10kV配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工管理策略探究

李繼濤

摘 ?要：10KV電力配網(wǎng)施工是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，要想保證施工質(zhì)量和安全就必須要對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和監(jiān)管，為了使10KV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理更加有效和高效，做到以上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其他方面的管理同樣對(duì)于施工技術(shù)的高效管理起到積極的作用，譬如交底規(guī)范化以及職責(zé)管理等等，同時(shí)，我們還需要根據(jù)施工過(guò)程中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系和隱患排查體系，雖然我們對(duì)于10KV項(xiàng)目施工采用不同的管理方式，但歸根結(jié)底還是采用更為高效、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，從而為避免安全事故的發(fā)生，提升施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：10KV配電網(wǎng);工程項(xiàng)目;施工管理;策略探究

在10kV配電網(wǎng)實(shí)際施工管理的過(guò)程中，應(yīng)創(chuàng)新工作方式與管理方法，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系，在相互管理的情況下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，使用設(shè)備與技術(shù)管理方法解決問(wèn)題，在提升綜合化管理工作質(zhì)量與水平的情況下，通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)方式提升設(shè)備管理效果。

一、制定相應(yīng)的施工方案以及工程中的注意事項(xiàng)

施工方案的制定是整個(gè)施工前最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)調(diào)查一些不成功的電力施工項(xiàng)目可以看出，大多數(shù)項(xiàng)目并沒(méi)有取得預(yù)期成果的一個(gè)最為主要的原因就是由于在施工前沒(méi)有進(jìn)行施工方案的詳細(xì)制定，導(dǎo)致在施工過(guò)程中由于不明白施工工序?qū)е伦罱K導(dǎo)致工程的造價(jià)過(guò)高亦或延遲項(xiàng)目的工期。在制定施工方案時(shí)，首先需要考慮項(xiàng)目可行性，項(xiàng)目是否可行不僅關(guān)乎到整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展情況，而且對(duì)企業(yè)資金投入而言具有十分重要的影響，因此在施工前期，相關(guān)工作人員需要仔細(xì)研究該項(xiàng)目的可行性，并在此基礎(chǔ)上充分考慮項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中可能存在的問(wèn)題及各種導(dǎo)致項(xiàng)目延期的影響因素。在考慮各方面影響因素中，安全事項(xiàng)格外重要，如果不充分考慮安全問(wèn)題，那么將直接威脅到相關(guān)施工人員的人身安全，因此，在施工過(guò)程中，工作人員一定要穿絕緣服并且遠(yuǎn)離高壓輸電線路，同時(shí)施工人員需要攜帶相關(guān)工具，如此一來(lái)，可以極大地保障其人身安全不受到威脅。除此之外，在施工前進(jìn)行施工方案的確定能夠最大限度的減少困難發(fā)生的可能性，把一切原因考慮在前，能夠避免一些不必要事情的發(fā)生，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目管理而言具有十分重要的影響和幫助。

二、10KV電力配網(wǎng)施工技術(shù)的流程管理

流程管理指的是在10KV電力配網(wǎng)施工過(guò)程中進(jìn)行全程監(jiān)督，但就目前10KV電網(wǎng)項(xiàng)目施工而言，流程管理相對(duì)欠缺，幾乎沒(méi)有一個(gè)事項(xiàng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠做到全流程監(jiān)管，這就要求相關(guān)管理人員必須要提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。10KV配網(wǎng)施工不僅需要具有較強(qiáng)的前期指導(dǎo)，而且在施工過(guò)程中的技術(shù)支持和監(jiān)控同樣重要，為了保證整個(gè)過(guò)程的流暢性，首先需要制備出合理的施工方案，其次就整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和資金預(yù)算，最后在整個(gè)施工過(guò)程中需要進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，達(dá)成優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成配電網(wǎng)工程的建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，具體提出以下幾點(diǎn)建議：（1）施工前，對(duì)項(xiàng)目施工相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格教育，使他們樹(shù)立全過(guò)程監(jiān)督的理念，除此之外，相關(guān)工作人員還需要對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，從項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等多方面對(duì)項(xiàng)目報(bào)告進(jìn)行評(píng)估;（2）在施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員一方面需要選擇資質(zhì)較高的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，另一方面在施工前需要對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，另外，在施工過(guò)程中監(jiān)督人員需要實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)而為完成較高質(zhì)量的項(xiàng)目工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);（3）項(xiàng)目完成后，相關(guān)人員需要按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目完工情況進(jìn)行驗(yàn)收，不能存在半點(diǎn)馬虎的情況，這樣才能從根本上保證項(xiàng)目的完工質(zhì)量。除此之外，規(guī)范物資管理，從而保障電網(wǎng)建設(shè)的物資供應(yīng)，同時(shí)完善重要設(shè)備材料的監(jiān)造管理，進(jìn)而保證配電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量?jī)?yōu)良和技術(shù)先進(jìn)，對(duì)設(shè)備的交貨期、質(zhì)量以及售后服務(wù)進(jìn)行有效控制。

