公路工程管理中存在的問題與對(duì)策

王磊

摘要：這幾年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，隨之也推動(dòng)了我國公路工程的發(fā)展，不僅公路的數(shù)量越來越多，而且公路的質(zhì)量也越來越高。基于此，我們也能夠看出公路工程的管理工作是多么關(guān)鍵，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓公路工程管理工作更加完善，成熟的公路工程管理體系有利于公路工程質(zhì)量的提升。但是，目前我國的公路工程管理過程中還有很多的問題有待解決，所以，筆者首先介紹了公路工程管理，針對(duì)公路工程管理中存在的問題，筆者提出了一系列的解決辦法，希望可以為相關(guān)的工作人員提供一些有價(jià)值的建議。

關(guān)鍵詞：公路工程;管理;問題;對(duì)策

公路建設(shè)并不是一項(xiàng)簡單的工作，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面有著非常高的要求，所以公路建設(shè)的工程管理就顯得十分重要。就目前來看，我國的公路工程管理制度還不健全，相關(guān)的技術(shù)水平較為落后，使得我國的公路管理工作還存在許多不足之處。如果公路建設(shè)的質(zhì)量不好就會(huì)威脅到人們的人身安全，引發(fā)事故，所以現(xiàn)在最重要的就是解決公路工程管理中存在的問題，提升我國公路建設(shè)的質(zhì)量。

一、公路工程管理的相關(guān)概述

公路管理的相關(guān)概述主要是說公路管理包括哪些工作例如設(shè)計(jì)，測量，施工養(yǎng)護(hù)管理等，而且公路工程構(gòu)造主要包括很多東西，比較繁雜。公路工程一般是國家進(jìn)行相關(guān)的管理，公路工程對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著很重要的作用，像一些施工和監(jiān)控等等管理主要是為了保證公路工程的質(zhì)量。公路工程管理主要是對(duì)相關(guān)的施工方面進(jìn)行有關(guān)管理，相關(guān)的人員必須根據(jù)有關(guān)公路設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。還必須要遵循相關(guān)的法律制度進(jìn)行公路施工，事先必須要有一個(gè)預(yù)算。施工過程中有需要注意的問題，第一個(gè)問題就是要合理的配置各項(xiàng)施工資源組合好各種施工資源，從而進(jìn)行最優(yōu)配置之后能減少相關(guān)的資源浪費(fèi)，使得經(jīng)濟(jì)效益能夠達(dá)到最大化。對(duì)于公路管理，不論是建筑方面還是其他方面質(zhì)量都是最重要的，公路工程管理也不例外，質(zhì)量是第一準(zhǔn)則。但是并不意味著要超支，所以再進(jìn)行施工之前首先就要有一個(gè)預(yù)算控制和成本的管理。一方面控制好預(yù)算問題使得經(jīng)濟(jì)效益最大化，另外一方面是能夠保證公路施工的質(zhì)量，質(zhì)量好才能夠減少事故的發(fā)生減輕安全隱患。公路工程建設(shè)主要是為了人們生活的方面，主要是為了經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，所以公路工程建設(shè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中的地位都是很高的。

二、當(dāng)前公路工程管理中存在的問題

（一）公路工程管理中成本管理存在的問題

工具工程管理成本存在的第一個(gè)問題就是成本管理問題因?yàn)楣ぞ吖こ添?xiàng)目投資的數(shù)目比較大，并且施工的期限也比較長。所以所設(shè)計(jì)的資產(chǎn)問題就比較多，而且一旦出現(xiàn)項(xiàng)目虧損問題就會(huì)造成嚴(yán)重的虧損問題，資金不流動(dòng)，所以必須要嚴(yán)格控制好成本。成本管理是整個(gè)公路工程管理的重中之重，成本的好壞會(huì)影響到公路工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，更加和整個(gè)項(xiàng)目的企業(yè)有很大的關(guān)系。公路工程施工企業(yè)存在的成本的問題十分的多，所以一定要解決好公路工程建設(shè)成本管理問題。公路工程建設(shè)管理所包括的成本問題主要有相關(guān)幾種，第一種是公路工程施工單位的成本管理機(jī)制并不是十分的完善。第二種就是公路工程施工單位缺乏良好的成本管理意識(shí)。第三種是公路工程單位并不是以質(zhì)量為主要而是以快和獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益為主，最后一種就是就是成本管理方法不合理。總之各種成本問題的影響比較大，所以必須控制好。

（二）公路工程管理中人事管理存在的問題

公路工程管理中人事管理存在的問題主要是關(guān)于人事管理問題。因?yàn)楣饭こ探ㄔO(shè)投資的數(shù)量比較大，項(xiàng)目管理也比較麻煩，所以涉及的人事管理比較多而且人事管理也比較復(fù)雜。公路工程施工企業(yè)的人事管理十分的單一，而且不是根據(jù)人來設(shè)置的崗位，不是根據(jù)人的特性來設(shè)置的用人模式，所以這種用人可能不適合相關(guān)的崗位。其次公路工程施工企業(yè)考核制度缺乏，缺乏相關(guān)的體制，而且制度也不是十分的完善，考核系統(tǒng)也不是十分的完善，在采購方面還有一些支付方面沒有進(jìn)行嚴(yán)格的控制，所以員工可能會(huì)利用缺漏從中賺取相關(guān)的利益，這就影響了整個(gè)公路工程建設(shè)。

