管理規劃，合理調配人員，做好人員技術與思想培養，落實到具體的保養維護工作，提升工作成效。具體情況中，需要考慮工作的主次關系，做好工作人員對工作內容的有效判斷能力培養，提升問題的及時應對能力。

關鍵詞：風力發電廠;電力運行設備;維護;保養

前言：

風力發電廠的電力運行設備日常維護與保養直接關系到設備正常運行效果，決定了電力能源發展的質量，關系人們的生活與生產。電力運行設備是支持風電廠工作的基礎設備內容，維護保養不僅要有專業的管理工作圖團隊，同時要有合理的工作規劃來充分利用現有人力資源與條件，讓維護保養工作在合理成本內達到更為理想的工作狀況。

一、電力運行設備的維護及保養的必要性

風電廠電力運行設備會受到多種因素的影響，容易引發設備故障與整體發電效率。電力設備會有多個組成部分構成，在運行中會有自身的運行周期，容易受到自然環境、人為操作因素的影響，設備自身也會有長期運行的自然老化與故障，需要通過定期的維修保養來檢測問題、預防問題與解決問題。日常維護管理可以有效的減少設備故障出現率與出現的嚴重程度，實際操作中可以進行定期與非定期的臨時檢測，有效的發現電力運行設備所存在的問題，依據實際情況條件做好維護管理與解決方案設計，由此保證電廠整體運行的水準。

二、電力運行設備的維護及保養常見問題

（一）缺乏科學合理的工作計劃

在當前的風電廠管理工作中，設備的維修保養可以依照定期的全面檢修維護進行，也會針對突發事件做定向的檢修維護。這兩種方式可以做到一定程度的日常維護管理，但是在實際的問題防控上，缺乏對檢修工作的主次管控，由此導致資源運用不合理，管理成效有待提升。部分設備檢修工作人員在事情處理上缺乏主次工作的劃分，尤其是工作量較大的時候，甚至不能完成全面檢修任務，因此會采用盡可能簡單處理應對辦法，而忽略其中重點與難點的處理，整體的檢修工作因為個人因素影響導致工作質量的偏差。設備本身類別多，數量大，經過反復的檢修所需要的拆卸、組裝與零件更換，本身的設備也在不斷的耗損中，由此導致設備運行效率與安全水準的降低。

（二）工作人員素質參差不齊

雖然對于多數工作人員而言，其檢修能力匹配實際的檢修工作所需，但是在工作態度上可能會有較大的差異性，由此導致面對檢修工作缺乏足夠的工作耐心與細致性，部分工作人員缺乏責任心，也缺乏對檢修工作的準確判斷，由此影響最終的檢修工作質量，影響電力設備運行的效果。

（三）電力設備運行故障情況多

風電廠本身的電力設備運行就存在多種多樣的故障問題，不是所有檢修人員都具備絕對高水準的應對能力。尤其是隨著設備技術的提升，新的設備與新的問題也接踵而來。對于檢修人員而言，也需要不斷的提升自身技術水平才能應對實際工作所需。電力設備本身因為長時間的耗損而導致設備內部的運行負荷提升，由此導致有關導線以及其它零件設備在不斷的老化與耗損中，容易出現損壞，容易出現線路短路、設備跳閘等多種問題。尤其所有設備并不是同一步調達到使用周期壽命，因此，在故障出現的步調上不一致，甚至會出現大批次的同步調故障出現。要想減少故障，就需要加大檢修的頻次與力度，甚至需要耗費更多資金去及時更換設備。

三、電力運行設備的維護及保養對策

（一）做好防腐處理

設備運行壽命與其設備老化腐蝕有一定關系，因此，要做好日常設備的防腐處理。對于暴露在外界中的導體接頭等多種零件，需要做好導體接頭的復合脂涂抹，由此來防控設備氧化，減少由于腐蝕導致的設備損耗過快。要針對使用在不同位置條件的設備做好防腐處理，提升已有設備的使用壽命。

