10kV配電網工程項目施工管理策略探究

李繼濤

摘 ?要：10KV電力配網施工是一個極為復雜的過程，要想保證施工質量和安全就必須要對施工全過程進行有效監督和監管，為了使10KV電力配網工程施工技術的管理更加有效和高效，做到以上還遠遠不夠，其他方面的管理同樣對于施工技術的高效管理起到積極的作用，譬如交底規范化以及職責管理等等，同時，我們還需要根據施工過程中的各項風險制定詳細的風險管控體系和隱患排查體系，雖然我們對于10KV項目施工采用不同的管理方式，但歸根結底還是采用更為高效、負責的態度進行全過程監督，從而為避免安全事故的發生，提升施工質量奠定堅實基礎。

關鍵詞：10KV配電網;工程項目;施工管理;策略探究

在10kV配電網實際施工管理的過程中，應創新工作方式與管理方法，協調各方面工作之間的關系，在相互管理的情況下，及時發現其中存在的問題，使用設備與技術管理方法解決問題，在提升綜合化管理工作質量與水平的情況下，通過先進的技術方式提升設備管理效果。

一、制定相應的施工方案以及工程中的注意事項

施工方案的制定是整個施工前最為重要的一個環節，通過調查一些不成功的電力施工項目可以看出，大多數項目并沒有取得預期成果的一個最為主要的原因就是由于在施工前沒有進行施工方案的詳細制定，導致在施工過程中由于不明白施工工序導致最終導致工程的造價過高亦或延遲項目的工期。在制定施工方案時，首先需要考慮項目可行性，項目是否可行不僅關乎到整個項目的開展情況，而且對企業資金投入而言具有十分重要的影響，因此在施工前期，相關工作人員需要仔細研究該項目的可行性，并在此基礎上充分考慮項目在運行過程中可能存在的問題及各種導致項目延期的影響因素。在考慮各方面影響因素中，安全事項格外重要，如果不充分考慮安全問題，那么將直接威脅到相關施工人員的人身安全，因此，在施工過程中，工作人員一定要穿絕緣服并且遠離高壓輸電線路，同時施工人員需要攜帶相關工具，如此一來，可以極大地保障其人身安全不受到威脅。除此之外，在施工前進行施工方案的確定能夠最大限度的減少困難發生的可能性，把一切原因考慮在前，能夠避免一些不必要事情的發生，這對于整個項目管理而言具有十分重要的影響和幫助。

二、10KV電力配網施工技術的流程管理

流程管理指的是在10KV電力配網施工過程中進行全程監督，但就目前10KV電網項目施工而言，流程管理相對欠缺，幾乎沒有一個事項的相關負責人能夠做到全流程監管，這就要求相關管理人員必須要提升自身業務素質和責任意識，對整個施工過程進行監管。10KV配網施工不僅需要具有較強的前期指導，而且在施工過程中的技術支持和監控同樣重要，為了保證整個過程的流暢性，首先需要制備出合理的施工方案，其次就整個施工過程進行風險評估和資金預算，最后在整個施工過程中需要進行全過程監督，達成優質、安全、高效地完成配電網工程的建設任務目標，具體提出以下幾點建議：（1）施工前，對項目施工相關負責人進行嚴格教育，使他們樹立全過程監督的理念，除此之外，相關工作人員還需要對施工設計進行嚴格審查，從項目預算、項目風險等多方面對項目報告進行評估;（2）在施工過程中，相關管理人員一方面需要選擇資質較高的施工隊伍進行施工，另一方面在施工前需要對相關施工人員進行理論培訓，另外，在施工過程中監督人員需要實時跟蹤項目進展情況，進而為完成較高質量的項目工程奠定堅實基礎;（3）項目完成后，相關人員需要按照設計標準對項目完工情況進行驗收，不能存在半點馬虎的情況，這樣才能從根本上保證項目的完工質量。除此之外，規范物資管理，從而保障電網建設的物資供應，同時完善重要設備材料的監造管理，進而保證配電網設備的質量優良和技術先進，對設備的交貨期、質量以及售后服務進行有效控制。

