淺析核電站轉動設備大修再鑒定的設備分級管理

范春光

摘要：近年來社會用電需求的不斷增大，電力工程建設數量也逐漸增多。核電廠的機組設備經過一段時期的運行之后，為了確保機組能夠可靠安全穩定地運行，必須對設備進行周期性的長時間的停堆，從而完成機組正常工作期間無法完成的維修、改造、檢查和實驗等工作，這一段時間被稱作核電廠的大修。每一臺機組涉及眾多的系統和設備，因此在實際的大修過程中必須做好對質量控制的管理，稍有不慎就會造成嚴重的后果。本文就核電站轉動設備大修再鑒定的設備分級管理展開探討。

關鍵詞：轉動設備;大修再鑒定;設備分級;管理

語音

目前，我國核電站大修期間需要檢修的項目非常繁雜，約在 4000 項到 7000 項之間，主要包括以預防為主的預防性維修項目，以糾正過失為主的糾正性維修項目，以及以提高技術為主的技術改造項目等。

1大修再鑒定的方式

運行部的再鑒定經理負責組織機組大修期間的設備再鑒定工作的實施，確保再鑒定工作過程控制與協調的順暢性，保證再鑒定設備的質量。對于轉動設備，再鑒定經理組織設備相關部門的再鑒定負責人、工作負責人、性能測量人員設置再鑒定條件，實施再鑒定工作。再鑒定主要檢查項目有：現場環境是否具備再鑒定條件：工作現場是否清理、腳手架是否拆除等。設備完整性是否完好：相關設備的標牌、位置指示是否齊全等;馬達、泵、風機的轉向是否正常，有無異常噪音、軸承油位正常、泵組密封性能完好無異常泄露（盤根、軸承座、進出口法蘭等）;泵的進出口壓力、壓差、流量、軸承溫度以及馬達繞組溫度和軸承溫度，主控信號等;馬達試轉向或泵與風機運行要求溫度達到10分鐘小于1℃（通常前者運行半小時以上，后者約需一小時）;泵、風機、馬達試運行期間，性能試驗工程師負責測振并給出測振報告，原則上<2.8mm/sec為合格、>2.8mm/sec且<5.6mm/sec應參考歷史記錄做出評估，>5.6mm/sec的不予接受，具體設備的標準以性能試驗工程師給出的標準為準。

2核電站大修作業安全控制有效策略

2.1加強維修機械管理

在相關維修機械系統選擇過程中，需要保證其科學性、合理性與實用性。機械維修系統的使用與選擇，需要具有一定的簡便性與可靠性。所以，具體維修系統的選擇需要根據實際維修工作與維修環境，選擇最為適當的機械系統，這樣才能各項維修工作順利進行，機械系統能夠充分發揮自身作用，為核電站大修工作提供便利。與此同時，做好相關維修機械的使用與保養工作。錨頭吊以及行吊等設備是核電站的重要組成部分，并且在保證核電站各項工作順利展開當中發揮著重要作用，所以一旦在作業過程中錨頭吊、行吊出現問題，那么不僅會對核電站工作產生影響，嚴重情況下還會出現人員傷亡問題。基于此，需要做好錨頭吊、行吊設備設施的維修與管理工作。在機械設備設施維修過程中，需要嚴格按照相關規定展開維修工作，這樣才能有效避免操作不當帶來的安全問題。與此同時，需要做好設備的維護與保養工作。安排工作人員對維修設備進行定期檢查與保養，及時發現機械設備自身存在的問題。這樣才能夠及時對存在問題的機械設備進行維護，如果機械出現老化、螺絲松動等問題需要及時更換，這樣才能夠保證核電站維修工作順利進行。

2.2建立安全培訓體系

為促使大修期間所有員工都能堅守安全底線，對有關員工開展科學合理的安全培訓是非常必要的。因此，在大修前期，針對大修安全的相關內容，組織相關人員進行系統化的培訓非常必要，這些人員主要包括現場工作的領導和作業人員，也包括監督人員，以提高相關領導對安全責任的重視和認識，進而有效落實安全責任制度。以監督人員為例，可以以專題和講座的形式，組織其學習《高風險作業分級與管控要求》、《核電站大修安全管理導則》以及《大修安全考核激勵方案》等與大修安全管理有關的內容，同時還要從其崗位實際需求出發，對其崗位職責進行針對性的新人或崗位強化培訓。

2.3重大項目管理

大修重大項目包括重要設備的復雜檢修、高風險（核安全或職業安全）檢修活動、首次執行的復雜檢修活動、需多專業協同完成的檢修活動、對大修關鍵路徑影響大的檢修活動等。針對這些項目，采取如下管控措施：第一，啟動重大項目準備：要求相關專業成立項目組，并按照項目組進行重大項目的準備;召開重大項目啟動會，制定重大項目準備控制節點計劃和評審計劃。第二，跟蹤和推動重大項目準備：指揮部負責人參與重大項目準備，跟蹤和推動重大項目按計劃準備，協調解決發現的問題;第三，重大項目評審：大修指揮部從組織及運作、文件、資源（人/備件/工具）、計劃及接口、風險分析及措施、經驗反饋等各方面對項目準備情況進行評審。大修開始前指揮部要對評審改進行動的完成情況進行檢查確認。第四，跟蹤和協調重大項目實施：大修期間，必要時指揮部負責人需現場跟蹤和協調重大項目的實施。

3設備的分級

分級標準選取直接反應設備性能的參數，同時吸收其他參數作為分級的評價項，以綜合評價的方式確定設備的性能水平。原則上參照再鑒定文件的驗收準則、類同參數進行合并統計，以最近三輪大修的再鑒定數值作為分級標準的基礎，由再鑒定小組牽頭各維修專業共同確定歷史最好值與平均值。部分數據分級的標準值以各專業的歷史經驗值來確定（因環境溫度變化而導致的設備溫度變化，將以評價的方式進行）。

當本輪次大修期間設備再鑒定完成后，將現場記錄的“實測值”與“評級標準”相對應，得出“評級”的結果。設備參數逐項進行分級，最終結果以分級最低為準，如表1中核電站設備SEC001PO，最終評為D級。對于確定質量等級的設備，處理方式如下：

A/B級設備：維持當前狀態;

C級設備：討論質量提升方案，盡量讓設備運行在B級水平;

D級設備：分析原因，重新檢修;

E級設備：再鑒定一次不合格，重新檢修;

原則上轉動設備均運行在A級與B級水平，若因特別因素無法達到，由再鑒定組牽頭各部門（運行/維修/設備管理等），制定并落實相應措施，經日常項目經理、電廠大修副總工或其授權人同意，保持運行跟蹤，相應信息進入《大修總結報告》。對于持續三輪大修再鑒定均保持A級運行水平，且在運行期間也無故障信息（以主控日志為準）的設備，由設備管理部門優化設備維修大綱，減少不必要的維修次數，避免設備因過度維修而損壞，同時可以節約維修成本，提高電站經濟效益。

結語

核電站換料大修是一個復雜的系統工程，質量管理在其中發揮著舉足輕重的作用。只有不斷總結經驗，持續提升大修質量管理水平，才能確保大修后機組安全穩定運行。大修設備再鑒定的分級管理，有利于優化目前的設備維修管理方式，還可以通過綜合運行參數、歷史數據、歷史缺陷、歷史檢修記錄以及分級結果等，制定《設備運行狀態評估報告》，有利于對某一設備形成長期跟蹤、提前預警、故障研判的新管理模式，提高核電站的設備管理效率和水平。

參考文獻

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