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機電工程施工存在問題及對策分析

2019-10-21 16:15:50范國宏郄敬齋
科學導報·科學工程與電力 2019年19期
關鍵詞:存在問題對策分析

范國宏 郄敬齋

【摘 ?要】本文重點分析機電工程 施工過程中產生的種種問題,并且闡述如何采取有效的措施保障機電工程施工管理的質量,以供參考。

【關鍵詞】機電工程;施工;存在問題;對策;分析

1 引言

伴隨當前機電工程技術發展速度進一步加快,機電工程施工管理提 出了更高的要求,機電工程是當前進行工程施工過程中重要基礎,一定 要注意加強管理工作,主要涉及到管理模式的創新、管理理念的發展以 及職工隊伍的建設,只有對方方面面的細節進行有效的管控,才能讓工 程施工的水平提高,及時發現機電工程施工過程中出現的問題,并且采 取有針對性的策略進行處理。

2 機電工程施工過程中出現的問題

2.1 機電工程管理過程中出現問題

當前機電工程行業發展速度進一步加快,機電設備的性能逐步提 升,這就需要施工單位采取先進的施工技術和施工工藝,在施工的過程 中重視安全控制和質量管理,因為當前很多施工單位沒有專業資質,造 成施工技術水平無法達到國家相關標準,在施工的過程中會產生各種各 樣的問題,對施工單位經濟效益的提升產生負面影響,由于當前我國航 施工建筑行業施工規模逐步擴大,機電工程設備的需求量和使用量逐步 增加,很多施工單位為了利益最大化沒有對具體項目進行有效的結合,沒有采取有針對性的方式進行管控,無法有效的控制施工質量,無法從 本質上保證施工的安全性,有些施工單位在施工的過程中采取傳統的粗 放式管理模式,沒有對機電施工管理的理念進行更新,無法達到相關行 業的具體需要,頻頻產生各種問題。

2.2 機電工程施工成本控制不佳

在進行實際施工操作的過程中,相關施工單位沒有對施工成本進行 合理的管理和控制,造成施工的過程中管理程序十分混亂。在施工協議 簽訂的時候,沒有全面預測施工投入的成本,造成施工開始后產生各種 各樣的問題,某些施工單位為了攫取更大的經濟效益,往往會讓工程量 增加,這種方式會消耗大量人力物力,與此同時,在施工的過程中為了完 成施工標采用一些無法達到要求的施工材料,無法保證整個工程的施工 質量,產生了很多違規的情況。

2.3 機電設備檢驗不到位

在機電工程施工的時候,因為建筑不同設備不同,在施工的過程中 要求各不相同,這就需要施工單位與現場實際情況相結合,合理的選擇相關的機電設備,然而某些施工單位為了將施工任務提前完成,沒有嚴 格的檢查設備的型號和規格,造成機電設備無法與實際施工的需要相吻 合,產生很多質量問題無法從本質上確保項目的施工質量,如果施工的 過程中無法有效的控制質量就會產生返工等情況,產生一定的經濟損 失,不單單會造成工期延誤,還會對施工單位的長遠發展產生影響。

3 機電工程施工管理的有效措施

3.1 增強機電施工人員的素質水平

當前機電行業從業人員,出現了專業技能較低,水平不高等諸多問 題,要想從根本上將這個問題解決,一定要注意加強培訓工作,需要與現 場需求相結合,依照員工自身的特點,有針對性的選擇培訓方案。在完成 培訓工作之后需要進行考核,只有考核之后才能上崗。為了保障培訓的 效果,需要采取一些獎懲措施,除了需要重視自身的組織培訓之外,也可 以鼓勵相關員工參加一些外部培訓,或者聘請一些專家進行講座。