三、加強(qiáng)10KV電力配網(wǎng)施工技術(shù)的監(jiān)管力度

就目前10KV電力配網(wǎng)施工而言，監(jiān)管質(zhì)量的高與低直接決定項(xiàng)目質(zhì)量的高與低，10KV電力配網(wǎng)施工需要經(jīng)歷不同階段，每一階段都會(huì)有不同的監(jiān)管要求和施工標(biāo)準(zhǔn)，切不可在檢測(cè)過(guò)程中圖省事而忽略必要的檢測(cè)環(huán)節(jié)，尤其對(duì)于安全方面的檢測(cè)更應(yīng)該被列為重中之重，需要嚴(yán)格按照操作手冊(cè)進(jìn)行操作，如果一方面操作不當(dāng)就會(huì)直接造成人員傷亡，進(jìn)而不僅影響整個(gè)工期的正常進(jìn)行，而且對(duì)于員工家庭而言是十分厲害的打擊。10KV電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的監(jiān)管還包括對(duì)工程材料的監(jiān)管，材料材質(zhì)是否按照設(shè)計(jì)來(lái)制定的、材質(zhì)是否符合施工要求等都是需要相關(guān)人員所重點(diǎn)監(jiān)督的，就目前工程施工項(xiàng)目而言，通過(guò)材料謀私利的大有人在，電力項(xiàng)目中如果不緊盯材料，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)是重大責(zé)任事故。除此之外，當(dāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，切記不要應(yīng)付了事，需要與施工方協(xié)調(diào)對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行一定的補(bǔ)救措施，如果其應(yīng)付了事，不僅對(duì)后期運(yùn)行造成不小的安全隱患，同時(shí)交工后再進(jìn)行修復(fù)則需要花費(fèi)額外的費(fèi)用。

四、10kV配電網(wǎng)工程項(xiàng)目施工管理措施

1加強(qiáng)促進(jìn)10kV配電網(wǎng)施工工程管理體系改革

不斷推進(jìn)由于當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，造成電力企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷下降，為此必須要通過(guò)管理的方式，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保障電力企業(yè)10kV配電網(wǎng)施工工程管理的任務(wù)順利完成。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該積極加強(qiáng)責(zé)任人的帶頭作用，通過(guò)責(zé)任人自身的模范帶頭作用，積極主動(dòng)的開(kāi)展管理工作，保證自身能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，積極學(xué)習(xí)10kV配電網(wǎng)施工工程管理的先進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變?cè)谶^(guò)去10kV配電網(wǎng)施工工程管理過(guò)程中存在的不足并且積極改進(jìn)，尤其是針對(duì)崗位設(shè)置、人員安排以及制度管理等環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)于崗位模式的調(diào)整保證，10kV配電網(wǎng)施工工程管理部門的全體人員都能夠積極主動(dòng)的參與到10kV配電網(wǎng)施工工程管理之中，明確各自責(zé)任，保障管理的順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)內(nèi)部，各個(gè)部門之間的有效整合，提高各個(gè)部門對(duì)于10kV配電網(wǎng)施工工程管理工作的配合加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)10kV配電網(wǎng)施工工程管理體系的梳理，加強(qiáng)10kV配電網(wǎng)施工工程管理的清晰準(zhǔn)確，保證制度能夠有效落實(shí)。

2使用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)

在配電網(wǎng)建設(shè)工程管理工作中應(yīng)使用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)方式，在合理檢測(cè)的過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)配電網(wǎng)線路運(yùn)行問(wèn)題，采取合理的措施解決問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障問(wèn)題之后，明確具體的故障原因與位置，并使用合理的工作方式進(jìn)行工程的建設(shè)管理，提升各方面管理工作質(zhì)量與水平。同時(shí)，在檢測(cè)工作中，還需綜合性的開(kāi)展分析與研究工作，在科學(xué)研究的過(guò)程中，使用合理的檢測(cè)方式提升配電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效果，創(chuàng)新技術(shù)方式，形成綜合化的管理體系。

3安全管理的控制措施

時(shí)刻秉承“預(yù)防為主”的安全管理原則，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，合同條款中明確安全責(zé)任，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度，配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境多變，要對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行充分的考慮，為了提高工程安全水平，要建立各項(xiàng)制度規(guī)范施工生產(chǎn)，保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全。加強(qiáng)施工人員的安全施工知識(shí)教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，減少施工中的事物，規(guī)范作業(yè)人員的施工行為。

4預(yù)防線路的故障問(wèn)題

在實(shí)際工作中應(yīng)預(yù)防線路故障問(wèn)題，通過(guò)綜合化與合理化的研究管理方式提升工作效果，以免受到故障問(wèn)題的影響發(fā)生安全事故，一方面，在預(yù)防故障的過(guò)程中，應(yīng)總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)線路進(jìn)行全面的檢查與合理的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路存在的故障隱患問(wèn)題，采取合理措施解決問(wèn)題，在提升線路故障預(yù)防效果的情況下，優(yōu)化工作機(jī)制。另一方面，需更新與安裝絕緣設(shè)備，促進(jìn)線路的合理絕緣處理，提升檢測(cè)技術(shù)與系統(tǒng)的運(yùn)行效果，在保證建設(shè)工程管理工作符合要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行線路故障的合理處理。

五、結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)配電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)中，10KV配電網(wǎng)工程項(xiàng)目尤為關(guān)鍵，因此如何確保10KV配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是電力施工方所面臨的重要問(wèn)題，在施工過(guò)程中是否按照正規(guī)流程進(jìn)行項(xiàng)目施工、是否應(yīng)用到了合理的工藝等都將決定整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的高低，因此，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中的監(jiān)管，避免在施工過(guò)程中由于出現(xiàn)人為失誤對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的影響尤為重要。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)，隨著電力施工難度的逐漸提升，返工現(xiàn)象越來(lái)越多，通過(guò)分析返工事件可以發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)返工事件都是由于施工過(guò)程中缺乏必要的監(jiān)護(hù)所引起的，因此探討10KV配電網(wǎng)施工項(xiàng)目管理方法對(duì)電力系統(tǒng)更好地運(yùn)行具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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