電力建設施工安全管理探究

鄧軍 郝玉龍

摘要：隨著我們國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力能源方面的需求正在逐漸的增加，從而使得電力方面的建設規(guī)模不斷的擴大。在進行電力施工的時候，安全十分的重要，不僅與工作人員的人身安全有著直接的關系，同時影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以施工安全成為了各項工作開展的基礎。相關的施工部門要實行有效的措施進行安全管理，提升安全方面的風險意識，將安全管理相關的制度進行完善，從而保障電力建設中的施工安全。

關鍵詞：施工安全;探究;電力建設

最近幾年以來，電力建設在施工的時候，發(fā)生了非常多嚴重的安全事故，這些事故的發(fā)生對于電力建設方面的發(fā)展有著不利的影響，影響到了我們國家經(jīng)濟方面的建設，同時不利于社會方面的和諧穩(wěn)定。針對這種情況，電力單位要高度關注施工方面的管理工作，采取有效的措施進行安全管理，將安全管理的責任進行落實，對施工中的各個環(huán)節(jié)進行安全管理，保障電力建設方面的施工安全，從而讓我們國家電力行業(yè)能夠健康發(fā)展。

一、在電力建設方面進行安全管理有哪些重要意義

隨著我們國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得電力建設方面的項目持續(xù)的增加，從而擴大了產(chǎn)值規(guī)模。電力單位如果想要持續(xù)的發(fā)展下去，將施工安全方面加強管理成為了非常關鍵的問題。

（一）將安全方面的管理進行加強，能夠保障電力建設順利的開展

在進行電力設備的時候一旦發(fā)生了安全方面的事故，就會威脅到相關工作人員的人身安全，同時施工單位也會造成財產(chǎn)方面的損失。在安全事故進行后續(xù)處理的時候也許還會增加費用，這樣就會對電力企業(yè)中的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。此外，安全事故會延誤施工的進度，同時將利潤的空間進行了壓縮。因此一定要加強施工方面的安全管理，從而保障施工能夠順利的進行。

（二）安全管理能夠影響施工人員的人身安全，同時影響單位的經(jīng)濟效益

在進行電力施工的時候需要十分多的工作人員以及設備，這是非常復雜的一項系統(tǒng)性的工程。安全管理能夠影響施工人員的人身安全，同時對于電力企業(yè)運行過程中的安全性以及穩(wěn)定性有著直接的影響，如果安全管理出現(xiàn)了一些漏洞，就會對電力建產(chǎn)生影響。因此施工單位一定要對安全方面的管理進行重視，將存在的安全隱患及時的排除，為電力企業(yè)提供經(jīng)濟方面的效益以及社會方面的效益。

二、現(xiàn)階段電力建設方面存在的安全問題

現(xiàn)階段我們國家在進行電力建設的時候，在安全管理中存在著非常多的問題，出現(xiàn)問題的原因就是欠缺管理方面的機制，并沒有落實管理方面的責任制，從而對管理的效果產(chǎn)生了影響。并且，大部分的電力企業(yè)欠缺安全方面的風險意識，不能夠很準確的判斷風險源，從而導致很難采用有效的手段進行安全方面的管理。在進行施工的時候安全防護的相關措施有著十分重要的作用，到時現(xiàn)階段并沒有完成到位，施工人員對此非常的不重視，防護裝具并沒有合理的使用，同時安全方面警示牌呀存在不完善的現(xiàn)象。施工的時候相關的監(jiān)督人員沒有檢查到位，部分管理人員欠缺責任感，在進行安全檢查的時候欠缺檢查力度，從而發(fā)生了非常多的安全事故。此外，發(fā)生了安全事故的時候，沒有使用有效的應急措施，不能對事故方面的傷害有效的進行控制。

