淺析市政園林工程造價控制

朱理本

摘要：隨著我國城市建設的不斷發展，城市居住人口不斷增加，市政園林工程的建設對于城市生態環境有著極為重要的意義。因此，政府及相關單位逐漸加強了對市政園林的建設與管理，以期實現城市經濟效益與生態效益的和諧發展。而通過對市政園林工程實施造價管理，則不僅有助于工程施工的經濟效益，同時還能夠有效推動市政園林的進一步發展。

關鍵詞：工程造價，造價管理;強化措施

工程造價在市政園林建設項目中較為關鍵，工程造價的控制管理，涉及面廣、環節多，該項管控應貫穿于建設項目的全過程。市政園林工程受施工作業點多、工期短、質量等客觀因素的影響，會直接或間接的影響工程投資，若處理不好投資控制就很難圓滿完成市政園林工程的施工。因此，我們必須嚴格管控工程造價。

1、工程造價控制

園林工程造價控制貫穿在整個園林建設活動中，相關人員需通過科學合理的控制方法，確保園林工程建設的經濟效益，以實現資源、資金的合理利用。在園林工程設計和施工過程中，造價控制能夠將各環節的造價控制在規定的標準額度內，并及時處理施工中存在的誤差，在提高園林工程建設質量和美觀性的同時，增大其經濟效益。在園林工程造價控制中，除了要從園林基礎施工作業內容進行綜合考量，還需要對其經濟性、技術性予以研究和探討，以最合理的方式來提升造價控制的有效性和科學性，合理規劃施工方案內容，以免矛盾的產生。

2、市政園林工程造價管理的強化措施

2.1加強決策階段造價管理

決策階段是園林工程項目建設的初始階段。決策階段的造價控制需要先對合同預算進行詳細了解和明確，之后才能在此基礎上實行工程建設內容的規劃及方案制定，進而將造價控制融入到施工作業中來，以此來強化園林工程的建設效果，減少糾紛的產生。決策階段需要明確的內容主要有：苗木采購數量、規格、價格、施工圖紙內容、施工中各環節成本費用估算等。

2.2強化設計階段造價管理

首先，在園林工程設計中，設計人員需要先從企業角度考量問題，在保證企業效益及形象的基礎上，達到工程成本控制目標。現階段很多園林建設企業在施工中過于注重工程建設質量，但忽略了成本控制的重要性，這雖然保證了園林美觀性，卻造成了較大的成本浪費，明顯不利于企業的進一步發展。所以在設計環節，需要充分考慮企業自身要求，以提高工程管控水平。

其次，在原材料的選擇上，并不是一味的使用新材料就能夠實現造價控制目標，而是應該根據企業的實際情況合理確定原材料種類，進而將新舊材料進行融合與統一，以此來強化工程建設效果，降低成本支出。

再次，在后期維修養護過程中，設計人員需要明確了解植物的生長習性和特征，有針對性的制定合理的養護方案，降低成本支出，促進植物的健康生長。由于養護工作是一項長期性工作，所以設計人員在方案規劃時，需要對其未來狀況予以預測，以確保養護方案的合理性、可行性，優化園林工程的整體水平。

最后，遵循園林工程設計標準。園林工程設計標準是經過不斷實踐總結出來的，具有較強的實用性。所以在設計中應牢牢遵守規定標準要求。例如，在園林閣榭亭臺設計中，按照現有標準完成設計規劃，進而在加強其美觀性和實用性的基礎上，降低資金成本損耗，減少問題的產生。

2.3強化招標階段的造價控制

招投標階段是選擇施工企業的關鍵環節，選擇性價比較高，專業性較強的施工企業，對于落實造價控制，減少不必要的資金損失有著重要意義。在招標環節，要想實現造價控制，應重點關注招標活動的開展及招標方式的確定，堅持公平、公開的基本原則，且運用多種評價方式對競標企業予以審核，從中選擇性價比較高的企業參與園林工程建設。

2.4強化施工階段的造價管理

施工階段的造價管理是整個工程的核心部位，由于施工過程中存在的影響因素較多，在造價控制管理時，需要從多方面因素綜合考慮，具體內容為：

首先，加強人力成本控制。合理規劃人員組合，確保各工種、人數配置的合理性，避免發生超額現象，降低人力成本。

其次，加強材料成本控制。園林工程中的材料主要以不同類型的苗木為主，要想實現材料成本控制，工作人員就需從原料采購、運輸、存放等多個環節進行管控，避免出現超支現場，達到成本控制目標。在材料選購上，工作人員應對材料價格和質量進行嚴格把控，避免不合格苗木或者病害苗木的混入;在材料運輸中，應做好保護措施，減少運輸途中造成的苗木破損，必要時還可對苗木根部進行包裹，減少水分的流失，保證苗木質量;在存管過程中，要做好澆水和施肥作業，這樣在后期栽植上才能確保苗木更快的適應栽種環境，提升成活率。

再次，對于園林工程中所需的其他材料，在使用過程中，必須做好詳細記錄，防止浪費現象的產生。同時加強施工設備的成本控制。施工設備成本同材料成本控制類似，都需要從采購環節開始實行嚴格管控，從而提高設備運轉質量，降低施工中故障問題的產生，強化成本控制效果。

最后，加強承包合同的管控效果。工作人員在承包合同簽訂前，先要具備完善的法律意識，并對合同中涉及的條款內容予以細致分析，避免糾紛或索賠問題的出現，維護自身利益。

2.5加大竣工后審核工作的控制力度

竣工環節是園林工程建設的最終環節，同時也是實行資金結算的主要環節。在竣工環節，工作人員需要嚴格按照合同內容開展結算工作，加強對預算外費用的控制。同時對于未按照設計圖紙要求完成的施工項目，其費用也要實行重新核算，降低因偏差帶來的影響。另外，在竣工環節，工作人員需要對設計和簽證變更所產生的額外費用進行詳細、準確的計算，以免增大自身的成本投入，降低企業的最終效益。不僅如此，竣工環節，需要對各項目的相關資料予以及時收集，保證資料數據的完整性，并結合資料內容，對各施工環節所需的材料用量進行計算，且編制合理的材料用量明細及結算書，從而加強造價控制的公正性、客觀性和準確性。

3、結語

總而言之，在市政園林工程造價控制中，需結合工程特性建立完善的管理體系，加強細節處理，落實全過程管理的相關內容，從而確保園林工程建設中使用的資金費用在規定的預算范圍內，在提高工程建設質量的同時，全面增大企業的社會效益和經濟效益。

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（作者單位：歐邦工程管理有限公司）