三、解決公路工程管理中存在問題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)公路工程施工中的制度管理

解決公路工程管理中存在的問題相關(guān)的對(duì)策，第一是加強(qiáng)公路工程施工中的制度管理。施工管理制度是保證整個(gè)工程制度建設(shè)最重要的條件，因?yàn)楣P者在前面提出過關(guān)于成本管理的問題，如果想要保證成本管理的話就必須要事先有一個(gè)制度管理。只有管理好相關(guān)的制度問題才可以保證企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)利潤問題。在準(zhǔn)備進(jìn)行施工管理之前必須要先進(jìn)行制定相關(guān)的管理制度，只有制度完善好才可以進(jìn)行一系列的體制實(shí)施。成本管理很重要所以也要專門建立好相關(guān)的監(jiān)管制度，監(jiān)管制度做好了才可以進(jìn)行良好的成本管理。這些體制問題十分的重要，所以一定要解決好這些問題才可以。公路工程項(xiàng)目施工完工后，財(cái)務(wù)務(wù)必要對(duì)相關(guān)涉及的財(cái)產(chǎn)問題登記好，還有債務(wù)問題，必須要嚴(yán)格的按照成本制度來實(shí)行，經(jīng)手債務(wù)的人必須要有嚴(yán)格的記錄，相關(guān)債務(wù)問題的記錄，這些記錄不能出任何的紕漏，一定要在保證這些的情況下，保障企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外還需要完善各項(xiàng)工作的考核制度，對(duì)有關(guān)有貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性。

（二）加強(qiáng)公路工程施工中的人員管理

加強(qiáng)公路工程施工中的人員管理，雖然筆者在前面提出過人力資源的管理但是并沒有詳細(xì)的說，所以在這里詳細(xì)的說明一下人員管理問題。因?yàn)槿耸且粋€(gè)核心，而且是整個(gè)公路工程項(xiàng)目施工的主體，所以要對(duì)人進(jìn)行進(jìn)行一個(gè)相關(guān)的崗位培訓(xùn)。必須先要給員工灌輸一系列的企業(yè)文化，提高施工人員的道德素質(zhì)，以及對(duì)企業(yè)的文化有相關(guān)的了解。讓工程施工人員能夠提高相關(guān)的積極性，保證工程的質(zhì)量，保障工程的質(zhì)量，盡可能的能節(jié)約相關(guān)的企業(yè)的成本，盡可能的保障相關(guān)人員的利益。人員管理工作的培訓(xùn)工作必須要切實(shí)一些，符合相關(guān)的實(shí)際，加強(qiáng)公路工程施工中的人員管理，因?yàn)楣肥┕ぶ械娜藛T比較特殊和其它的普通的人員不同，有特殊的一些需求問題，所以在招聘人員時(shí)也應(yīng)該聘請(qǐng)專門的人，要讓這些人到適合的崗位工作比較好，并且還能發(fā)揮出他們相關(guān)的特長，也能表現(xiàn)的比較好，這些都是人員管理需要考慮的問題，所以一定要注意與此相關(guān)的方面。

（三）加強(qiáng)公路工程后期的公路養(yǎng)護(hù)工作

對(duì)公路工程來說，養(yǎng)護(hù)工作是非常關(guān)鍵的。因?yàn)楣窌?huì)被使用很多年，長時(shí)間的使用并定會(huì)對(duì)公路造成一定程度的傷害，所以，必須要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行公路的保養(yǎng)工作，定期對(duì)公路進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)公路有破損現(xiàn)象，必須要立即采取有效的措施。工作人員應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)公路的保養(yǎng)意識(shí)，比如，冬天路面結(jié)冰了，應(yīng)該立即對(duì)路面的冰進(jìn)行處理，夏天遇到降雨量過大的時(shí)候，就需要預(yù)先做好排水防澇的準(zhǔn)備。除此之外，如果公路上出現(xiàn)什么影響交通的異物，也應(yīng)該立即進(jìn)行處理。為了促進(jìn)我國公路工程管理工作更好的進(jìn)行，需要向西方學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)，引進(jìn)新型的材料以及工藝技術(shù)，來達(dá)到增加公路使用壽命的目的。

四、結(jié)語：

公路的工程管理并不是一項(xiàng)簡單的工作，所以不能掉以輕心。公路的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，所以必須要做好公路工程的管理工作。現(xiàn)今，我國公路工程管理中還有許多問題，而造成這些問題的原因之一就是缺乏嚴(yán)格的管理，基于此，本文提出了一些有效的對(duì)策，希望能為我國公路管理工作的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

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