機(jī)電設(shè)備維修與管理存在的問題探討

劉思佳 孫偉浩

【摘 要】當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)化進(jìn)程在不斷加速，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下追求經(jīng)濟(jì)效益最大化成為了主要目標(biāo)，這在一定程度上也推動(dòng)了機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用。機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升能起到極大的促進(jìn)作用。鑒于此，企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中必須要對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理給予高度重視。但是，就當(dāng)前企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀來看，仍然面臨著很多困難，機(jī)電設(shè)備維修本身涉及的面比較廣，而且管理維修相當(dāng)復(fù)雜，當(dāng)前企業(yè)機(jī)電維修管理整體水平比較落后。因此，企業(yè)必須要不斷提升機(jī)電設(shè)備維修與管理水平，充分保障電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。基于此，本文對(duì)機(jī)電設(shè)備維修與管理存在的問題進(jìn)行探討，作出以下討論僅供參考。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備維修與管理;存在問題;措施

引言

我國(guó)社會(huì)形態(tài)在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下，城市化進(jìn)程越來越深，新型社會(huì)發(fā)展的巨大需求，已經(jīng)不能被傳統(tǒng)企業(yè)形式所滿足，所以，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理中存在的問題與措施的研究力度，是提高企業(yè)自身能力勢(shì)在必行的舉措。在社會(huì)體系的發(fā)展模式逐漸健全的情況下，機(jī)電設(shè)備的發(fā)展也越來越完善，科技化水平逐漸提升。因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修技術(shù)進(jìn)行不斷完善，為我國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速增長(zhǎng)，提供積極的動(dòng)力。

1機(jī)電設(shè)備維修管理重要性

科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)企業(yè)影響比較大，生產(chǎn)中對(duì)機(jī)電設(shè)備依賴性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和質(zhì)量的同時(shí)提升，這對(duì)企業(yè)生產(chǎn)來說至關(guān)重要，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備工作時(shí)間長(zhǎng)，只要生產(chǎn)活動(dòng)不間斷，機(jī)電設(shè)備則處于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行故障，如果不能及時(shí)查找到原因進(jìn)行維修，就會(huì)長(zhǎng)時(shí)間停止生產(chǎn)，正常的生產(chǎn)活動(dòng)不能得到保障，經(jīng)濟(jì)損失在所難免。另外，企業(yè)生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備存在問題，生產(chǎn)中潛在安全隱患會(huì)增加，容易引起安全事故，工人的安全性無法得到保障，還可能導(dǎo)致大量的化學(xué)污染物揮發(fā)到空氣中，造成嚴(yán)重環(huán)境污染，企業(yè)生產(chǎn)以人為本的生產(chǎn)理念不能落實(shí)到位，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都會(huì)大打折扣，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展變成一句口號(hào)。機(jī)電設(shè)備維修尤為重要，既要運(yùn)用設(shè)備診斷技術(shù)做好故障預(yù)知，然后有目的性進(jìn)行預(yù)防，還要在事后故障處理的過程中，深入分析和研究設(shè)備故障原因，徹底排查和解決設(shè)備故障，為后期生產(chǎn)創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。企業(yè)要做好機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)，減少故障發(fā)生次數(shù)，維修成本也會(huì)降低，這樣就能保障生產(chǎn)安全性，還能提高生產(chǎn)效率，加快企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型速度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

2機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理中存在的問題

2.1設(shè)備老化程度嚴(yán)重

由于工業(yè)大型設(shè)備比較多，成本投入相對(duì)比較大，因此，業(yè)更換設(shè)備的頻率比較低，導(dǎo)致很多冶金設(shè)備的老化程度比較嚴(yán)重，存在大量的安全隱患，在實(shí)際企業(yè)施工中，極易出現(xiàn)安全事故。與此同時(shí)，工作人員對(duì)冶金機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修工沒有給予必要的重視，對(duì)機(jī)電設(shè)備存在的缺陷和產(chǎn)生的問題沒有進(jìn)行及時(shí)維修和改進(jìn)。除此之外，很多設(shè)備的技術(shù)水平無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，嚴(yán)重侵害冶金企業(yè)的利益。長(zhǎng)此以往，不重視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修相關(guān)工作，必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的磨損程度加深，無法承受企業(yè)逐漸加重的生產(chǎn)重任，報(bào)廢的概率逐漸提高。

