解析電力工程的監理工作方法及措施運用

唐光學 王領濤

【摘 ?要】為了能夠使電力工程施工中的監督管理工作能夠順利開展，需要依據制定好的質量控制措施、安全控制措施、進度控制措施來輔助開展相應的監理工作。作為電力工程監理工程師，還要能夠學習西方國家一些先進的知識和經驗，以此來推動電力工程更好的發展。本文基于電力工程的監理工作方法及措施運用展開論述。

【關鍵詞】電力工程;監理工作方法;措施運用

引言

當前，我國供電效益主要體現在電力工程項目的施工投產上，電力工程項目的建設一般包括變電、配電和輸電等不同規模，其技術的復雜性也決定了電力工程的監理管理工作的重要性。而隨著經濟的發展以及市場需求的變化，電力工程的監理管理制度也需要進行相應的調整，只有進一步加強監理管理能力，不斷探究其管理方式，并及時解決施工過程中出現的問題，才能保證電力工程項目建設的安全性、高效性。

1電力工程監理概述

工程監理目的在于依照《工程建設監理規定》《電力工程建設監理辦法》等章程，對電力工程建設項目進行全過程質量管控，推動電力工程項目建設管理體制深化改革，提升我國電力行業整體發展效益。隨著我國電力行業快速發展及相關工程建設規模不斷增大，工程監理工作在整個電力行業已備受關注，其能夠有效協調建設與施工單位間的關系，提升電力工程建設施工質量。在電力工程監理工作開展過程中，受建設單位或業主等項目法人（委托方）委托，監理人員需根據國家批準的電力工程建設項目相關法規及文件內容，依法訂立監理合同，以對正在實施的電力工程建設項目整體質量進行監管。因此，從工作職能視角而言，電力工程建設監理工作內容主要包括“四控制”、“二管理”及“一協調”。

2工程監理在電力工程中的應用現狀

2.1缺乏對工程監理的正確認識

通過前文的分析可以得知，工程監理對電力工程項目來講有著不可替代的重要作用，但是在實際的應用過程中卻面臨著缺乏正確認知的問題，導致工程監理并沒有得到足夠的重視。通常監理人員在開展工作時得不到和工程有關的詳細說明，這樣當他們在開展監理工作的時候就缺少了有效參考，實際的監理工作質量下降，進而就導致電力工程得不到有效監理而出現各種問題。這個問題必須得到相關人員的重視，只有這樣才能讓工程監理工作發揮出其應有的功能。

2.2缺乏完善的監理制度

完整的監理制度能夠為工程的完成提供保障，電力工程是和我國經濟建設息息相關的重要工程，因此也必須為電力工程建立完整的監理制度。工程監理是控制工程中質量、進度等多項內容的保證，而監理制度則是提升監理水平和質量的保證。但是在很多的電力工程中，都缺乏和工程監理有關的制度，要么就是建立了制度但并不是很完善和實施不徹底，進而導致工程監理形同虛設。制度的不完善也將導致工程監理出現混亂，這種混亂將直接體現在電力工程上，導致電力工程的無法保質保量的完成。

2.3缺少高素質的電力工程監理人員

電力工程監理工作人員是電力工程建設的主要參與者，而監理工作人員的素質和技術水平將會直接影響監理工作的質量，而監理工作的質量又會在一定程度上影響到電力工程建設的質量。在當下電力監理工作開展中存在的最大的一個問題就是，缺乏大量專業和技術性較強的電力監理工作人員，由于在早期的電力工程建設工作開展中，人們對監理工作的重視程度并不夠，導致在對監理人才培養上的力度并不大，使得人才非常的稀缺，無法滿足現階段的實際需求，所以要想提高電力工程質量控制中監理工作的實際作用，還需要提高電力工程監理工作人員的綜合素質。

3電力工程的監理工作方法及措施運用

3.1對工程質量進行監管

對電力工程的質量進行控制是整個工程項目中最重要的內容，在電力工程的持續期間，工程監理需要對其全過程進行嚴格控制，并且要深入施工的每一個細節當中，這樣便可讓電力工程的質量達到標準水平。其實工程監理在電力工程項目中的主要作用是監管一些在施工過程中可能存在的問題，這個監管的過程包括工程的整體到工程中施工方式、施工人員等很多方面，其中對施工人員的管理非常重要，要保證施工人員是按照規章制度以及設計方案進行施工的，只有這樣電力工程的質量才能夠得到有效控制。

3.2完善監理管理制度

管理工作并不是一個部門就能解決問題，其需要各部門相互協助，共同承擔管理責任，雖然各部門的能力和職責不同，但結合起來以后，就可以一起做好每一流程的安全管理工作，其還能互相監督，將安全管理責任落實到每一個部門，加強完善安全管理制度，使施工現場的安全管理工作能夠規范進行。同時，根據以往經驗，可以設置一個獎懲規矩，這對工作人員來說有一個鼓勵作用，通過對他們的作業情況進行評估來判定獎懲，調動他們工作的積極性。電力工程在準備階段時，需要提前分析工作內容，掌握每一環節的流程，保證每一工序的準確性，嚴格按照標準操作。

3.3安全控制措施

安全管理工作對電力工程建設工作的穩定進行來說有著非常重要的作用和意義，由于電力工程施工有著一定的危險性，為了使工程中的安全質量管理體系能夠穩定的運行，需要電力工程施能夠合理的運用相關的安全控制措施。監理工程師還可以根據施工現場的情況，對施工單位一些組織結構的合理性進行評估，以此來加大對現場的管理力度。在加強對安全控制措施的重視力度上，監理工程師可以組織施工人員開展安全教育學習活動，使每一位工作人員都能夠充分的認識到自己的工作職責。監理工作人員還要能夠加強與現場施工人員之間的交流與溝通，要關注科技的發展，對設備進行不斷的更新，保證設備的生產效率能夠滿足發展需求。

3.4分工協作，強化監理工程師職責意識

在整個電力工程建設項目監理體系中，包括監理工程師監理及業主管理兩項工作，雙方分工協作，明確各自職能定位，有助于避免相互越權監理及管理。通過合理分工，業主人員可有效督促監理工程師更好地履行相關監理職責，雙方通過協同配合，可減少干擾與糾紛爭端。同時，項目業主還應為監理人員充分授權，讓其在自身工作職能范圍內，盡職盡責，積極履行項目監理合同中規定的各項義務。另外，還應推行“三方”管理的職能監督約束體制，即分別由電力工程項目參建單位、監理及項目業主直接共同參與，其中業主與監理單位應屬于項目合同關系，而電力工程項目承建單位與監理則屬于被監理與監理關系。為保證三方各施其責，監理單位需立足于整個電力工程項目第三方視角，以公平、公正原則維護項目承建方與業主各自利益，保證電力工程項目順利建設。

結束語

綜上所述，我國經濟發展和電力工程項目是相輔相成的關系，為加強電力工程的建設規模，傳統的管理模式已無法解決現有的難題，只有不斷提高其監理管理水平，并且按照各地不同的建設條件提出具有針對性的改進措施。為此在電力工程建設過程中，我們首先需要找出現有的監理管理問題，然后第一時間采取有效措施解決問題，對于電力工程的每一施工環節也要按照規定程序執行，以嚴格控制施工要求的正規性，保證電力工程的質量和進度都能達標。

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