（二）做好清潔保養

要定期的做好設備的清潔保養，由此保證設備部受到污染物的影響而出現設備故障或者運行效率下降情況。要做好設備污漬情況的了解，由此防控對應的污漬堆積，做好及時清理，防控設備生銹。可以通過物理性的清理或者化學劑的清理來做好設備維護管理。尤其是人員相對有限，需要提升污漬清理的效率，選用最為高效的清潔物品。甚至可以使用有關吸污漬的涂料來有效的改善設備本身的污漬狀況。

（三）防潮處理

要做好設備的防潮管理，尤其是風力發電，可能會因為有關設備處于高處，容易受到濕度環境與各種外在氣候條件的影響，要做好有關防潮處理來避免設備受潮。有關設備外部要有密封性能良好的外部維護，要設置防滲漏處理，避免雨水、雪水或者其他潮濕氣體進入到設備內部，讓潮氣更好的被阻隔。同時要做好有關防水處理，防止外部滲水而進入到設備內部。內部還需要依據設備規格與條件情況做好除濕設備的使用，由此做好內部除濕處理。在雨季之后需要做好對應的檢修查看，及時的處理受潮問題。

（四）設定應急預案

要做好應急預案的設計規劃，能夠有效的應對突發狀況，及時調配人手，保證應急措施及時有效的展開，避免工作的延誤。同時要注重工作人員風險意識的培養，讓其能夠靈活的掌握多種突發問題，保持良好的工作技術與心理素養，能夠掌握突發問題帶來的影響。提高工作團隊在突發問題上的反應速度，能有效的處理應對來降低問題的經濟損耗與社會不良效益的產生。要及時的做好物資清理準備工作，快速的滿足實際電力設備運作所需。一般情況下，為了應對實際工作開展，物資儲備需要能夠滿足實際3個月時長的所需，避免臨時調配導致的時間耽擱。同時要做好管理工作，做好工作開展的匯報總結，了解實際工作開展狀況，為后續開展提供參考。

（五）做好管理優化

要在充分的運用管理制度來激勵工作人員。要定期做好工作考核，依據考核結果做好對應的激勵措施落實。做好工作人員訴求的了解，依據其訴求來規劃工作任務與標準。要保持工作任務合理化，避免過高壓力導致的不可實現的工作懈怠與無望感。讓工作人員能夠完成任務，并且獲得獎勵，讓其從工作中有獲得感，由此提升對工作的職業態度與忠誠度，保證優質人才的穩定性。要在激勵之前做好工作人員訴求的了解，包括晉升機會、進修機會、薪資福利、假期、榮譽表彰等多種，依據實際情況讓個人有獲得感，避免激勵措施不匹配實際個人所需導致的激勵反向作用。甚至可以將單位內部的獨特資源作為激勵手段，讓其個人有更高的獲得感，同時降低企業內部激勵人員的工作壓力。在一定程度上，要落實好崗位責任制，避免工作責任相互推諉，提升工作人員對工作的責任心。對于有責任的個體，要提升其激勵措施，避免加壓力加責任而沒有激勵，這樣容易導致個人有消極情緒。

（六）注重工作人員的培訓管理

當下互聯網技術發展，培訓管理工作可以更為優化調整，可以充分的運用互聯網技術來規劃工作狀況，及時讓工作人員了解實際工作效果。同時可以通過互聯網技術來反饋各方面的問題，集合各方面的智慧，讓工作信息與技術經驗得到更好的傳播。對于技術層面，可以設定內部的培訓材料，同時圖文、視頻方式來留存培訓內容要點，做好高效率的重復傳播，讓信息及時的落實到個人。還可以針對不同崗位與不同經驗的人員展開針對性的內部實體會議培訓，讓指導人員與工作人員之間做互動交流，及時的分析討論問題，提升工作人員對專業工作的應對能力。甚至要落實好崗前培訓，讓工作人員更清晰的了解企業文化，提升對工作的應對能力。

四、結束語

電力運行設備日常維護保養需要做好科學合理的規劃，要掌握有關技術要點，依據工作主次做好先后順序管理。對于重點問題需要強化監管，提升管理頻次與強度，由此降低風險問題。要做好人員、設備、經費各方面的管控調整，保證各方面配合實際工作所需。

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