三、如何加強電力建設中安全方面的管理

（一）將安全管理的機制進行完善，將責任制落實

電力企業(yè)要將安全方面的管理體系進行完善，將相關的責任進行落實，能夠保障施工安全。電力企業(yè)在施工的時候要對相關工作人員的生命安全進行重視，在這個過程中要堅持以人為本，在制定相關的管理措施的時候要多考慮施工人員，要站在施工人員的立場去思考問題，從而將安全方面的管理制度進行完善。在這個過程中，各個部門之間要有效的進行配合，能夠做大程度的支持安全方面的管理工作，從而保障施工可以順利進行。另外要將管理方面的責任制度進行落實，能夠保障各個部門明確自己的責任，如果出現(xiàn)了安全方面的事故，相應的負責人就要對此進行負責。

（二）將安全方面的風險意識提升，識別安全隱患

電力企業(yè)要將安全方面的防范意識提升，并且能夠及時的將潛在的一些安全問題進行識別。首先將安全風險中的風險源進行全面的分析，將封信等級判斷出來，把風險源分成兩大類，分別是可以接受和不能夠接受。之后依據(jù)著兩類的風險源造成的原因進行詳細的了解，主要來自能源、材料和人力這三個方面的安全風險。針對這些風險要建立相應的數(shù)據(jù)庫，隨后將風險特征以及風險影響及時的總結歸納出來，并且通過實踐中的經(jīng)驗將數(shù)據(jù)庫中的信息進行完善。之后使用信息化中的風險識別當面的系統(tǒng)將安全風險進行確認，將安全的隱患以及的發(fā)現(xiàn)，并通過措施進行預防。電力企業(yè)要對安全形勢當中的新動向進行研究，將獨顯思維合理的運用，安全方面的紅線意識要及時的樹立。

（三）將安全方面的防護措施貫徹落實，安全管理要加強

電力企業(yè)在施工的時候，要將現(xiàn)場的設施進行嚴格的檢查。首先檢查施工人員安全方面的各種防護裝備，進入施工現(xiàn)場的時候要將安全帽以及護目鏡進行佩戴，并且要穿著工裝，一旦發(fā)生了事故這樣可以對工作人員減輕傷害。同時要有著安全方面的警示標語，能夠讓施工人員清楚的看到那些地方是有危險的，起到相應的警示效果。

（四）在施工的時候要進行嚴格的監(jiān)督檢查

在施工的時候進行嚴格的監(jiān)督檢查，能夠減少發(fā)生安全方面的事故。電力企業(yè)要有相關的監(jiān)督檢查的部門，有相關的負責領導，將崗位的責任制進行落實，同時能夠明確自己要負責的工作以及需要承擔的責任。將施工現(xiàn)場分成多個區(qū)域，并且將區(qū)域進行劃分，如果那個區(qū)域發(fā)生了問題，相應區(qū)域的負責人就要承擔責任，通過這樣的形式能夠提升管理人員的責任感，在工作的過程中能夠將檢查的力度進行加強。此外，建立獎懲機制，對于工作認真的監(jiān)督人員進行獎勵，這樣能夠讓員工在未來的工作中更加努力，對于 沒有認真負責的監(jiān)督人員要進行嚴厲的懲罰，通過這樣的方式對相關的工作人員進行警示。

（五）制定出應急方案

在全面的分析了安全風險之后要制定出相應的應急方案，同時要進行應急演練，一旦發(fā)生了安全方面的事故，相關的工作人員就有了處理的能力。例如檢測出坍塌的風險的時候，一定要將疏散通道進行確定并且確定撤離的方案，發(fā)生事故的時候及時同時工作人員進行撤離，相關的管理人員要明確自己的職責，帶領工作人員疏散。在安全事故發(fā)生之后，及時的將傷者送到醫(yī)院，從而保證工作人員的生命安全。

結束語：電力建設在施工的時候有著非常多的工作人員，并且技術十分的復雜。在這種情況下，就會對施工方面的管理有著一定的影響，同時有著一定的安全方面的管理難度。施工單位要將影響施工的因素全面的進行分析，之后使用有效的管理手段，將相關的管理體系進行制定，提升安全方面的防范意識，從而保障施工安全。

參考文獻：

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