建筑工程風險管理措施分析

摘 要：建筑工程項目是一種綜合性社會活動，具有投資大、工期長、人員流動大、涉及范圍廣、產品壽命周期長等特點，建設過程中不可預見的因素大量存在，并不斷變化，這就決定了建筑工程項目具有一定的高風險。這些風險因素通常來自項目的技術的復雜性、規模的大型化、投資與管理的多元化、項目實施環境的多變性、合同條件的嚴格性等諸多方面。如果對這些風險不加防范，不僅會影響工程建設的順利進行，而且有可能帶來災難性的損失。因此，在建筑工程項目管理中進行風險管理是十分必要的。

關鍵詞：建筑工程項目;風險管理;措施

一、 建筑工程項目風險特點

（一）客觀性和普遍性

工程項目實施過程中的自然界的各種突變，社會環境等各種矛盾是客觀存在的，不以人的意志為轉移。

（二）偶然性和必然性

任何風險的發生都不是一種因素作用的結果，都受到多種因素共同影響，所以發生的后果有較大的不確定性，存在著隨機情況。

（三）風險的關聯性和可變性

這是指在項目的整個過程中、各種風險在質和量上的變化，隨著項目的進行，有些風險將得到控制，有些風險會發生并得到處理，同時在項目的每一階段都可能產生新的風險。

（四）復雜性和多層次性

建設工程具有項目周期長、規模大、風險因素數量多的特點，并且各類因素之間的復雜關系，所有各個因素之間會產生交互影響和與外界的交叉影響，讓風險具有多層次性。

二、 建筑工程項目風險管理措施

（一）完善風險的預警體系

完善風險預警體系對于降低合同管理風險有重要作用。為完善風險預警體系，需要做到以下幾點：（1）建立相應的風險評估體系，將合同對象的信譽等級作為首要參考指標進行分析，而后對合同的簽訂過程、履行過程等階段進行綜合風險評估，盡早發現隱藏的風險，并根據風險的等級實行不同程度的預警，然后再采取有效的風險控制措施，減少損失。（2）建立風險研究機構，專門對合同管理當中可能出現的風險進行評估，如果在評估過程中發現了風險因素，要及時展開合同風險研討會，集中各部門人員對合同管理風險進行研究，并制定相應的解決方案。在實際情況中，風險評估機構需要對合同條款的嚴謹性和合理性進行認真評估，尤其是對于經濟效益比較低的項目，要盡量找到導致其經濟效益低下的原因所在，針對性地提出解決方案，降低風險。（3）對風險進行跟蹤。在風險評估過程中，如果發現較為明顯的風險隱患，在經過預警、采取應對措施后還要對其進行跟蹤，關注風險因素的變化情況，盡量降低風險。

（二）加強風險管理的自留與轉移

風險管理自留，就是把風險部分或全部留給自己。自留風險可能是主動的，也可能是被動的。當某些風險無法轉移給他人時，承包商只好自留。當承包商經過認真的分析比較，認為該風險的發生概率小，即使發生了損失，金額也不大，風險自留的成本比采用其他風險處理方式低，因此采用自留方式。這種情況下，承包商應同時采取相應的應急措施，以防意外事件的發生。當風險屬于自己無力承受或者經過比較認定不值得自己去承受的情況下，多采用風險轉移方式。工程保險是風險轉移的主要形式。與其他的風險處理手段相比，工程保險更優越，在目前的工程建設過程中得到了廣泛的應用。

（三）風險控制的策略

（1）回避風險大的項目，選擇風險小的或適中的項目。這在項目決策時要注意，放棄明顯導致虧損的項目。對于風險超過自己的承受能力、成功把握不大項目，不參與。（2）采取最佳技術。如選擇有彈性的，抗風險能力強的技術方案，而不用新的未經過工程實踐的不成熟的施工方案;對地理、地質情況進行詳細勘察或鑒定，預選進行技術試驗、模擬，準備多套備選的方案，采用各種保護措施和安全保障措施。（3）進行工程保險。對于一些無法排除的風險，例如常見的工程損壞、第三方責任、人身傷亡、機械設備的損壞等可以通過購買保險的辦法解決。（4）要求對方提供擔保。這主要是針對合作伙伴的資信風險。例如由銀行如具投標保函、預付款保函、履約保函，合資項目由政府出具保證。

（四）進行有效非計量風險的防范

非計量風險意味著政治、經濟、自然環境等不可抗力的風險。由于政治風險發生的概率較小，但是如果一旦發生將導致災害性后果，常常被作“致命風險”。對于政治風險，只能作定性分析與預測，建筑工程項目的承包商應在投標決策階段加強調查研究。經濟風險一般不可避免，應進行定性與定量相結合的分析研究。對于若干種經濟風險預測的數學方法，由于置信度較低不宜作為項目的決策依據。不可抗力引起的建筑工程項目風險主要包括超過合同規定等級的地震、風暴、雨、雪及海嘯和特殊的未預測到的地質條件和泥石流、泉眼、流砂等。按照一般合同條件，這類風險應由合同主體共同承擔，建筑項目工程承包商一般只能得到工期延誤的補償。

三、 結語

建筑工程項目風險管理涉及多個方面，并貫穿于整個項目的實施階段。因此，應加強對建筑工程項目風險的研究，提高對風險的控制和管理水平。及時分析建設項目管理中可能產生風險的因素，并有針對性地采取控制措施，建立完善的建筑工程項目風險管理機制，減少人為因素造成的風險，從而降低工程項目風險，減少項目損失。

參考文獻：

[1]陳勇.建筑工程項目風險類型及風險管理對策[J].居舍，2019（1）.

[2]簡春國.研究建筑工程項目管理的風險及對策[J].居舍，2018（36）.

作者簡介：

衛佳佳，河南鄭州，本科，研究方向：建筑工程工作。