三、加強10KV電力配網施工技術的監管力度

就目前10KV電力配網施工而言，監管質量的高與低直接決定項目質量的高與低，10KV電力配網施工需要經歷不同階段，每一階段都會有不同的監管要求和施工標準，切不可在檢測過程中圖省事而忽略必要的檢測環節，尤其對于安全方面的檢測更應該被列為重中之重，需要嚴格按照操作手冊進行操作，如果一方面操作不當就會直接造成人員傷亡，進而不僅影響整個工期的正常進行，而且對于員工家庭而言是十分厲害的打擊。10KV電力配網工程施工技術的監管還包括對工程材料的監管，材料材質是否按照設計來制定的、材質是否符合施工要求等都是需要相關人員所重點監督的，就目前工程施工項目而言，通過材料謀私利的大有人在，電力項目中如果不緊盯材料，一旦出現問題將會是重大責任事故。除此之外，當相關負責人認為工程質量不達標時，切記不要應付了事，需要與施工方協調對工程項目的施工進行一定的補救措施，如果其應付了事，不僅對后期運行造成不小的安全隱患，同時交工后再進行修復則需要花費額外的費用。

四、10kV配電網工程項目施工管理措施

1加強促進10kV配電網施工工程管理體系改革

不斷推進由于當前市場競爭不斷激烈，造成電力企業的利潤空間不斷下降，為此必須要通過管理的方式，提前做好各項準備工作，保障電力企業10kV配電網施工工程管理的任務順利完成。對于電力企業來說，應該積極加強責任人的帶頭作用，通過責任人自身的模范帶頭作用，積極主動的開展管理工作，保證自身能夠順應時代發展趨勢，積極學習10kV配電網施工工程管理的先進方法，轉變在過去10kV配電網施工工程管理過程中存在的不足并且積極改進，尤其是針對崗位設置、人員安排以及制度管理等環節。加強對于崗位模式的調整保證，10kV配電網施工工程管理部門的全體人員都能夠積極主動的參與到10kV配電網施工工程管理之中，明確各自責任，保障管理的順利實現，同時要加強對于電力企業內部，各個部門之間的有效整合，提高各個部門對于10kV配電網施工工程管理工作的配合加強對于電力企業10kV配電網施工工程管理體系的梳理，加強10kV配電網施工工程管理的清晰準確，保證制度能夠有效落實。

2使用先進的檢測技術

在配電網建設工程管理工作中應使用先進的檢測技術方式，在合理檢測的過程中，及時發現配電網線路運行問題，采取合理的措施解決問題，在發現系統故障問題之后，明確具體的故障原因與位置，并使用合理的工作方式進行工程的建設管理，提升各方面管理工作質量與水平。同時，在檢測工作中，還需綜合性的開展分析與研究工作，在科學研究的過程中，使用合理的檢測方式提升配電網系統的運行效果，創新技術方式，形成綜合化的管理體系。

3安全管理的控制措施

時刻秉承“預防為主”的安全管理原則，加強施工現場文明施工管理，合同條款中明確安全責任，保證現場施工人員的安全。加強安全生產管理制度，配電網建設項目施工周期長，現場環境多變，要對安全生產進行充分的考慮，為了提高工程安全水平，要建立各項制度規范施工生產，保障現場施工人員的安全。加強施工人員的安全施工知識教育，增強施工人員的安全意識，減少施工中的事物，規范作業人員的施工行為。

4預防線路的故障問題

在實際工作中應預防線路故障問題，通過綜合化與合理化的研究管理方式提升工作效果，以免受到故障問題的影響發生安全事故，一方面，在預防故障的過程中，應總結豐富經驗，針對線路進行全面的檢查與合理的分析，及時發現線路存在的故障隱患問題，采取合理措施解決問題，在提升線路故障預防效果的情況下，優化工作機制。另一方面，需更新與安裝絕緣設備，促進線路的合理絕緣處理，提升檢測技術與系統的運行效果，在保證建設工程管理工作符合要求的基礎上，進行線路故障的合理處理。

五、結語

在整個配電網系統建設中，10KV配電網工程項目尤為關鍵，因此如何確保10KV配電網工程項目的施工質量是電力施工方所面臨的重要問題，在施工過程中是否按照正規流程進行項目施工、是否應用到了合理的工藝等都將決定整個項目質量的高低，因此，加強項目施工過程中的監管，避免在施工過程中由于出現人為失誤對整個施工過程的影響尤為重要。通過調查發現，近年來，隨著電力施工難度的逐漸提升，返工現象越來越多，通過分析返工事件可以發現，絕大多數返工事件都是由于施工過程中缺乏必要的監護所引起的，因此探討10KV配電網施工項目管理方法對電力系統更好地運行具有十分重要的現實意義。

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