3.2 采用全面管理的理念

為了加強機電施工管理工作,相關施工單位一定要有自身技術水平 相結合,通過現代化的管理理念與具體的施工標準相結合,對管理工作 進行強化,重視施工過程中的一些薄弱部分和環節,組織相關人員進行 攻關,并且對附近的環境因素進行分析,找出一些可能會對施工產生影 響的因素,讓機電施工的管理水平提高,施工單位還需要與機電工程項 目相結合,對相關資源進行整合,重視施工過程中的監督,加強全過程控 制,避免一些不必要的操作,確保機電工程施工組織與施工計劃相吻合,在施工的過程中還需要轉變原有的施工方式,積極對施工過程中出現的 問題進行總結,采取有針對性的方式進行管理和控制。

3.3 建立完善的管理機制

在進行施工的過程中一定要重視信息化管理,由于當前科學技術快 速發展很多企業,通過 Python、Java 等高級語言形成了信息化的管理體 系,在機電工程施工的過程中也需要建立相應的管理平臺,可以與微信、QQ 等社交軟件進行結合,通過現場拍照攝影等技術全方位的對施工現 場的情況進行管控,避免施工人員產生違規操作等情況,確保施工過程 中的安全性。相關單位還需要依照國家行業標準對管理體系進行完善,并且與施工的具體情況相結合,全方位的對施工管理現狀進行分析,嚴格的依照施工標準和要求進行施工,將管理過程中問題解決并且對施工 管理規定進行落實。另外施工單位需要對施工管理人員的責任進行明 確,加強施工過程的控制,保證其符合生產管理的需要,在進行機電施工 管理的時候,還需要對材料管理的檢查體系進行完善,特別需要注意材 料對整個機電工程的影響,一定要對管理機制進行優化,嚴格的依照國 家的相關標準完成機電設備的安裝和檢查,加強調試,確保施工的質量。

3.4 注重精細和過程觀念

在當前世界本惡的理念下,人與人之間缺乏信任和理解。很多人無 法理解別人,往往認為別人硬是和自己對著干,所以,這種浮躁的心理也 會對機電行業產生影響,在此過程中很多人無法聽取他人正確的意見,一意孤行,影響了機電工程的質量,因此相關管理人員一定要重視員工 發現的問題,積極聽取基層人員的意見,不能完全重視經濟利益,還需要 對項目進行認真檢查,及時發現出現的問題,并且采取有針對性的策略 進行解決,保證施工的質量。

3.5 健全機電工程監理制度

監理工作的作用主要是保證工程有效、合理,監理工作可以將施工 過程中出現的問題或者已經出現的問題及時發現,并且分析如何采取相 關的策略進行處理。在一定程度上可以對工程質量進行控制,因此一定 要建立體系進行完善,重視監理制度的落實在機電工程施工的過程中具 有非常重要的意義,可以有效的將監理的作用充分的發揮出來。

3.6 促使竣工結算工作科學規范化

在機電工程竣工之后需要重視驗收工作,在驗收合格之后才能進行相應的結算工作,在結算的時候需要認真的整理施工時出現的費用完全 核算無誤之后,才能向合同的另一方進行工程款結余的申請,在實際進 行機電施工的過程中,因為一些問題可能會導致工程出現延期的情況,或者由于設備不當而出現資金損失等問題,在此過程中一定要對具體問 題進行分析,采取恰當的方式進行調整,在雙方滿意的條件下簽字確認。

4 結束語

機電工程施工管理是一個系統化的工作,與眾多領域息息相關,較 為繁瑣、復雜,其管理質量的好壞直接影響整體,機電工程施工對技術具有較高的要求,在施工的過程中比較復雜的內容很多,需要施工企業形成完善的施工管理體系,并且 對施工組織工作進行有效的規劃,只有如此才能保證整個工程施工的順利進行,防止在施工的過程中產生問題。機電整體施工質量也與 整個工程的施工進度息息相關,所以一定要重視強化管理,形成完善的 管理體系,加強操作的規范化,只有如此才能讓機電工程施工管理水平 提高。

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