2.2機(jī)電設(shè)備維修管理與日常維護(hù)嚴(yán)重欠缺

大多數(shù)企業(yè)管理層在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中對(duì)機(jī)電設(shè)備維修工作重視程度不足，從而使得大多數(shù)機(jī)電設(shè)備不能夠?qū)崿F(xiàn)定期維修，在機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)機(jī)制建設(shè)方面也存在嚴(yán)重不足，一些管理者認(rèn)為只要機(jī)電設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)就不需要進(jìn)行維修，這也使得企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中機(jī)電設(shè)備整體故障率比較高，在此情況下就必須要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的大修處理。從而使得機(jī)電設(shè)備不能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)性能優(yōu)勢(shì)的最大程度發(fā)揮，也導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備使用壽命受到了嚴(yán)重影響，從而直接增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，甚至?xí)?duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)形成一定影響。

2.3煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理人員的總體水平相對(duì)偏低

當(dāng)前我國(guó)工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，機(jī)電設(shè)備維修和管理方面的人才需求量很大，但是企業(yè)總體的經(jīng)營(yíng)效益相對(duì)于先前出現(xiàn)了較大的下降，很多工人的工資水平出現(xiàn)了斷崖式降低，再加上工作環(huán)境相對(duì)于其他企業(yè)的較為惡劣，導(dǎo)致機(jī)電維修管理人才匱乏，很多“老人”也是迫于自身年齡、家庭等方面因素的影響，不能更換到其他的崗位上，但是這些人員的學(xué)習(xí)能力、思想觀念等相對(duì)于年輕人有著較大的差距，給機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)和管理水平的持續(xù)提升帶來了較大的負(fù)面影響。

3機(jī)電設(shè)備維修與管理措施

3.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的預(yù)防性維修

根據(jù)大量的實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修眾多的管理內(nèi)容中，預(yù)防性維修具有重要的作用，是提升機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理效率和質(zhì)量的重要措施。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行定期的檢查，第一時(shí)間解決設(shè)備存在的安全隱患，在事故發(fā)生之前將所有的問題解決，這就是預(yù)防性維修的工作內(nèi)容，能夠最大限度保證機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修具有較高的管理水平。

3.2完善管理方式

在具體落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修管理工作時(shí)，必須要針對(duì)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中產(chǎn)生問題的原因、故障位置、影響因素等進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，并針對(duì)科學(xué)分析結(jié)論進(jìn)行完整記錄。這樣才能為機(jī)電設(shè)備維修管理工作的高效開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理設(shè)計(jì)要充分結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并將設(shè)備使用以及維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效綜合，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的系統(tǒng)化、全面化。針對(duì)機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種類型問題以及故障形式要進(jìn)行詳細(xì)記載，并針對(duì)機(jī)電設(shè)備某一個(gè)運(yùn)行時(shí)段故障問題進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，結(jié)合設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況來制定出更加科學(xué)化的檢修維護(hù)工作制度，并針對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備維修方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新。

3.3加強(qiáng)員工技術(shù)與引進(jìn)專業(yè)人才

要想保證機(jī)電設(shè)備維修質(zhì)量的提升，必須要不斷提高機(jī)電設(shè)備維修工作人員的技術(shù)層次。因此相關(guān)單位需要不斷開展機(jī)電設(shè)備維修工作技能培養(yǎng)活動(dòng)，同時(shí)在日常的工作過程當(dāng)中，需要不斷引進(jìn)更佳專業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修工作人才，以此來保證機(jī)電設(shè)備維修工作的科學(xué)有效的開展。隨著機(jī)電設(shè)備類型的不斷更新，單位需要更多的專業(yè)檢修人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)性維護(hù)和檢修工作，通過更加先進(jìn)和科學(xué)的維修操作方法，才可以最大限度上降低對(duì)機(jī)電設(shè)備所產(chǎn)生的不良損害，有效保證了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行工作的安全性和有效性。

3.4合理設(shè)計(jì)機(jī)電設(shè)備維修、更新周期

針對(duì)機(jī)電設(shè)備制定出合理的維修與管理周期，能夠進(jìn)一步提升機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率，將機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的幾率控制在最小程度。機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中，企業(yè)必須要對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格追蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行故障問題。針對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修、更新要制定出更加合理、更加科學(xué)化的維修更新周期，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)電設(shè)備維修、更新責(zé)任制度，這樣才能最大程度實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理質(zhì)量的有效控制，充分保障機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理及質(zhì)量控制符合先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理理念，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)能有效提升設(shè)備的運(yùn)行性能和長(zhǎng)期的穩(wěn)定性，保障工作的順利進(jìn)行。因此在工作中加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理和質(zhì)量控制具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

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